（上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所）

新冠肺炎疫情的肆虐不僅破壞了人們的健康生活，也給文化活動、機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)造成了重大影響。在疫情尚未消退、疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，總結(jié)疫情期間的文化活動與服務(wù)，思考“后疫情”時期文化產(chǎn)業(yè)的走向等問題具有重要意義。

2020年7月14日下午，由上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所主辦的“水花雅集”青年學(xué)術(shù)沙龍（第2期）在上海中心大廈朵云書院旗艦店成功舉辦，此次活動以“疫情下的文化活動、機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)”為主題，貼近現(xiàn)實(shí)，反映了青年科研人員的學(xué)術(shù)擔(dān)當(dāng)和實(shí)踐思考。上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所所長徐錦江在致辭中提出：“水花雅集”作為青年學(xué)術(shù)孵化器，希望能夠發(fā)揚(yáng)“我為人人，人人為我”的精神，通過青年學(xué)人的共同努力，打造成一個志存高遠(yuǎn)、有學(xué)術(shù)理想的青年學(xué)術(shù)共同體，體現(xiàn)上海社會科學(xué)院國家高端智庫和文學(xué)所“雙文并舉，雙輪驅(qū)動”的基礎(chǔ)理論研究特色。本次活動也得到了朵云書院旗艦店的大力支持，總經(jīng)理凌云在致辭中也表達(dá)了對活動主題和形式的稱贊，希望青年學(xué)者大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，為社會貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

一、疫情期間居民文化活動的調(diào)查與思考

上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所副研究員任明基于今年5月17日至7月11日做的2601份有效調(diào)查問卷，分析了疫情期間居民的文化活動。她指出微信與電視是疫情期間民眾獲得相關(guān)信息的主要渠道；“90后”“00后”與“60后”“70后”“80后”在社交媒體使用上具有差異性，具體體現(xiàn)在對微信與微博的不同使用率上；疫情期間與他人互動所采取的最主要方式為社交軟件——微信（84.81%）和QQ（9.03%），電話只占5.5%的使用率；疫情期間參加過線上組織的主題討論活動的樣本比例合計(jì)為51.04%，比例隨年齡遞增而遞減；大專與本科以上學(xué)歷的，有一半以上的人都參加過網(wǎng)上討論或直播活動，并且呈隨學(xué)歷遞增而遞增的態(tài)勢；疫情期間文化活動選擇比例排在前三位的為“通過互聯(lián)網(wǎng)觀看電影與電視劇”（62.21%）、“閱讀電子書”（50.52%）、“欣賞音樂”（50.21%）；有47.37%的樣本選擇“觀看B站、抖音、快手等直播或自媒體節(jié)目”，表明直播與自媒體節(jié)目的快速崛起；疫情期間的線上文藝活動影響力不夠大，超過2/3的樣本對“疫情期間印象較深的線上文化藝術(shù)演出活動”的答案選擇是“沒有”；線上文藝觀摩比例總計(jì)為20.91%；只有1/4的樣本在疫情期間開始學(xué)習(xí)某項(xiàng)文化藝術(shù)技能，是否選擇學(xué)習(xí)新技能跟學(xué)歷關(guān)系不大，跟年齡關(guān)系較為顯著，其中外語、樂器、舞蹈排在學(xué)習(xí)內(nèi)容的前三位；近2/3的樣本期待公共文化場所恢復(fù)開放，期待開放的人數(shù)比例與年齡呈負(fù)相關(guān)趨勢。

二、疫情下的滬上公共文化機(jī)構(gòu)

上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所副研究員馮佳從市級館、區(qū)縣館、街鎮(zhèn)館及服務(wù)點(diǎn)等幾個層面，分別梳理了疫情下上海公共文化機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)和舉辦的活動。

市級館層面，上海圖書館在疫情期間做的辟謠工作對防控疫情有著重要意義，其舉辦的“以讀攻毒”活動則開創(chuàng)了全面閱讀的線上新風(fēng)景。上海市群眾藝術(shù)館線上活動不斷，而3月28日的“云上文化服務(wù)日”則通過云劇場、云課堂、云展廳、云慕課等方式推進(jìn)了全民美育，將公共文化線上活動推向了高潮，當(dāng)日線上參與活動的人數(shù)就達(dá)到了1000多萬人次。上海市少年兒童圖書館在疫情期間不僅開放各種數(shù)據(jù)庫，還舉行了“親子朗讀聲音檔案大征集”和“2020年上海童話節(jié)”兩個大型活動。

