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        公路工程施工管理經(jīng)濟效益的影響因素及措施研究

        2020-11-30 22:27:56周慶豐
        裝備維修技術(shù) 2020年14期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟效益公路工程施工管理

        周慶豐

        摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化的進程也在不斷的推進,基礎(chǔ)建設(shè)也隨之增多,公路工程與我國的經(jīng)濟效益相互聯(lián)系,本文就公路工程施工管理經(jīng)濟效益的影響因素及措施進行研究,詳細(xì)地闡述其影響因素及提高經(jīng)濟效益的措施,以期為相關(guān)工程施工管理人員提供有益參考。

        關(guān)鍵詞:公路工程;施工管理;經(jīng)濟效益

        引言:企業(yè)追求的目標(biāo)是使經(jīng)濟效益達(dá)到最大化,公路工程也不例外,施工管理人員要根據(jù)實際情況和施工成本對整個公路工程的施工進行管理,使效益達(dá)到最大化。目前影響公路工程經(jīng)濟效益的原因有很多,不同因素也會對經(jīng)濟效益造成不同程度的影響,管理人員應(yīng)對人員、環(huán)境、機械設(shè)備、材料等進行一定程度上的調(diào)整,使經(jīng)濟效果達(dá)到最大化。

        1.公路工程管理經(jīng)濟效益的主要影響因素

        1.1管理人員的工作素質(zhì)

        公路工程施工管理人員的工作素質(zhì)對于工程的總體效益有著重要的影響,其相應(yīng)的管理政策有可能影響到整個工程的施工狀況。而目前許多管理工作人員的工作素質(zhì)較差,部分年齡較大的管理人員不具有較高的文化水平,而且沒有較多的管理相關(guān)知識儲備,對于新的管理知識,不能及時的去學(xué)習(xí)了解,提升自己的工作能力。而文化程度較高的管理人員年齡較小,沒有足夠的實際施工管理經(jīng)驗,面對工作中出現(xiàn)的問題,不能及時解決,導(dǎo)致其難以受到工作人員的信服。此外,在目前的公路工程施工管理當(dāng)中,大部分都使用傳統(tǒng)管理模式,沒有創(chuàng)新意識,對于現(xiàn)今的管理技術(shù),不能夠及時的進行學(xué)習(xí)和利用,使施工效率不能有效的提高,降低了工程的經(jīng)濟效益。

        1.2施工所用材料的配比和質(zhì)量

        施工時所用的材料不僅會影響公路工程的質(zhì)量,而且也能決定工程的施工成本。公路工程所用的施工材料種類較多,有混凝土、礦物質(zhì)粉、砂石、石灰、道板磚、水泥管道等。不同材料之間的配比不同,可能會導(dǎo)致成本發(fā)生變化,影響施工的經(jīng)濟效益。目前許多施工管理人員對于施工使用材料的配比和質(zhì)量了解不清楚,有些管理人員追求低成本,使用低級的材料配方,使整體工程質(zhì)量較差,不能通過檢驗,也有部分管理人員不管材料配比如何,只使用價格最高的建筑材料,不僅沒有增加建筑物的質(zhì)量還提高了成本,降低工程效益。例如:在準(zhǔn)備混凝土?xí)r,礦粉和水泥等材料的含量發(fā)生變化時,會影響最終的混凝土層的承載力和堅固程度。

        1.3施工機械的維護

        施工時所用的機器設(shè)備貫穿了公路工程施工的整個過程,對施工人員的工作有重要的意義。經(jīng)過長時間的使用,機械設(shè)備工作室會受到材料的磨損、陽光的暴曬和風(fēng)吹雨淋,施工人員經(jīng)常會忽視定期對機械進行維護,這會導(dǎo)致其出現(xiàn)破損或老化的現(xiàn)象,影響正常的應(yīng)用,影響正常的施工進程,進而降低經(jīng)濟效益,另外,存在對施工機械的管理不到位的現(xiàn)象,在施工時可能會出現(xiàn)部分機器設(shè)備閑置狀態(tài),使成本大大增加,不利于提升施工經(jīng)濟效益。

        1.4公路施工對周圍環(huán)境的影響

        影響公路施工的環(huán)境因素包括氣候因素和地理因素,其中對公路施工影響較大的氣候因素主要有氣溫、雨雪天氣、霧霾和大風(fēng)天氣等,由于自然環(huán)境的氣候無法人為控制,導(dǎo)致其對施工的進程有較大的影響[1]。公路施工基本上是在露天的環(huán)境下進行,路面的混凝土層的凝結(jié)強度與周圍環(huán)境的溫度、濕度有關(guān),冬季周圍環(huán)境較低會降低混凝土的強度,使土地變硬,增加施工的難度,夏季氣溫較高,同時降雨量較大,不僅會影響到施工人員的工作狀態(tài),也會對機械設(shè)備的正常運作造成影響,減慢施工的進度,影響工程的整體效益。

