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        新時(shí)代企業(yè)單位黨建工作的創(chuàng)新

        2020-12-07 18:25:43張英霞
        魅力中國(guó) 2020年47期

        張英霞

        (黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司,河南 鄭州 450003)

        在我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度基本建立起來(lái),企業(yè)內(nèi)部的員工管理趨于復(fù)雜化,為企業(yè)的黨建工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所以各個(gè)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,對(duì)于黨建工作不斷創(chuàng)新,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、企業(yè)單位黨建工作創(chuàng)新意義

        (一)把黨的政治建設(shè)擺在首位

        以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。除此之外,在黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),大力加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育,引導(dǎo)黨員干部把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹總書記指示批示精神和黨中央決策部署上來(lái),體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作上,選優(yōu)配強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)教育和執(zhí)行,加強(qiáng)企業(yè)的管理和監(jiān)督。

        (二)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

        企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新和企業(yè)獨(dú)具特色的文化相融合,樹牢員工的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義觀念,讓公司內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)在一起,從而提升公司的軟實(shí)力。其次,黨建工作的創(chuàng)新能夠不斷健全企業(yè)的民主決策機(jī)制,可以充分展現(xiàn)全體員工的智慧,提高企業(yè)決策的科學(xué)合理性[1]。企業(yè)黨建工作能夠提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,增強(qiáng)企業(yè)員工的執(zhí)行能力。

        (三)保障企業(yè)組織活力的動(dòng)力源泉

        目前,一部分企業(yè)的黨組織建設(shè)缺少生機(jī)與活力,究其原因還是由于企業(yè)缺少創(chuàng)新精神,不能同時(shí)俱進(jìn),沒有按照新形勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新。所以,企業(yè)的黨建工作急需要不斷加強(qiáng)黨的活力和活力,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制中的作用。

        二、目前我國(guó)企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀和不足

        隨著我國(guó)制度改革不斷加快,目前企業(yè)基層黨建工作也進(jìn)一步得到的創(chuàng)新發(fā)展,各級(jí)的黨組織在上級(jí)黨組織的帶領(lǐng)下,能夠較好地完成黨建工作,但是由于經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展較快,企業(yè)沒能夠及時(shí)地對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新,導(dǎo)致目前黨建工作還存在一些不足之處。

        (一)黨員沒有大局觀意識(shí)

        從目前基層黨員的工作現(xiàn)狀來(lái)看,黨員在黨建工作展開當(dāng)中,工作態(tài)度散漫拖沓,不能夠?qū)ο嚓P(guān)事項(xiàng)及時(shí)處理,對(duì)人民群眾的反映問題不能夠及時(shí)反饋,導(dǎo)致群眾和黨組織產(chǎn)生較多的矛盾,影響黨組織在群眾當(dāng)中的形象。

        (二)企業(yè)黨組織定位不明確

        許多企業(yè)忽略了黨建工作在企業(yè)管理中的重要地位,嚴(yán)重限制了黨建工作的建設(shè)及黨建工作的作用發(fā)揮,具體表現(xiàn)為:首先,企業(yè)對(duì)黨建工作不夠重視,許多企業(yè)對(duì)黨建工作僅流于表面,只是口頭上說(shuō)一說(shuō)而已,并沒有付出實(shí)際行動(dòng),企業(yè)目前只重視自身的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重?zé)o視了黨建工作的重要性與必要性。其次,企業(yè)黨建工作缺少清晰的工作目標(biāo),較多的企業(yè)認(rèn)為,黨建工作就是要做好員工的思想工作,政治站位不高。最后,黨建工作責(zé)任不清楚,黨建工作實(shí)施的不到位,導(dǎo)致黨建工作沒有合理地規(guī)劃。

