文_鄭其安

前不久，一張赫然蓋了8個公章的某企業(yè)復(fù)工申請表，折射了不少企業(yè)和單位面臨的現(xiàn)實(shí)：一些地方存在一關(guān)了之、一停了之的簡單化做法，有的城市落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控要求時一刀切拒絕外來務(wù)工人員進(jìn)入，不少地方表態(tài)多、調(diào)門高，但落實(shí)少、行動慢，更有甚者為企業(yè)復(fù)工設(shè)置重重障礙。我們對此提出批評的同時，也要真切理解背后的苦衷。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)難免會增加病毒傳播的機(jī)會。必須看到，在抓復(fù)工和防感染這二者之間，如果不加區(qū)分地搞“一票否決”，只要有感染就要問責(zé)，就會形成一堵隱形的墻，讓地方領(lǐng)導(dǎo)干部左右權(quán)衡，不敢輕舉妄動。當(dāng)務(wù)之急，要為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰，讓他們放下包袱、打消顧慮。

2018年，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，強(qiáng)調(diào)切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。面對疫情帶來的大?zhàn)、大考，在要求領(lǐng)導(dǎo)干部“十個指頭彈鋼琴”的同時，也應(yīng)形成容錯糾錯機(jī)制，為有擔(dān)當(dāng)、敢作為者護(hù)航。

因此，對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)而可能帶來的疫情風(fēng)險，要具體問題具體分析，不能因噎廢食、草木皆兵。做到這一點(diǎn)，也是一種擔(dān)當(dāng)。