趙風(fēng)斌

摘要：財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而企業(yè)黨支部建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石，加強黨支部建設(shè)與財務(wù)管理發(fā)展的融合是當前企業(yè)財務(wù)發(fā)展的有效途徑。企業(yè)黨支部通過整合黨務(wù)政務(wù)資源，建立上下連貫的服務(wù)體系，能有效提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨支部;財務(wù)管理;融合創(chuàng)新;意義

企業(yè)財務(wù)管理對于一個企業(yè)而言，是影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。一個優(yōu)秀的財務(wù)管理體系，對于企業(yè)生存和健康發(fā)展是及其有利的，相反企業(yè)財務(wù)管理模式和水平滯后的企業(yè)，不僅難以應(yīng)對企業(yè)活動中的風(fēng)險和競爭，甚至直接走向負債，消亡的道路。

一、企業(yè)財務(wù)管理與黨支部建設(shè)融合發(fā)展的意義

企業(yè)財務(wù)部門黨支部建設(shè)是對財務(wù)部門進行優(yōu)化發(fā)展，促進財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)途徑。加強黨支部建設(shè)與財務(wù)管理的融合發(fā)展，不僅可以提高企業(yè)財務(wù)管理水平，增強財務(wù)管理效率;還可以對企業(yè)基層黨支部的建設(shè)發(fā)展起到促進作用。財務(wù)工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，具有管理服務(wù)功能，為管理決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)財務(wù)主體提供服務(wù)，本質(zhì)核心是要為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。以提升財務(wù)處的服務(wù)能力和服務(wù)水平，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理運作效率。

二、企業(yè)黨支部建設(shè)與財務(wù)管理發(fā)展融合面臨的問題

加強黨支部建設(shè)與財務(wù)管理發(fā)展融合，一方面是要建立一個高效廉潔的財務(wù)管理部門，另一方面是建設(shè)發(fā)展服務(wù)型黨支部。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，財務(wù)工作逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜性多樣性，企業(yè)財務(wù)管理的服務(wù)標準、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式遇到了新挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）黨支部黨建意識薄弱

目前，許多企業(yè)的基層黨支部對黨建工作不夠重視，對黨建的重要性也沒有深刻的認識。此外，基層黨支部的某些成員仍無法有效履行職責(zé)，個別黨員的行為仍然強調(diào)個人而不是集體。此外，有些企業(yè)的基層黨支部低估了黨員隊伍的建設(shè)，而更多地側(cè)重于業(yè)務(wù)運營的完成。

（二）企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)方式需要進一步提高

企業(yè)財務(wù)管理的特點就是復(fù)雜性和流動性。財務(wù)管理的多元化體現(xiàn)了這種復(fù)雜性。而流動性主要體現(xiàn)在財務(wù)處理人員不固定且經(jīng)常變化。當前，大多數(shù)企業(yè)財務(wù)活動都依賴于線下直接交流和紙質(zhì)工作模式，而會計報賬工作最具代表性。財務(wù)人員的流動性決定了在傳統(tǒng)標準之下很難提高財務(wù)交流工作的質(zhì)量。報賬人員流動性強，報賬部門與財務(wù)部門無法形成共識，相關(guān)財務(wù)規(guī)定難以有效執(zhí)行，最終導(dǎo)致報賬困難。

（三）財務(wù)管理人員專業(yè)水平需要進一步提高

財務(wù)服務(wù)目標的復(fù)雜性決定了財務(wù)管理需求的廣泛性和服務(wù)內(nèi)容的日益多樣化，致使財務(wù)管理的難度增加，對財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的要求也越來越高。每天大量重復(fù)和復(fù)雜的財務(wù)任務(wù)使財務(wù)人員學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識的機會減少，并且專業(yè)能力的增長相對滯后。就特定的專業(yè)能力建設(shè)項目而言，財務(wù)人員必須從會計職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砺毮?，以適應(yīng)新的會計制度規(guī)定和企業(yè)發(fā)展需求。

（四）企業(yè)黨支部建設(shè)與財務(wù)工作的整合不到位

在具體工作中，企業(yè)財務(wù)部門的工作主要包括起草財務(wù)管理制度，會計核算，預(yù)算和決算的編制和管理等。如何將黨支部建設(shè)落實到具體的財務(wù)工作中是企業(yè)黨支部建設(shè)的核心要素。當前，將黨支部建設(shè)與財務(wù)管理工作有效結(jié)合起來，在概念，實踐等方面仍然存在許多問題。例如，有部分黨員還存在業(yè)務(wù)第一的觀念，對黨建工作不夠重視。

