（國網(wǎng)河南省電力公司淇縣供電公司，河南 鶴壁 456750）

引言

現(xiàn)階段，市公司已經(jīng)將各個(gè)縣公司的紅外精準(zhǔn)測(cè)溫、油色譜等諸多試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中，以此彌補(bǔ)縣公司在裝備水平及專業(yè)力量等方面存在的不足，這使得電網(wǎng)企業(yè)在35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的集約化特征變得愈發(fā)明顯。與此同時(shí)，在35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)集約管理過程中，也暴露出了一些問題，如集約管理與職位職能交換有著很大的區(qū)別，其對(duì)市縣公司的服務(wù)效率、隊(duì)伍穩(wěn)定性以及安全事故等都有著較大的影響，因此，對(duì)35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的集約管理進(jìn)行深入的探討與研究是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。

一、35千伏電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)集約管理的優(yōu)勢(shì)

（一）資源集約優(yōu)化更加高效

市公司通過上收縣公司的35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)，可使各個(gè)縣公司的技術(shù)設(shè)備、人力資源等力量進(jìn)行集中起來，使市公司的運(yùn)檢業(yè)務(wù)管理有一個(gè)更加充沛的資源支持。上劃110kV運(yùn)檢業(yè)務(wù)，縣公司在設(shè)備、裝備、運(yùn)檢人員及工具等方面也被劃分成兩個(gè)部分，這導(dǎo)致其對(duì)先進(jìn)設(shè)備以及人力資源無法便捷的使用，影響了工作效率。所以，集約化管理可使各類資源得到有效優(yōu)化，使原本過于分散的資源能夠被集中起來，進(jìn)而使服務(wù)效率能夠全面提高。

（二）專業(yè)優(yōu)勢(shì)更易發(fā)揮

通常而言，縣公司相比于市公司，無論是在電網(wǎng)建設(shè)，還是在運(yùn)檢維護(hù)能力上都要相對(duì)較差，而且在裝備、設(shè)備以及工具等方面也不夠完善，其專業(yè)技術(shù)能力也普遍偏低，這使得縣公司具備較強(qiáng)的運(yùn)檢業(yè)務(wù)能力，而且各個(gè)縣公司在技術(shù)水平、設(shè)備維護(hù)等方面也有著不同的差異，從而造成35kV運(yùn)檢業(yè)務(wù)難以高效率、規(guī)范的開展。市公司通過對(duì)各個(gè)縣公司的35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行上收，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)縣公司的高效化內(nèi)部管理，這可使團(tuán)隊(duì)資源及設(shè)備等得到有效的統(tǒng)一，并使團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化，使公司對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)檢維護(hù)水平得以進(jìn)一步提高，而且也有助于消除市縣公司之間的溝通隔膜，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)要求的統(tǒng)一，并可針對(duì)管理工作中存在的不足與短板來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化更加便利

現(xiàn)階段，我國在進(jìn)行35kV至110kV的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)時(shí)，基本是以區(qū)縣為主的，這也使各縣與市公司僅僅是采用部分輸電聯(lián)絡(luò)線來進(jìn)行通訊的，如果用電地點(diǎn)超出縣公司覆蓋范圍，則需通過變電站才能進(jìn)行供電，而配電端難以采用手拉手或多電源的方式進(jìn)行供電，這也使區(qū)縣末端電網(wǎng)顯得異常薄弱。由市公司對(duì)各個(gè)縣公司的運(yùn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行集約管理，則可實(shí)現(xiàn)對(duì)小電網(wǎng)的擴(kuò)建，進(jìn)而使電網(wǎng)資源能夠在更大范圍內(nèi)進(jìn)行配置，以用電負(fù)荷需求為依據(jù)來開展電源點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)而使縣公司末端配電網(wǎng)能夠通過手拉手式來進(jìn)行供電，在使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化的同時(shí)，也有助于供電成本的進(jìn)一步降低。

二、35千伏電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)集約管理對(duì)策

（一）抓住業(yè)務(wù)集約管理契機(jī)

近年來，各種新技術(shù)、新理念在企業(yè)中的應(yīng)用，使電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步加快對(duì)35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的集約化管理已成為未來趨勢(shì)，特別是“三集五大”體系的形成，使電網(wǎng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變自身發(fā)展模式，引入集團(tuán)化運(yùn)作理念，實(shí)現(xiàn)精益化管理，力求發(fā)展集約化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此確保企業(yè)中的各類物資、人力資源以及財(cái)務(wù)資金等能夠?qū)崿F(xiàn)集約化管理。電網(wǎng)企業(yè)需要花大力氣來構(gòu)建大營銷、大檢修、大建設(shè)與大規(guī)劃體系，緊緊抓住新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集約管理的契機(jī)，確保各項(xiàng)措施能夠得到精準(zhǔn)、充分的落實(shí)，使企業(yè)在運(yùn)檢服務(wù)效率上得以不斷提高，進(jìn)一步節(jié)約投資成本，科學(xué)、深入的分析各縣公司在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)上的差異以及密度、人口及地形地貌等數(shù)據(jù)，對(duì)集約化管理的相關(guān)方案及時(shí)間表進(jìn)行制定和完善，針對(duì)縣公司的實(shí)際用電需求，分析實(shí)施集約化管理后其管理效率能否得到切實(shí)提高。此外還要分析用電需求較小的縣公司成本，引入專業(yè)化管理理念，不斷深化和改革運(yùn)檢業(yè)務(wù)的集約化管理，以此滿足電網(wǎng)企業(yè)的整體發(fā)展與規(guī)劃要求。

（二）強(qiáng)化兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

相比于市公司，縣公司在技術(shù)水平及電網(wǎng)設(shè)備上有較大差距，因此在實(shí)施集約化管理時(shí)，需要針對(duì)管控鏈條的延長來防范可能出現(xiàn)的不可控風(fēng)險(xiǎn)，而這就需要強(qiáng)化兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加大力度排查各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，并建立反事故機(jī)制，以此保障市縣電網(wǎng)安全。市公司需要驛安全事故條規(guī)、到位標(biāo)準(zhǔn)以及安全職責(zé)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以確保電網(wǎng)能夠和集約管理變化相適應(yīng)。

（三）對(duì)人力資源進(jìn)行合理安排與協(xié)調(diào)

電網(wǎng)公司需對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變?cè)械目h市混搭管理模式，實(shí)施一體化管理，并對(duì)管理目標(biāo)、實(shí)施條件以及并軌時(shí)間等進(jìn)行明確，應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則來實(shí)施，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，使縣市公司的人員工作積極性被有效調(diào)動(dòng)起來，消除縣市公司人員編制存在的矛盾，以此加快集約化管理腳步。

結(jié)語：

總而言之，電網(wǎng)公司要想實(shí)現(xiàn)對(duì)35kV電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的集約化管理，就必須要抓住業(yè)務(wù)集約管理契機(jī)，不斷強(qiáng)化自身的兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并合理安排與協(xié)調(diào)人力資源，使市公司能夠集中各個(gè)縣公司的技術(shù)設(shè)備、人力資源等力量，以此全面推進(jìn)企業(yè)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展。