費(fèi)西

（桂林市疊彩區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，廣西 桂林 541000）

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)工業(yè)化發(fā)展的程度是越來(lái)越高的，在這樣的發(fā)展背景下，電氣自動(dòng)化設(shè)備也相應(yīng)的得到了更為廣泛的應(yīng)用，這不僅有效的促進(jìn)了行業(yè)生產(chǎn)效率的提升，而且也在很大的程度上實(shí)現(xiàn)了人力解放，為了確保電氣自動(dòng)化設(shè)備可以發(fā)揮出更加積極的作用，在日常的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中需要重視對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理維護(hù)，使其可以發(fā)揮出更大化的作用[1]。

一、當(dāng)前電氣自動(dòng)化設(shè)備管理與維護(hù)中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷提升，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展背景下，很多機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位都為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力而提高了設(shè)備的自動(dòng)化率，但是對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的意識(shí)卻是比較欠缺的，這直接導(dǎo)致了設(shè)備的作用無(wú)法充分的發(fā)揮出來(lái)，繼而對(duì)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的生產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響，由于缺乏對(duì)相關(guān)設(shè)備的有效管理，因此說(shuō)直接導(dǎo)致設(shè)備的工作能力越來(lái)越差，大大的縮短了設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也給機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)了一定的損失[2]。

（二）電氣自動(dòng)化設(shè)備管理的方式需要?jiǎng)?chuàng)新

對(duì)設(shè)備的管理也是機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位管理工作中一個(gè)重要的組成部分，想要做好設(shè)備管理工作的話，那么便無(wú)法離開(kāi)科學(xué)合理的管理方式，但是當(dāng)前我國(guó)所采取的管理方式是比較落后的，這就在一定的程度上對(duì)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用，沒(méi)有結(jié)合設(shè)備的特點(diǎn)來(lái)選擇適合的方式，忽略了對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維護(hù)，并且維修管理的理念也是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后的。

（三）電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理制度缺乏完善性

管理制度的科學(xué)合理對(duì)于設(shè)備的最終管理狀況會(huì)產(chǎn)生直接影響，只有將相關(guān)的管理制度加以落實(shí)，才可以更好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，使其發(fā)揮出更大化的作用，當(dāng)前很多機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位在進(jìn)行管理制度制定的時(shí)候并沒(méi)有對(duì)設(shè)備加以重視，這直接導(dǎo)致了電氣自動(dòng)化設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行解決，由于制度方面不夠完善，所以也相應(yīng)的導(dǎo)致了一些管理亂象的出現(xiàn)，對(duì)于設(shè)備的合理應(yīng)用也相應(yīng)的產(chǎn)生了不利影響[3]。

二、電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)的主要方式

（一）增強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理意識(shí)

管理意識(shí)的加強(qiáng)是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的前提，單位和相關(guān)的工作人員都需要具備一定的管理意識(shí)，這樣在未來(lái)的工作過(guò)程當(dāng)中才可以有目的的進(jìn)行工作，進(jìn)而減少在工作的過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的調(diào)試不規(guī)范或者操作不恰當(dāng)?shù)鹊膯?wèn)題，在管理維護(hù)意識(shí)下，相關(guān)工作人員會(huì)增強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)解決，這樣可以確保設(shè)備能夠更好的運(yùn)行下去。與此同時(shí)，也要適當(dāng)?shù)奶岣呦嚓P(guān)的維修人員對(duì)設(shè)備完整性的認(rèn)識(shí)，這樣在進(jìn)行檢修的時(shí)候，可以確保零部件可以安裝到位，有效的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備可以投入到正常的運(yùn)行當(dāng)中。

（二）創(chuàng)新對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理方式

對(duì)于電氣自動(dòng)化設(shè)備來(lái)說(shuō)，除了要進(jìn)行使用技術(shù)上的創(chuàng)新，還需要相應(yīng)的重視設(shè)備管理方式的創(chuàng)新，結(jié)合著當(dāng)前的設(shè)備管理方式，及時(shí)的做出創(chuàng)新管理，制定出科學(xué)合理的設(shè)備管理方案，確保方案的可行性，使所選擇的方式可以適合設(shè)備維護(hù)的需要，進(jìn)而提升對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理維護(hù)強(qiáng)度[4]。

（三）完善對(duì)電力自動(dòng)化設(shè)備的管理制度

機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位如果想要實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的話，那么就必須要重視管理制度的制定，設(shè)備管理制度也是機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位管理制度當(dāng)中一個(gè)重要的組成部分，在進(jìn)行電氣自動(dòng)化設(shè)備管理制度完善的時(shí)候，需要從多個(gè)方面入手，首先來(lái)說(shuō)，需要對(duì)設(shè)備當(dāng)前的使用狀況加以統(tǒng)計(jì)，做好設(shè)備的使用記錄，其次需要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的采購(gòu)管理，尤其是針對(duì)于那些老化程度比較高的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在日常的檢查工作中加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的檢查。最后也要重視對(duì)設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，一旦當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了故障時(shí)，就要及時(shí)的進(jìn)行檢修，定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備的價(jià)值和作用可以在更大的程度上發(fā)揮出來(lái)。并且通過(guò)管理制度的完善還可以對(duì)相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行規(guī)范，提高他們進(jìn)行工作的積極主動(dòng)性。

（四）建立電氣自動(dòng)化設(shè)備巡檢保障體系

通過(guò)這個(gè)體系的構(gòu)建，能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員的責(zé)任加以明確，在進(jìn)行設(shè)備管理與維護(hù)工作的時(shí)候，有助于各個(gè)部門之間可以進(jìn)行有效的配合，促進(jìn)設(shè)備可以發(fā)揮出最大化的價(jià)值，相關(guān)的設(shè)備操作人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日?；A(chǔ)保養(yǎng)，定期進(jìn)行巡檢維修，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)老化或者運(yùn)行問(wèn)題的話，就要及時(shí)的采取方式來(lái)進(jìn)行解決，有目標(biāo)的完成工作[5]。

結(jié)語(yǔ)

綜上，對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理維護(hù)工作是極為重要的，因此說(shuō)相關(guān)的單位也需要結(jié)合著自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)建立起設(shè)備管理制度，對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，對(duì)設(shè)備所存在的問(wèn)題需要及時(shí)的進(jìn)行處理解決，引進(jìn)更加科學(xué)合理的管理方式，使設(shè)備的管理維護(hù)工作的進(jìn)行可以更具規(guī)范化，在更大的程度上增強(qiáng)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。