王嘉翊
(國電電力福建新能源開發(fā)有限公司,福建 福州 350000)
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立以后,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制面臨著全新的改革需求,而黨建服務(wù)工作也隨之展開了新一輪的創(chuàng)新和完善。隨著十九大會議的展開,黨中央對企業(yè)的黨建服務(wù)提出了全新的要求,企業(yè)黨務(wù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些全新的要求不斷完善和優(yōu)化基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,并結(jié)合黨建服務(wù)的具體內(nèi)容做出實(shí)踐方向上的調(diào)整。由于當(dāng)前的企業(yè)工會工作與黨建服務(wù)之間的關(guān)系較為密切,并且企業(yè)工會對于黨建服務(wù)質(zhì)量的提升也能夠發(fā)揮良好的推動作用,因而黨建服務(wù)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)前的工會工作相聯(lián)系,共同推動黨建服務(wù)質(zhì)量的提升。
一是工會工作模式的創(chuàng)新是系統(tǒng)性工程,所涉及的內(nèi)容多元,形式復(fù)雜,參與者要從工會制度和工會組織兩方面著手,通過對黨建工作要求的深入分析研究,體現(xiàn)黨建對創(chuàng)新工會工作模式的作用及優(yōu)勢。工會工作的實(shí)踐性和應(yīng)用性較強(qiáng),黨建工作需在立足制度建設(shè)和組織建設(shè)的基礎(chǔ)上提煉出工會工作的核心內(nèi)在要求,進(jìn)一步明確工會工作的標(biāo)準(zhǔn)及框架體系,通過黨建工作模式的有效創(chuàng)新不斷促進(jìn)工會工作模式長效機(jī)制的構(gòu)建,更好更快地促進(jìn)重要信息的合理共享。二是黨建工作參與者要深入了解工會組織改革的核心要求,主動參與、投身到維護(hù)職工合法權(quán)益的實(shí)踐活動過程中去。學(xué)術(shù)界和理論界在對工會工作進(jìn)行分析和研究時強(qiáng)調(diào),主動幫助職工維護(hù)其自身合法權(quán)益能更好調(diào)動職工的參與積極性,保障職工提出個人利益訴求的機(jī)會和平臺,提升職工的獲得感和幸福感。因此,新形勢下對黨建工作提出了更高的要求,黨建工作的優(yōu)勢發(fā)揮很大程度上為工會工作模式的創(chuàng)新提供了快捷有效的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》,進(jìn)一步提高對廠務(wù)公開工作的重要性、必要性的認(rèn)識;要在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極開展“廠務(wù)公開”活動,以職代會、生產(chǎn)調(diào)度會、報(bào)刊、宣傳窗、墻報(bào)等形式,將職工希望知情、生產(chǎn)經(jīng)營必須公開的事務(wù)公開;要認(rèn)真做好民主評議工作,實(shí)施勞動法律監(jiān)督,加強(qiáng)勞動合同的執(zhí)行監(jiān)督,推進(jìn)集體合同制度,實(shí)現(xiàn)職工工資收入與企業(yè)效益同步增長,從制度著手維護(hù)職工合法權(quán)益。
首先工會要廣泛開展職工培訓(xùn)教育活動,為職工充電助力。要從企業(yè)基層職工隊(duì)伍整體狀態(tài)來看,對一些職工還不能適應(yīng)目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展的要求,要有針對性地開展各類形式的職工培訓(xùn)教育,突出崗位特點(diǎn),注重培訓(xùn)實(shí)效,提高職工的適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的技能素質(zhì);其次是深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、創(chuàng)新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。要把創(chuàng)建“工人先鋒號”“模范職工之家”等活動作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體,以深入開展勞動競賽和技術(shù)比武活動提升企業(yè)競爭力,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在大力開展勞動競賽、崗位練兵、文體比賽等勞動競賽、職工技能大賽等形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動中,要緊緊結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,細(xì)計(jì)劃,巧安排,強(qiáng)措施,抓落實(shí),達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和提高企業(yè)效益的目的。工會組織要在此項(xiàng)工作中繼續(xù)創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。
工會在發(fā)展過程中必須要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為主,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為主要目的,黨的建設(shè)任務(wù)要以一切企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心展開,將工會和黨的建設(shè)置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo),從而根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出規(guī)劃和方案,以企業(yè)發(fā)展方向來調(diào)整工會發(fā)展方向,確保工會能適時引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,讓員工根據(jù)企業(yè)發(fā)展的腳步抓住機(jī)遇,主動出擊,由此來為企業(yè)提供更加寬闊的發(fā)展模式,使企業(yè)發(fā)展更能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)浪潮,也能為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。其次,工會組織要切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)員工共同努力,企業(yè)的發(fā)展是與員工努力的共同結(jié)果,因此,在發(fā)展過程中,要時刻注意員工的心理需求,同時要不斷樹立企業(yè)文化,積極宣傳、幫助、引導(dǎo)職工樹立正確價值觀,通過建設(shè)優(yōu)良的環(huán)境來滿足職工基本需求,提升員工幸福感,讓員工感受到黨的關(guān)懷和溫暖,為企業(yè)發(fā)展與推進(jìn)黨建工作貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
對于黨建服務(wù)質(zhì)量的提升而言,管理工作的開展非常重要,但黨建管理工作所包含的內(nèi)容相當(dāng)多且較為復(fù)雜,容易受到多種因素的影響,為了保證整個管理工作的有效開展,通常需要獲得大量的資源基礎(chǔ),才能夠真正迎合黨組織成員的實(shí)際需求。相比較而言,在眾多的資源獲取方式當(dāng)中,工會組織的資源支持對于黨建服務(wù)的作用最為明顯。首先,企業(yè)工會能夠?yàn)辄h建服務(wù)提供基礎(chǔ)的服務(wù)平臺。在當(dāng)前的工會工作開展當(dāng)中,主要的工作目標(biāo)在于為全體員工提供最為完善的服務(wù)。而全體員工必然也包含了黨建管理的服務(wù)對象。因而在此基礎(chǔ)上,可以嘗試著對現(xiàn)有的工會組織服務(wù)平臺進(jìn)行延伸,進(jìn)而使得黨建服務(wù)能夠利用這一平臺,進(jìn)一步提高黨建服務(wù)質(zhì)量,一定程度上也能夠避免資源浪費(fèi)。其次,企業(yè)工會能夠?qū)崿F(xiàn)與黨建服務(wù)的人力資源共享。黨建服務(wù)與工會工作都是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展,因而在某一方的人力資源上出現(xiàn)不足時,便可以從另一方進(jìn)行及時調(diào)配,推動雙方工作的順利進(jìn)展。
工會組織在企業(yè)改革發(fā)展的新時期,和黨政部門攜手共進(jìn),既要繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),又要立足現(xiàn)實(shí),面向未來,敢于和善于創(chuàng)新,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感、以科學(xué)的精神和求實(shí)的態(tài)度來不斷探尋工會工作的最佳切入點(diǎn),只有這樣,才能發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,變?nèi)罕娦越M織優(yōu)勢為工作優(yōu)勢,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。