區(qū)縣館層面，主要有三種形式：一是催生新型的服務(wù)方式。圖書館不僅采用無接觸式借書、還書，并且配備了消毒系統(tǒng)。文化館則開展了線上新文藝的活動，將文藝比拼、“文藝慕課”以及“線上手造”等方式作為各館的重點(diǎn)，此外許多文化館在抗疫期間還創(chuàng)作了原創(chuàng)作品。二是創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。圖書館采用線上閱讀和分享，將一些原本是線下的活動放到了線上，如浦東圖書館的“國寶親子故事匯”、嘉定圖書館的“周末故事匯”、長寧區(qū)圖書館的“故事媽媽”等。另外還新創(chuàng)了一些線上活動，如文化館的“文化直播帶貨”、長寧文化藝術(shù)中心策劃的“長桌派”等，不僅突出了文化館的原有職能，還在文旅產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng)的時候，推介、扶持了一些文創(chuàng)企業(yè)。三是城市文化微旅行。主要是利用文化館、圖書館、志愿者的資源，將一些文化愛好者聚集在一起，用文化閱讀、實(shí)地探訪、創(chuàng)意分享的方式，探尋整個城市的文化意義以及歷史文脈。

街鎮(zhèn)館和服務(wù)點(diǎn)層面，“全國最美基層圖書館”天山街道圖書館在疫情期間成立了有32家單位參加的“街道閱讀聯(lián)盟”，并且建造了社區(qū)的“漂流書架”，制作了天山街道的閱讀地圖，進(jìn)一步提升了街道的閱讀氛圍。新華社區(qū)的文化活動中心則開展了一些線上文化創(chuàng)意活動，如在已經(jīng)舉辦了14屆的“法華牡丹節(jié)”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)節(jié)慶的云開幕、云觀賞。

馮佳指出，公共文化機(jī)構(gòu)為生存所做的創(chuàng)新是強(qiáng)大的，這些服務(wù)和活動具有重要意義，但在宣傳和覆蓋面等方面還需要進(jìn)一步完善。她介紹了美國圖書館閉館期間開展的關(guān)于失業(yè)人群和小微企業(yè)的調(diào)研，認(rèn)為我們的公共文化機(jī)構(gòu)也可以開展類似的項(xiàng)目，并且通過東莞圖書館讀者吳桂春的例子，探討了公共文化機(jī)構(gòu)怎樣在疫情期間帶給民眾更多溫暖。

三、“后疫情”時期的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

上海社會科學(xué)院文學(xué)研究所助理研究員杜梁通過分析疫情期間的電影產(chǎn)業(yè)困境，探討了在媒介融合語境中，如何應(yīng)對突發(fā)疫情并重啟電影產(chǎn)業(yè)，思考了在線經(jīng)濟(jì)這一電影發(fā)行新思路。

新冠肺炎疫情對電影產(chǎn)業(yè)的影響巨大，據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》數(shù)據(jù)顯示，截至4月，已有2263家影院和6686家影視公司注銷。華誼兄弟、橫店影業(yè)、阿里影業(yè)和萬達(dá)影業(yè)等多家上市影視公司股價全面下跌。美國多家院線進(jìn)入停業(yè)期，全美最大的連鎖影院AMC宣布關(guān)閉北美661家影院，600名員工暫時停職；第三大院線Cinemark暫停營業(yè)，還將解雇1.75萬名時薪員工。迪士尼旗下的電影公司和主題樂園先后停擺，并強(qiáng)制10萬名員工無薪休假。

