◎管艷艷

一、認(rèn)清時局，提升企業(yè)工會組織能力

（一）對當(dāng)前形式形成正確認(rèn)知

市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)以及組織結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，但企業(yè)在調(diào)整與改革的過程中，企業(yè)內(nèi)部存在的一些矛盾與問題也在不斷凸顯，因而導(dǎo)致工會職責(zé)發(fā)揮不夠充分，面臨了諸多制約性因素。在全新形式下，企業(yè)工會為充分發(fā)揮自身職責(zé)，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前形勢形成正確認(rèn)知，提升工會組織能力，健全工會組織結(jié)構(gòu)，使得工會管理制度逐步完善，引導(dǎo)員工信任工會，通過這一方式，使工會能夠明確自身定位，推動各項(xiàng)活動高效開展，維護(hù)職工合法權(quán)益。

（二）積極提升工會組織能力

為使企業(yè)工會充分發(fā)揮出自身核心職責(zé)，應(yīng)當(dāng)不斷提升工會組織能力。首先工會應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)改制的基本內(nèi)容，不斷夯實(shí)自身組織基礎(chǔ)工作。隨著企業(yè)的進(jìn)一步調(diào)整與改革，工會始終跟隨企業(yè)發(fā)展腳步，明確自身關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)將不同群體的員工均組織至工會中。其次工會應(yīng)當(dāng)積極明確薄弱點(diǎn)，穩(wěn)固群眾基礎(chǔ)。在工會群眾基礎(chǔ)構(gòu)建中，不僅應(yīng)當(dāng)重視管理制度的構(gòu)建，同時還需要積極組織多樣性活動，激發(fā)員工參與的積極性。最后工會應(yīng)當(dāng)積極穩(wěn)固干部基礎(chǔ)，不斷提升工會干部的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，在工會中能夠起到一定帶頭作用，保障員工權(quán)益。

二、充分發(fā)揮工會核心職責(zé)，營造良好民主管理氛圍

（一）加強(qiáng)對企業(yè)員工合法權(quán)益的維護(hù)力度

企業(yè)工會最主要的職責(zé)便是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不論在何種企業(yè)中，工會都應(yīng)當(dāng)將員工的合法權(quán)益作為主要工作任務(wù)，在日常工作中，應(yīng)當(dāng)始終遵循員工利益為主的原則，并在工會內(nèi)部營造出和諧且寬松的氛圍。首先工會日常核心工作則是維護(hù)員工合法權(quán)益，企業(yè)員工的合法權(quán)益主要包含參與權(quán)以及知情權(quán)等。參與權(quán)主要指的是企業(yè)員工具有參與到企業(yè)管理中的權(quán)利，而知情權(quán)則主要指的是企業(yè)員工有權(quán)利知道企業(yè)參政議政的主要內(nèi)容。工會在維護(hù)員工權(quán)益時，首先需要將維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益作為工作的基本，保障員工生活水平。此外工會還需要積極開展民主管理工作，使得員工民主參與權(quán)以及民主監(jiān)督權(quán)利的充分發(fā)揮。同時工會還應(yīng)當(dāng)積極開展文化教育活動，提升職工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，推動職工進(jìn)一步發(fā)展。

（二）引導(dǎo)員工與企業(yè)之間的有效溝通

工會是引導(dǎo)員工與企業(yè)之間進(jìn)行溝通的重要橋梁，工會能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)決策及時傳遞給員工，并在員工間開展宣教工作，使得員工能夠及時了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及相關(guān)規(guī)章制度，同時工會還能夠及時了解并整理員工的意見與建議，使得管理者的決策更加民主與科學(xué)，在最大程度上調(diào)動員工參與決策的積極性。工會在開展組織與管理工作時，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持民主管理原則，始終維護(hù)員工合法權(quán)益。并且在工會管理工作中，還可采用人性化管理方式，多與員工進(jìn)行溝通，營造出和諧的工作氛圍。而作為工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，需要通過開展調(diào)研以及座談會等交流形式，深入到員工基層中，了解員工所思所想，并給予員工一定人文關(guān)懷，使員工能夠感受到企業(yè)溫暖，引導(dǎo)員工樹立良好的責(zé)任感。

三、提升工會干部專業(yè)技能

當(dāng)前隨著企業(yè)改革的不斷深入，使得工會工作內(nèi)容逐漸趨于復(fù)雜，所涉及到的內(nèi)容也在不斷增多，因而需要積極提升工會干部的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)。例如在工會日常工作中，工會干部需要代表員工簽訂集體合同，同時還需要幫助下崗員工再次就業(yè)等，由此能夠看出工會日常工作十分繁雜，所涉及到的領(lǐng)域具有一定廣泛性，對工會干部更提出了更高要求。為提升工會干部的專業(yè)能力，首先需要積極健全工會干部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升其綜合素質(zhì)。其次可在工會內(nèi)部構(gòu)建出完善的獎勵機(jī)制，通過日常監(jiān)督以及定期考核等方式，對工會干部的工作情況進(jìn)行考核。最后需要對表現(xiàn)優(yōu)異的成員給予一定獎勵，激發(fā)工作積極性，推動工會工作開展。

四、結(jié)語

在企業(yè)深化改革背景下，工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出自身核心職責(zé)，對當(dāng)前企業(yè)形勢產(chǎn)生正確認(rèn)知，提升工會組織能力，加強(qiáng)維護(hù)員工合法權(quán)益，營造出良好工作氛圍，在此基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮自身職責(zé)，維護(hù)員工合法利益。