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        新常態(tài)下思想政治工作在企業(yè)管理中的作用
        ——以高速公路企業(yè)管理為例

        2020-12-07 19:04:31溫倩倩
        魅力中國 2020年2期
        關(guān)鍵詞:政工高速公路職工

        溫倩倩

        (山西呂梁環(huán)城高速公路管理有限責(zé)任公司,山西 呂梁 033000)

        21世紀(jì)的來臨,也使得我國社會各領(lǐng)域迎來了蓬勃發(fā)展的新春天,其中高速公路企業(yè)進(jìn)展尤為凸顯,一方面提高了人們多元化的出行水準(zhǔn),更為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新助力。現(xiàn)階段,我國正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵情境,這對于該時期的高速公路企業(yè)管理層面而言,不管是經(jīng)營環(huán)境上,還是企業(yè)職工薪資福祉上都已產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。但是,就目前現(xiàn)狀來講,高速公路企業(yè)管理方面在思政工作力度方面仍有所欠缺,無法有效適應(yīng)高速公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”的基本目標(biāo),阻礙了高速公路企業(yè)的有效發(fā)展。

        一、新常態(tài)下高速公路企業(yè)建設(shè)管理思想政治工作問題研究

        (一)企業(yè)內(nèi)部組織建設(shè)緩慢

        近年來,我國市場競爭局勢愈演愈烈,為有效適應(yīng)當(dāng)下局勢,企業(yè)也開始尋求多元化的改革出路,讓企業(yè)能夠更直觀地與市場對接,塑造企業(yè)主動優(yōu)勢,而首當(dāng)其要的就是解決企業(yè)內(nèi)部組織架設(shè)問題,但是就現(xiàn)階段政工隊伍的內(nèi)部成員現(xiàn)狀來講,其整體綜合素質(zhì)素質(zhì)尚無法有效適應(yīng)新時代背景下高速公路企業(yè)的發(fā)展需求。

        (二)企業(yè)缺乏精神嘉獎

        職工思想工作作為高速公路企業(yè)思政工作的核心所在,借助培訓(xùn)、演講等形式,以實例感化人,以真理塑造人,可以有效建立起企業(yè)同職員之間的精神鏈接,推進(jìn)企業(yè)職員思想升華。現(xiàn)階段,盡管多數(shù)高速公路企業(yè)管理層均認(rèn)識到思政教育的客觀價值,同時施行了對應(yīng)的加強(qiáng)之策,然而在實踐過程中,其施行方式卻過于單一化,大多側(cè)重于對部分物質(zhì)層面的獎勵,借此激勵職員工作熱情,提高工作效率。但是,就事實來講,物質(zhì)獎勵只能滿足一時需求,而精神上的嘉獎才是真正決定企業(yè)職工長久價值的根源性因素。

        (三)企業(yè)職工思想情況不穩(wěn)定

        其一,企業(yè)內(nèi)部少數(shù)員工思想上同企業(yè)間存在距離感,缺乏向心力,使得部分職員在責(zé)任意識上稍顯薄弱,加之員工對自身工作環(huán)境及工作內(nèi)容上的排斥,直觀認(rèn)為崗位工作過簡,無法實現(xiàn)自身價值的有效彰顯,自然也就無法認(rèn)識帶平凡崗位所帶來的重要意義,自此產(chǎn)生了嚴(yán)重的消極懈怠心理,不利于企業(yè)的良好發(fā)展;其二,體制改革衍生了悲觀情緒苗頭。近年來我國公路體制改革的不斷深入,愈發(fā)嚴(yán)峻的競爭環(huán)境使得大量文化背景低,技術(shù)水平相對薄弱的基層養(yǎng)路工人面臨失業(yè)窘境,消極的個人情緒連帶到工作之中,也就耽誤了相應(yīng)的工作進(jìn)程。

