張淑芬

(遼東學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院，遼寧 丹東 118003)

一、建筑工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理公司），接受建設(shè)單位即項(xiàng)目法人的委托，代表建設(shè)單位，對(duì)施工單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督和管理。監(jiān)理工程師是實(shí)施建筑項(xiàng)目監(jiān)督管理的主體，其工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性的特點(diǎn)。

二、施工前監(jiān)理的監(jiān)控措施

（一）做好施工前的技術(shù)交底工作

施工前的技術(shù)交底工作包括施工組織設(shè)計(jì)審核和組織施工圖會(huì)審，這項(xiàng)工作有助于監(jiān)理人員明確其管理對(duì)象，有助于對(duì)管理對(duì)象的進(jìn)一步了解，是監(jiān)理工作中極為重要的一環(huán)。施工組織設(shè)計(jì)審核與施工圖會(huì)審之前，需要與參建各方進(jìn)行充分溝通，充分了解建設(shè)方的使用功能要求和相關(guān)意圖，了解與熟悉施工圖紙，確認(rèn)圖紙說(shuō)明的完備、清晰和通俗易懂，召開由不同人員參加的審核會(huì)議進(jìn)行研討，按照規(guī)范的要求進(jìn)行排查，找出施工組織設(shè)計(jì)和施工圖的遺漏和缺失，通過(guò)研討，整理審核意見與建議，列出需要改進(jìn)的的不足與問(wèn)題清單，確保工程質(zhì)量保證的措施和施工方案的可行性，以便于指導(dǎo)施工。

（二）加強(qiáng)和完善質(zhì)量保證體系建設(shè)

首先監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理結(jié)果準(zhǔn)確性的目標(biāo)，必須要建立自身的質(zhì)量保證與管理體系，要在體系中突出監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，即分工和責(zé)任要有合理明確的劃分，并要落實(shí)到每一位監(jiān)理隊(duì)員；其次是在對(duì)施工單位行使監(jiān)督的過(guò)程中，要不斷完善自身的質(zhì)量保證與管理體系，提高監(jiān)理人員的管理質(zhì)量，確保施工單位人員和監(jiān)理工作人員的密切配合，從而將建筑質(zhì)量控制做到最佳；第三施工方是工程建設(shè)的主要力量，其完善的質(zhì)量保證體系不僅為工程建設(shè)的順利進(jìn)行和建設(shè)質(zhì)量提供了保障，也為監(jiān)理工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要確保施工方對(duì)質(zhì)量保證體系建設(shè)的重視程度，保證體系建設(shè)的完善，堅(jiān)決改掉施工方把質(zhì)量控制上過(guò)分依賴監(jiān)理，把監(jiān)理當(dāng)做其質(zhì)量保證的底線的做法。優(yōu)良的施工質(zhì)量要求施工單位必須強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，提高綜合管理能力，用健全和完善的質(zhì)量保證體系應(yīng)對(duì)施工中所產(chǎn)生的實(shí)際問(wèn)題和更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

（三）嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)建筑材料和構(gòu)件審查

建筑工程是由建筑材料有序堆積而成，因此建筑材料的質(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)與保障。對(duì)于建筑工程中所使用的全部材料和構(gòu)件，參建各方在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要仔細(xì)審查材料的合格證、生產(chǎn)許可證以及出廠證明等相關(guān)材料，要確保材料的規(guī)范與完備，同時(shí)應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料進(jìn)行取樣并送到有資質(zhì)檢測(cè)中心檢測(cè)，從而保證工程所使用的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。事前控制做得好，就會(huì)減少事中事后的返工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和工期的影響，這種對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任的精神和對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)重視的態(tài)度，將有利于推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、施工中監(jiān)理的監(jiān)控措施

（一）對(duì)施工承（分）包商工程質(zhì)量的監(jiān)控

為確保施工方的質(zhì)量保證體系在施工過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工過(guò)程中不斷的評(píng)估施工方質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)運(yùn)作情況，以確保工程質(zhì)量活動(dòng)的正常、有序和順利的開展。監(jiān)理工程師通過(guò)不斷地分析與探索影響工程質(zhì)量的各種不確定因素，要求承（分）包商將這些因素納入質(zhì)量管理范疇，以期減少對(duì)工程質(zhì)量的影響。對(duì)于重大而復(fù)雜的工程，監(jiān)理工程師要督促承（分）包商，在施工中通過(guò)建立質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)于重要工程的重要部位，更要加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)控人員不規(guī)范操作或者是質(zhì)控人員不能勝任工作，應(yīng)要求承（分）包商進(jìn)行人員調(diào)換；對(duì)發(fā)現(xiàn)施工中的某組織或體系出現(xiàn)偏差而影響到整體工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工方提出意見與建議，并督促其改進(jìn)與完善。

（二）對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要實(shí)時(shí)監(jiān)控

監(jiān)理工程師要加強(qiáng)與施工方的工作聯(lián)系，本著問(wèn)題“早發(fā)現(xiàn)，早解決”的工作原則，將定期檢查與不定期抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)承（分）包商在工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行密切的監(jiān)督；要強(qiáng)化事前和事中控制，避免事后控制帶來(lái)的損失；對(duì)施工過(guò)程中承（分）包商存在違反規(guī)范和合同規(guī)定的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)制止，非常情況下，監(jiān)理工程師可以履行監(jiān)理權(quán)利，責(zé)令停止施工，以解決存在的問(wèn)題與隱患。監(jiān)理工程師還需要加大施工方案的審核力度，為施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供保障。同時(shí)，監(jiān)理工程師要對(duì)監(jiān)理期內(nèi)施工單位的質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行記錄，并建立包括監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量控制活動(dòng)的意見與建議、工程施工階段質(zhì)量活動(dòng)全貌的質(zhì)量檔案，這種做法有利于收集施工過(guò)程中所存在的普遍性問(wèn)題，并為今后提供解決類似問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與方法。

（三）隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作的控制

隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收是施工中保障工程質(zhì)量極為重要的一環(huán)，因此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。對(duì)于隱蔽工程，施工方首先按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在隱蔽工程檢查驗(yàn)收合格簽字后，施工方才可以進(jìn)行下一道工序的施工，以此來(lái)保障隱蔽工程的施工質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑行業(yè)內(nèi)實(shí)施工程監(jiān)理制度，管理和規(guī)范施工行為，是建筑工程質(zhì)量控制措施必不可少的舉措。環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)理程序，可以有效的防止工程建設(shè)過(guò)程中一系列問(wèn)題的產(chǎn)生，保障消費(fèi)者的利益，提升建筑企業(yè)施工的綜合管理水平，強(qiáng)化對(duì)建筑工程質(zhì)量的把控力，促進(jìn)了建筑行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。