        (三)黨建工作機(jī)制不健全

        大多數(shù)企業(yè)都沒能夠能建立健全的黨建工作機(jī)制。制度建設(shè)的不健全是黨建工作中一個(gè)嚴(yán)重的問題,首先,企業(yè)需要對(duì)黨建工作方式進(jìn)行不斷完善;其次,企業(yè)的黨建工作部門還需要實(shí)行黨建工作責(zé)任制,讓員工清楚地知道企業(yè)的黨建工作目的和黨員的權(quán)力和義務(wù)。

        三、黨建活動(dòng)方式落后,活動(dòng)效果不佳

        目前,許多企業(yè)的黨建工作方式仍然是傳統(tǒng)的工作方式,他們以為,黨建工作就是地收取黨費(fèi)、學(xué)習(xí)文件、組織活動(dòng)等方式,這種黨建工作已經(jīng)不能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)體制的發(fā)展,嚴(yán)重影響黨組織活動(dòng)的效果。許多企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)形式主義的問題,黨建工作長(zhǎng)時(shí)間沒有進(jìn)行創(chuàng)新,員工、黨員參與程度嚴(yán)重不足,還有很多需要進(jìn)行創(chuàng)新和完善的地方。

        黨務(wù)工作和人員配比不合適

        在部分現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置得不合理,企業(yè)為減少員工,對(duì)黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)化。還有一些企業(yè)沒有對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)進(jìn)行列支,黨組織開展黨內(nèi)活動(dòng)的資金不足。還有一些企業(yè)的黨務(wù)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定,黨務(wù)人員年齡偏大,素質(zhì)不高,人員流動(dòng)較大,對(duì)黨建創(chuàng)新造成了嚴(yán)重影響,使企業(yè)黨建創(chuàng)新受到了一定阻礙。

        四、如何對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新

        (一)加大黨建工作宣傳力度

        加大對(duì)黨建工作的宣傳力度,提高對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。宣傳工作是企業(yè)中黨建組織工作非常重要的組成部分,加大對(duì)黨建工作宣傳的力度,可以促進(jìn)黨員思想的先進(jìn)性,另一方面又可以增強(qiáng)企業(yè)紀(jì)律性,保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作正常有序地進(jìn)行。企業(yè)要建立和健全黨的工作規(guī)章制度,要利用靈活多樣的手段和形式各異的組織活動(dòng)來(lái)教育黨員和管理黨員。例如,可以定期舉行有關(guān)黨的知識(shí)競(jìng)賽和討論會(huì),充分激發(fā)員工積極態(tài)度[2]。

        (二)培養(yǎng)黨員干部的政治素質(zhì)

        企業(yè)應(yīng)該建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,不斷提升黨員干部的政治素質(zhì),圍繞著企業(yè)發(fā)展與改革所遇到的重大問題、重要事項(xiàng)、重要工作進(jìn)展等情況,按規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,強(qiáng)化黨員干部自我約束,打造具有行業(yè)系統(tǒng)特點(diǎn)的黨內(nèi)政治文化品牌。企業(yè)應(yīng)針對(duì)廣大干部政治思想的現(xiàn)狀,對(duì)其實(shí)施形勢(shì)政策和理想信念教育,加強(qiáng)干部黨性修煉,培養(yǎng)他們的敏銳政治觀察,為黨建工作創(chuàng)新打下堅(jiān)定的組織基礎(chǔ)[3]。

        (三)加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)

        企業(yè)要不斷重點(diǎn)加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)干部的黨建工作培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主管理、統(tǒng)籌全局和解決矛盾的能力。通過各種信息平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),比如說(shuō)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)渠道的拓寬,還可以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)黨校,對(duì)全部黨員建設(shè)知識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),以此形成全部員工積極參與支持黨建工作創(chuàng)新的新現(xiàn)狀。

        五、結(jié)論

        在新時(shí)代的背景下,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重視程度,分析企業(yè)在黨建工作當(dāng)中存在的不足之處,并提出相關(guān)的改進(jìn)措施,以達(dá)到推動(dòng)企業(yè)黨建工作有效開展。

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