        二、如何加強(qiáng)新常態(tài)下思想政治工作在企業(yè)管理中的作用

        (一)積極構(gòu)建高效、團(tuán)結(jié)的高速公路企業(yè)政工團(tuán)隊

        團(tuán)結(jié)高效的政工團(tuán)隊是現(xiàn)階段我國高速公路企業(yè)思政工作的核心要點。第一,企業(yè)方面要加強(qiáng)從公司內(nèi)部抽調(diào)優(yōu)秀職員組成相應(yīng)的專業(yè)政工團(tuán)隊,投入到思政工作中。政工人員在實際工作中難免會同企業(yè)基層職工產(chǎn)生摩擦與分歧,這也間接增重了政工人員工作方面的心理負(fù)擔(dān)。基于此,企業(yè)方面應(yīng)及時給予政工人員適當(dāng)?shù)木裎繂柤靶劫Y補(bǔ)助,借此來激發(fā)政工人員的工作側(cè)傾。第二,高速公路企業(yè)要定期組織相關(guān)政工培訓(xùn)活動,積極邀聘思政專家開設(shè)教育講座。此外,還可以積極組織一線政工工作者進(jìn)行專題學(xué)術(shù)討論會,從而使一些更為先進(jìn)的工作理念、方法廣泛融入到企業(yè)思政工作中;第三,企業(yè)內(nèi)部要積極推行相關(guān)獎勵制度,對于部分表現(xiàn)優(yōu)良,具有極強(qiáng)工作責(zé)任心的政工人員要予以及時嘉獎勉勵。

        (二)企業(yè)樹立高度人文關(guān)懷意識

        高速公路企業(yè)一線施工者多源自偏遠(yuǎn)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),加之長期處于單調(diào)的工作環(huán)境中,難免會遇到一些生活或工作上的困境。這時企業(yè)政工人員就需要切換工作模式,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,走入基層,深入了解施工工人的施工現(xiàn)場及吃住場所,同施工工人保持親密的聯(lián)系,確保溝通結(jié)果的有效性,放低姿態(tài),結(jié)交朋友,才能聽到最真切的基層聲音,從而切身感受到他們的艱難處境。這部分職工群體大多均未有系統(tǒng)化的教育背景,因此在對于部分國家政策方針的解讀上存在困難。對于此,政工人員需要轉(zhuǎn)換語言,以更直白的表達(dá)方式去清晰地闡述政策核心,讓基層工作者更深入地理解與認(rèn)識。對于部分受過公司懲處的工作者,政工人員要進(jìn)行及時的開導(dǎo),削弱職工的心理壓力,從而更加全情投入到新的工作當(dāng)中。

        (三)樹立良好的企業(yè)思政工作風(fēng)氣

        現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正潛移默化地轉(zhuǎn)變著人類社會的基本生活及工作方式,很多高速公路企業(yè)職工都傾向于通過網(wǎng)絡(luò)的方式來獲取周邊乃至社會的信息,也是透過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系朋友或是公眾平臺上表達(dá)自身的意見。對比枯燥乏味的工作,網(wǎng)絡(luò)所能給人們帶來的豐富感、愉悅感要更加直接,也更能吸引人們在此方面投注更多的時間與精力。因此高速公路企業(yè)政工人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確意識到思政工作網(wǎng)絡(luò)化的重要意義,積極引入現(xiàn)代化教育模式,推進(jìn)企業(yè)教育網(wǎng)站建設(shè),完善網(wǎng)站內(nèi)容,拓展網(wǎng)站功能模塊,從而起到更好的思政工作宣傳效果,傳播企業(yè)優(yōu)秀員工事跡,樹立榜樣作用,傳達(dá)國家政策方針,引領(lǐng)工作方向。此外還能夠收錄、征集一些內(nèi)涵深刻的政治文章,刊登到網(wǎng)頁之上,并錄制一些教育視頻,以供公司人員參閱學(xué)習(xí),推進(jìn)思政工作全面進(jìn)行。

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