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        探究如何加強現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理

        2020-11-30 09:55:08陳明興
        裝備維修技術(shù) 2020年14期
        關(guān)鍵詞:輪機(jī)管理

        摘要:隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,海洋事業(yè)也得以穩(wěn)定發(fā)展,各類大型先進(jìn)船舶出現(xiàn)在人們的面前。船舶對于海洋事業(yè)有著非常重要的作用,與此同時其管理也受到影響。在大型船舶中的輪機(jī)作為其中的重要設(shè)備,直接影響到大型船舶是否能夠正常使用。因此,就應(yīng)該加強現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理,更好的保證大型船舶的安全運行。本文就先了解現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理所存在的問題,然后及時的提出相應(yīng)解決策略,進(jìn)而來為大型船舶輪機(jī)管理提供相應(yīng)參考。

        關(guān)鍵詞:大型船舶;輪機(jī);管理

        在大型船舶中,輪機(jī)能夠為大型船舶的形式、停靠等等提供動力。輪機(jī)的正常運行,就能夠保證大型船舶的正常運行。所以,就應(yīng)該針對當(dāng)前我國的實際情況來采取相應(yīng)的管理方案,進(jìn)而延長大型船舶的壽命,還能夠減少在這其中所容易出現(xiàn)的問題,更好的推動我國海洋事業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。

        1 現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理所存在的問題

        1.1缺少管理意識

        因為在海洋事業(yè)發(fā)展工程中,以往對于船舶的管理并不重視,所以當(dāng)前的大型船舶輪機(jī)也就沒有加以重視。很多的管理人員在管理過程中,都沒有意識到輪機(jī)對于大型船舶的重要性,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進(jìn)行執(zhí)行[1]。也正式因為這一原因,所以管理人員沒有積極配合管理制度來落實管理工作。執(zhí)行管理制度過程中,管理人員并不關(guān)心制度內(nèi)容是否能夠更好的管理輪機(jī),所以嚴(yán)重的影響到大型船舶輪機(jī)管理質(zhì)量。

        1.2管理水平較低

        相比于傳統(tǒng)的船舶管理而言,現(xiàn)代大型船舶管理有著非常明確的責(zé)任,每個工作人員的任務(wù)各不相同,而且相關(guān)部門積極配合[2]。但是,從實際情況上來看,很多的管理人員并沒有真正了解自己的工作內(nèi)容,對于責(zé)任的劃分和落實也并不明確,無法保證管理工作質(zhì)量。出現(xiàn)這種原因就是因為大型船舶管理人員的專業(yè)水平較差,自身對于大型船舶輪機(jī)的使用操作不夠了解,進(jìn)而就導(dǎo)致大型船舶輪機(jī)在操作過程中,管理人員無法判斷操作內(nèi)容是否正確,容易在這其中出現(xiàn)問題。

        1.3維護(hù)保養(yǎng)不到位

        如果想要讓大型船舶能夠正常運行,那么就應(yīng)該對輪機(jī)進(jìn)行維護(hù),這是非常重要的方法。但是,從實際情況上來看,對于大型船舶輪輪機(jī)的維護(hù)工作并沒有落實到實處,在管理過程中,維護(hù)方面還還存在著很多問題。比如,缺少月度、季度的維護(hù)方案,或者是所存在的維護(hù)方案不夠合理[3]。缺少相關(guān)部門來對輪機(jī)的維護(hù)記錄進(jìn)行整理,工作人員對于輪機(jī)的具體運行情況無法了解。而且還存在著一些維護(hù)人員在維護(hù)過程中,沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)要求進(jìn)行的情況,這樣就使得輪機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)問題,降低輪機(jī)的使用壽命。

        1.4管理監(jiān)督力度不足

        對于大型船舶輪機(jī)的管理,應(yīng)該能夠引起管理人員的注意,并且對管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。但是,就從當(dāng)前的管理上來看,一些管理人員如果沒有監(jiān)督就并不主動開展管理工作,認(rèn)為管理工作不會對大型船舶輪機(jī)的運行造成任何影響。也正是因為缺少監(jiān)督,所以工作人員沒有做好自己的工作,對于大型船舶輪機(jī)的使用情況不能夠有效了解。