對于制片和電影發(fā)行來說，還面臨著選擇的難題：究竟是堅(jiān)守傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)鏈條，采用院線發(fā)行道路，還是采用在線發(fā)行的模式？《冏媽》的爭議，就反映了傳統(tǒng)發(fā)行放映企業(yè)和新興流媒體平臺之間的斗爭。近年來，流媒體對傳統(tǒng)電影行業(yè)的挑戰(zhàn)不斷升級。2019年，網(wǎng)飛（Netflix）加入了美國電影協(xié)會，美國持續(xù)實(shí)施了71年的《派拉蒙法案》被終止，這兩大事件標(biāo)志著流媒體的大爆發(fā)。此外，從影片藝術(shù)性的角度來看，流媒體生產(chǎn)的電影作品也逐漸得到認(rèn)可。然而一些老牌的電影人也明確反對流媒體電影，認(rèn)為其打破了傳統(tǒng)電影的觀影體驗(yàn)和觀影機(jī)制。傳統(tǒng)的電影觀影體驗(yàn)在今天越來越不被重視，電影作為一門藝術(shù)的根本命題，電影能不能得到大眾關(guān)注，都有可能會被重新討論。

在此情況下，越來越多的好萊塢大制片廠開始選擇自建流媒體平臺。國內(nèi)的電影企業(yè)尚沒有能力去做一個很有影響力的流媒體平臺，因?yàn)槿狈邆浯蟊娪绊懥Φ腎P積累。但近年來國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展顯示出國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電影市場具備成為一個至少是中小成本電影發(fā)行的新的藍(lán)海市場的潛質(zhì)。

貓眼研究院的一個調(diào)查顯示，有70%的用戶在網(wǎng)上購買過電影，有60%的用戶對于線上觀影采取支持的態(tài)度。盡管網(wǎng)絡(luò)大電影的市場已經(jīng)開始越來越受到重視，但是國內(nèi)線上片源的供給還不充足，對于傳統(tǒng)的電影行業(yè)來說，尤其是對于部分仍在苦苦追尋排片率的作品來說，線上發(fā)行也是一個可供選擇的渠道。

影片的線上發(fā)行，會對電影院的收益造成巨大影響。但是經(jīng)過10余年的持續(xù)高位運(yùn)行，我國電影票房市場逐步邁入穩(wěn)健增長期。2015年至2019年，國內(nèi)電影票房的年度增長率約為7.83%。但是，票房增長與觀影人數(shù)擴(kuò)大之間并沒有呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年中國電影銀幕總數(shù)達(dá)69787塊，同比增長約16%，但是單銀幕的年度票房產(chǎn)出卻從2015年的139.34萬元的峰值跌落至92萬元，整個影院行業(yè)都在面臨著提質(zhì)增效的壓力。傳統(tǒng)的技術(shù)升級和“爆米花”經(jīng)濟(jì)，都在圍繞傳統(tǒng)票務(wù)銷售這一核心業(yè)務(wù)，不斷推進(jìn)影院功能更新。

杜梁認(rèn)為目前影院行業(yè)的供給側(cè)革新的新興發(fā)展路徑是，積極推動新舊媒體互動融合，從迅猛擴(kuò)容的電子競技領(lǐng)域持續(xù)汲取新知識“動能”，由此實(shí)現(xiàn)自身生命力煥新。電競賽事直播正逐步成為部分影院的“常規(guī)配置”，大屏幕的硬件優(yōu)勢無疑能夠?yàn)槭鼙娞峁┬缕娴母泄俅碳?。同時運(yùn)營電影放映和電競運(yùn)動兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的“影游綜合”消費(fèi)場所，也開始進(jìn)入公眾的視野。未來，觀影機(jī)制與動態(tài)影像觀看及操作體驗(yàn)將會愈發(fā)多樣化。

2020年，由于新冠肺炎疫情的爆發(fā)，人們的文化活動受到很大影響，線上文化活動成為重要形式，這種變化推動著文化機(jī)構(gòu)為之做出相應(yīng)的調(diào)整，線上活動和服務(wù)的提供，不僅是為企業(yè)生存所做的創(chuàng)新，也是文化理想和人文情懷的體現(xiàn)。電影產(chǎn)業(yè)所面臨的線下與線上的抉擇，傳統(tǒng)發(fā)行放映企業(yè)和新興的流媒體平臺之間的博弈，則反映了當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考。未來如何發(fā)展？我們又該怎樣應(yīng)對？這些問題還需要我們持續(xù)觀察和思考，“水花雅集”的青年學(xué)者們也將繼續(xù)關(guān)注和討論。