        2.提高經(jīng)濟效益的有效的措施

        2.1提高管理人員的工作素質(zhì)

        公路施工工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益與管理人員的工作素質(zhì)有密切的關(guān)系,公路工程的成功建造離不開各個環(huán)節(jié)工作人員的共同合作,少不了管理人員的管理,因此,建筑公司應(yīng)加大對建筑施工管理人員專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)的培訓(xùn),幫助其充分的掌握關(guān)于公路工程施工管理的知識,同時定期進行考核,檢查其對知識的掌握程度,并且引入相應(yīng)的懲罰和獎勵機制,鼓勵管理人員更好的學(xué)習(xí)。加強對管理人員日常工作的監(jiān)督,對于年輕的工程管理工作人員,在其遇到工作困難時,可以適當(dāng)?shù)倪M行幫助。

        管理部門可以建立公路工程施工的經(jīng)濟管理組織,在組織中配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員等,由經(jīng)濟管理組織來對施工現(xiàn)場的成本進行計算和控制,通過對施工現(xiàn)場中各個環(huán)節(jié)的成本消耗的調(diào)查,以及對各項施工技術(shù)的分析,來對整體的施工進行論和總結(jié),減少施工中成本消耗,提出有效的改進措施,加強對施工現(xiàn)場的管理,保證公路工程的經(jīng)濟效益。

        2.2提高施工材料質(zhì)量控制材料配比

        施工材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果在工程所用的材料質(zhì)量不符合要求,那么工程的質(zhì)量也不可能通過最終的驗收標(biāo)準(zhǔn)[2]。因此,應(yīng)加強對材料質(zhì)量和配比的控制,從根本上提高工程的質(zhì)量。

        工程管理人員應(yīng)該建立專門小組對施工建材的采購進行分析和監(jiān)督。首先,小組人員應(yīng)對工程施工使用的材料的質(zhì)量規(guī)格和詳細(xì)要求進行了解,對市場中的材料進行調(diào)查,并對符合施工所需規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的材料進行分析,同時詳細(xì)的了解各個供應(yīng)廠家的價格和材料的質(zhì)量,以及廠家的信譽度,著重了解投標(biāo)廠家的各項基本資料,找出符合要求的材料供應(yīng)商家。其次,在購買前需要對各個投標(biāo)商家的材料進行檢測,保證其符合標(biāo)準(zhǔn),同時檢查材料的質(zhì)量證書和相應(yīng)的票據(jù),決定出性價比最高的廠家購買施工材料。最后,在施工的過程中,需要對施工現(xiàn)場的材料進行管理,根據(jù)該段公路施工計劃所需的材料量,避免運送過多材料導(dǎo)致浪費,同時對庫存管理進行控制,在配送時,需要對庫存管理人員提供相應(yīng)的票據(jù)證明,通過加強對材料的管理,來控制施工成本。

        2.3加強對施工用機械的管理

        公路施工管理人員應(yīng)加強對機械設(shè)備的管理,一方面,可以通過租賃的方式來為施工人員提供設(shè)備,不僅能夠減少采買設(shè)備的成本,還能夠降低其檢修的費用,提高使用質(zhì)量。另一方面,對于已有的設(shè)備應(yīng)定期進行維護管理,減少其損壞的程度,盡量延長機械的使用壽命。在機械設(shè)備損壞或工作質(zhì)量嚴(yán)重下降時,應(yīng)及時的更換或使用新型設(shè)備,提高施工的效率和工程的質(zhì)量。

        2.4在進行公路施工前,工程管理人員應(yīng)事先對公路需要經(jīng)過的地區(qū)進行調(diào)查,根據(jù)該地區(qū)的氣候狀況等因素,來規(guī)劃開工的季節(jié),設(shè)計施工時期,盡量避開不良天氣的影響。另外,公路的修建可能會途經(jīng)一些村鎮(zhèn),管理人員應(yīng)與當(dāng)?shù)氐恼?lián)系,在政府的幫助下,減少環(huán)境對施工現(xiàn)場的干擾,提升工程的施工質(zhì)量。

        結(jié)論:綜上所述,在對公路工程施工經(jīng)濟效益進行管理時,管理人員應(yīng)針對影響原因進行調(diào)整,加強對管理人員工作素質(zhì)的培養(yǎng),提高施工材料的配比和質(zhì)量,定期對機械設(shè)備進行管理,減少環(huán)境因素對施工的影響,降低施工過程中需要的成本,全面的提高公路工程施工的經(jīng)濟效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡汝英.淺談城市道路工程施工管理的影響因素及其管理要點[J].環(huán)球市場,2019,000(007):324.

        [2]王軍.簡析影響公路工程施工管理的因素及策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,000(012):4093.

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