        2 加強現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理策略

        2.1提升輪機(jī)管理意識

        如果想要達(dá)到理想的大型船舶輪機(jī)管理效果,就應(yīng)該能夠讓管理人員引起重視,只有重視管理工作,才能夠更好的開展管理工作,達(dá)到理想的管理效果[4]。在管理過程中,管理人員應(yīng)該通過相應(yīng)方法來提升船舶上工作人員對于輪機(jī)管理的認(rèn)識程度,并且嚴(yán)格按照相應(yīng)制度來進(jìn)行工作,讓其內(nèi)部形成較好的工作氛圍。管理人員要努力提升自身的管理水平,為其營造一個良好的管理氛圍,通過這樣的方法糾正工作人員對于輪機(jī)的正確認(rèn)識,讓工作人員能夠明確輪機(jī)的運行與大型船舶的運行之間有著非常重要的聯(lián)系。此外,還應(yīng)該讓管理人員各司其職,做好自己的分內(nèi)工作,在遇到問題時也應(yīng)該積極和其他工作人員進(jìn)行溝通,幫助船員更好的提升自身的管理意識。

        2.2加強對管理人員培訓(xùn)

        因為大型船舶輪機(jī)管理內(nèi)容較為復(fù)雜,所以如果想要提升管理人員管理水平,就應(yīng)該積極對其進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能夠讓大型船舶管理工作順利展開。首先,應(yīng)該對管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),努力提升管理人員的專業(yè)水平。定期開展會議,通過會議來討論在管理中所存在的問題,糾正管理人員自身的行為。其次,還應(yīng)該針對每一位管理人員的具體情況,來為其制定培訓(xùn)方案,讓管理人員能夠在這其中認(rèn)識到自身的價值[5]。最后,作為大型船舶管理人員,對于輪機(jī)的管理也應(yīng)該能夠迎合時代發(fā)展來自主學(xué)習(xí),在管理中積極運用先進(jìn)管理技術(shù)和理念,更好的保證管理質(zhì)量。

        2.3完善管理制度

        因為大型船舶輪機(jī)的管理內(nèi)容較多,所以就應(yīng)該積極完善管理制度,通過這一方法來讓輪機(jī)能夠穩(wěn)定運行。通過完善管理制度,就能夠讓大型船舶更加穩(wěn)定的運行,還能夠?qū)芾砣藛T起到約束的作用。在正常情況下,管理制度的內(nèi)容較多,比如有船舶輪機(jī)保養(yǎng)、檢修等等方面的內(nèi)容。而且管理制度還涉及到大型船舶的各個部門,這就需要讓各個部門,不同的工作人員加以配合。在這其中為其配備相應(yīng)的獎懲制度,對于工作不認(rèn)真的人員應(yīng)該給予懲罰,對于表現(xiàn)較好的人員應(yīng)該給予獎勵,以此來更好的激發(fā)管理人員的工作積極性,更好的提高對大型船舶輪機(jī)的管理效率。

        結(jié)語:

        總而言之,在大型船舶中,輪機(jī)是非常重要的組成部分,也是能夠為船舶提供充足動力的重要方法。所以,就應(yīng)該努力提升船舶輪機(jī)管理意識,通過培訓(xùn)來提升管理人員的專業(yè)水平,積極完善管理制度,進(jìn)而來讓大型船舶輪機(jī)管理工作更加順利的開展,這一內(nèi)容對于提升大型船舶輪機(jī)管理也有著非常重要的意義。與此同時,還應(yīng)該能夠及時的發(fā)現(xiàn)管理上所存在的問題,并結(jié)合自身實際情況來進(jìn)行糾正,進(jìn)而讓管理工作能夠更好的發(fā)揮自身作用,保證大型船舶輪機(jī)的正常運行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃登元.船舶輪機(jī)檢驗常見缺陷及對策分析[J].珠江水運,2020(13):34-35.

        [2]余運茂,張正宇.淺談船舶輪機(jī)建造的管理過程[J].珠江水運,2020(13):99-101.

        [3]耿建.船舶輪機(jī)管理和養(yǎng)護(hù)的有效策略探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(21):189-190.

        [4]梁建湘.船舶輪機(jī)主要故障與應(yīng)對策略研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2020(12):188-189.

        [5]劉劍郎.關(guān)于現(xiàn)代化大型船舶管理的幾點思考[J].珠江水運,2017(07):65-66.

        作者簡介:

        陳明興(1962—11),男,漢,本科,職稱:中級,研究方向:輪機(jī)工程。

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