吳瓊

（承德市自然資源和規(guī)劃局，河北 承德 067000）

實(shí)現(xiàn)金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化，有效利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，對各種信息的挖掘和統(tǒng)計(jì)將會(huì)變得更為簡單和方便，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的完整匯總，通過對這些數(shù)據(jù)的分析所得到的數(shù)據(jù)，有助于后續(xù)金融管理工作的開展。相較于傳統(tǒng)的工作方法來說，信息化的金融管理模式更能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的特征，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。

一、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

（一）加強(qiáng)了對金融企業(yè)的監(jiān)管力度

金融企業(yè)在實(shí)際工作過程中，信息化管理能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況進(jìn)行準(zhǔn)確地把控，便于相關(guān)工作人員對經(jīng)營中的一些細(xì)節(jié)性問題采取相應(yīng)的解決措施。一旦有潛在性的問題存在，相關(guān)工作人員也能在第一時(shí)間找到問題發(fā)生的根源所在，這樣便于決策者對一些突發(fā)事件的觀察和應(yīng)對。由于金融經(jīng)濟(jì)管理工作對金融經(jīng)濟(jì)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際影響較大，一旦有潛在的安全隱患發(fā)生，將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)對整個(gè)金融企業(yè)的監(jiān)管力度是十分必要的。利用信息化技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總，從而便于管理層工作人員對整個(gè)經(jīng)濟(jì)金融企業(yè)的運(yùn)行做好相關(guān)的預(yù)測工作。做好信息化工作，能夠在經(jīng)濟(jì)金融企業(yè)出現(xiàn)相關(guān)問題的時(shí)候，工作人員能夠在第一時(shí)間根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的解決方案，所制定的方案相對來說更具參考價(jià)值，同時(shí)通過對數(shù)據(jù)的分析也能夠幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展?fàn)顩r。

（二）實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)使經(jīng)濟(jì)全球化的競爭日益加劇，而部分金融企業(yè)建立了外地的子公司，這些子公司想要實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，并為母公司提供經(jīng)濟(jì)上的支持，還需數(shù)據(jù)的信息化。對于一些跨區(qū)域的經(jīng)營和管理，由于一些客觀條件的限制，使得管理工作在開展的過程中面臨較大的困難。因此，信息化的建設(shè)是十分必要的，通過信息化可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)地區(qū)之間的充分溝通和交流，管理人員和決策人員能夠結(jié)合在一起做好資源的配置工作。信息化工作的開展，改善了以往由于地域等客觀因素的影響而造成的企業(yè)管理運(yùn)營之間的矛盾和弊端，使得管理層的工作人員能夠?qū)⒄麄€(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況充分掌握在自己手中，對一些潛在性的威脅也能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決。只有母公司和子公司都能夠做到穩(wěn)定的發(fā)展、資源的合理配置，才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高自身的競爭力，在競爭激烈的全球化背景占據(jù)一定的地位。

（三）提高了金融企業(yè)的綜合競爭力

金融企業(yè)的綜合競爭力決定因素是多方面的，首先要有專業(yè)的人才并有廣闊的市場?？萍挤矫娴母偁幨旨ち?，信息化管理將會(huì)為金融企業(yè)綜合競爭力的提升創(chuàng)造契機(jī)。企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境，就需要從管理模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和市場發(fā)展趨勢提高自身競爭力，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，金融企業(yè)能夠充分考慮到經(jīng)營過程中的各方面因素，進(jìn)而針對經(jīng)營過程中的一些不足不斷改進(jìn)和優(yōu)化。企業(yè)在經(jīng)營過程中，要面臨的競爭者眾多，因此還要考慮競爭者的問題。

二、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的創(chuàng)新方向

（一）加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)

在市場經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的背景下，對信息化平臺建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須要采用的一項(xiàng)措施。具有完善的信息化平臺才能夠令企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理水平得到有效提升，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中能夠保持良好發(fā)展，并為我國經(jīng)濟(jì)水平的提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)信息化的進(jìn)一步推進(jìn)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多科技成果都被應(yīng)用到了信息化建設(shè)中，為信息化的推進(jìn)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，令各個(gè)企業(yè)的信息化水平得到了顯著提升。信息化建設(shè)可以依據(jù)市場條件進(jìn)行調(diào)整，而且企業(yè)經(jīng)營方式也會(huì)根據(jù)市場條件的變化而變化。對金融企業(yè)而言，在開展金融經(jīng)濟(jì)管理過程中要繼續(xù)加強(qiáng)信息化的推進(jìn)，以市場發(fā)展和變化為基礎(chǔ)，對自身的信息化建設(shè)進(jìn)行完善，同時(shí)設(shè)置科學(xué)合理的信息化目標(biāo)，從而使企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理工作可以對信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，這樣企業(yè)就可以在參與市場競爭過程中不會(huì)因?yàn)楣芾硭降穆浜蠖皇袌鏊蕴缺ＷC了自身的良好發(fā)展，也推動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

總結(jié)：綜上所述，開展信息化建設(shè)并將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中，是新時(shí)期對金融企業(yè)提出的要求，也是我國金融經(jīng)濟(jì)管理未來的主要發(fā)展方向。對此，要不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)、推進(jìn)信息化、完善信息化平臺，充分融合信息化技術(shù)和金融經(jīng)濟(jì)管理，以此促進(jìn)企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，并推動(dòng)我國金融市場的良好發(fā)展。本文對信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的作用、信息化技術(shù)在我國金融經(jīng)濟(jì)管理中的不足等方面做了簡要分析，并提出了金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的創(chuàng)新方向，希望能夠幫助各金融企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。