三、企業(yè)黨支部建設(shè)與財務(wù)管理發(fā)展融合的探索

（一）基層黨支部要提高黨建意識

在黨員隊伍建設(shè)中，必須加大工作力度，按照相應(yīng)的標準，對思想素質(zhì)、專業(yè)能力和政治立場進行全面發(fā)展，以達到提高黨建水平的目的。其次，在基層黨支部書記的選拔過程中，必須充分執(zhí)行黨支部書記錄取制度，對黨支部干部的晉升和崗位調(diào)整進行嚴格的考核。最后，必須加強對基層黨員的教育和培訓(xùn)，提高基層黨員的思想素質(zhì)和專業(yè)能力，以政治教育作為協(xié)調(diào)工作方式，對基層黨支部書記進行實踐鍛煉，以加強基層黨員的工作效率和工作水平。

（二）建立健全黨支部的溝通交流機制提升服務(wù)水平

在日常財務(wù)管理工作中，財務(wù)部黨支部要對服務(wù)方式進行創(chuàng)新，可以結(jié)合當下流行的信息平臺，建立具有服務(wù)目標的溝通渠道，并利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)部微信公眾號，QQ和微信群發(fā)布財務(wù)管理信息。制定財務(wù)政策和財務(wù)服務(wù)制度，普及和宣傳財務(wù)知識，增進財務(wù)部門與服務(wù)對象之間的共識，避免因?qū)φ吆椭贫壤斫馍系钠疃a(chǎn)生誤解，為建設(shè)服務(wù)型黨組織提供一個有效的方式。

（三）培養(yǎng)黨員專業(yè)服務(wù)能力

首先，為了更好地把黨支部建設(shè)與財務(wù)工作結(jié)合起來，有必要從根本上解決黨員的思想問題，在思想認識上形成長期牢固的服務(wù)理念，使服務(wù)對象得以體驗黨支部建設(shè)的成效。財務(wù)部黨支部將服務(wù)對象牢記在心，那么服務(wù)對象就會對黨支部充分信任和支持。通過設(shè)置黨員服務(wù)示范站，發(fā)揮黨員的先進性，突出黨支部的服務(wù)功能和服務(wù)實力，引導(dǎo)服務(wù)對象遇到問題和困難第一次相信黨支部，堅決杜絕辦事難的現(xiàn)象。二是加強財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。只有提高專業(yè)水平，才能提高服務(wù)能力。定期開展財務(wù)人員培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力為主題，召開業(yè)務(wù)交流會和培訓(xùn)會議，促進財務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)，重點提高員工的工作能力和服務(wù)水平。

（四）優(yōu)化服務(wù)資源，建立聯(lián)絡(luò)員制度

企業(yè)財務(wù)部門可以設(shè)立聯(lián)絡(luò)員模式，財務(wù)聯(lián)絡(luò)員要主動開展工作，定期或不定期向聯(lián)系單位宣傳財務(wù)政策，及時掌握聯(lián)系單位的財務(wù)報銷，資金管理等實際情況，并自覺接受監(jiān)督。財務(wù)聯(lián)絡(luò)員的設(shè)計巧妙地將財務(wù)部門傳統(tǒng)的被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，有利于發(fā)揮財務(wù)部門與服務(wù)對象之間的紐帶作用，有利于緩解企業(yè)財務(wù)工作難點和壓力。

四、結(jié)語

企業(yè)黨支部建設(shè)與財務(wù)管理發(fā)展融合是一項系統(tǒng)工程，是優(yōu)化企業(yè)財務(wù)工作的有效途徑，是企業(yè)財務(wù)管理對內(nèi)密切聯(lián)系企業(yè)員工、服務(wù)企業(yè)員工和對外展示企業(yè)財務(wù)管理水平的重要途徑。黨支部建設(shè)可以有效地領(lǐng)導(dǎo)基層黨建工作，促進黨員服務(wù)成為基層黨支部建設(shè)的鮮明主題，發(fā)揮基層黨支部在財務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。企業(yè)黨支部建設(shè)與企業(yè)財務(wù)工作的有效結(jié)合，可以進一步促進財務(wù)部門與服務(wù)者的溝通和信任，同時對企業(yè)財務(wù)部門黨支部的建設(shè)和提高有積極意義。服務(wù)型黨支部的服務(wù)品牌是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以群眾需求為導(dǎo)向，以群眾滿意為目標，堅持服務(wù)從我開始、滿意在你心中，促進企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展工作。