摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，海洋事業(yè)也得以穩(wěn)定發(fā)展，各類大型先進(jìn)船舶出現(xiàn)在人們的面前。船舶對(duì)于海洋事業(yè)有著非常重要的作用，與此同時(shí)其管理也受到影響。在大型船舶中的輪機(jī)作為其中的重要設(shè)備，直接影響到大型船舶是否能夠正常使用。因此，就應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理，更好的保證大型船舶的安全運(yùn)行。本文就先了解現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理所存在的問(wèn)題，然后及時(shí)的提出相應(yīng)解決策略，進(jìn)而來(lái)為大型船舶輪機(jī)管理提供相應(yīng)參考。

關(guān)鍵詞：大型船舶;輪機(jī);管理

在大型船舶中，輪機(jī)能夠?yàn)榇笮痛暗男问?、?？康鹊忍峁﹦?dòng)力。輪機(jī)的正常運(yùn)行，就能夠保證大型船舶的正常運(yùn)行。所以，就應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)采取相應(yīng)的管理方案，進(jìn)而延長(zhǎng)大型船舶的壽命，還能夠減少在這其中所容易出現(xiàn)的問(wèn)題，更好的推動(dòng)我國(guó)海洋事業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。

1 現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理所存在的問(wèn)題

1.1缺少管理意識(shí)

因?yàn)樵诤Ｑ笫聵I(yè)發(fā)展工程中，以往對(duì)于船舶的管理并不重視，所以當(dāng)前的大型船舶輪機(jī)也就沒(méi)有加以重視。很多的管理人員在管理過(guò)程中，都沒(méi)有意識(shí)到輪機(jī)對(duì)于大型船舶的重要性，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行執(zhí)行[1]。也正式因?yàn)檫@一原因，所以管理人員沒(méi)有積極配合管理制度來(lái)落實(shí)管理工作。執(zhí)行管理制度過(guò)程中，管理人員并不關(guān)心制度內(nèi)容是否能夠更好的管理輪機(jī)，所以嚴(yán)重的影響到大型船舶輪機(jī)管理質(zhì)量。

1.2管理水平較低

相比于傳統(tǒng)的船舶管理而言，現(xiàn)代大型船舶管理有著非常明確的責(zé)任，每個(gè)工作人員的任務(wù)各不相同，而且相關(guān)部門積極配合[2]。但是，從實(shí)際情況上來(lái)看，很多的管理人員并沒(méi)有真正了解自己的工作內(nèi)容，對(duì)于責(zé)任的劃分和落實(shí)也并不明確，無(wú)法保證管理工作質(zhì)量。出現(xiàn)這種原因就是因?yàn)榇笮痛肮芾砣藛T的專業(yè)水平較差，自身對(duì)于大型船舶輪機(jī)的使用操作不夠了解，進(jìn)而就導(dǎo)致大型船舶輪機(jī)在操作過(guò)程中，管理人員無(wú)法判斷操作內(nèi)容是否正確，容易在這其中出現(xiàn)問(wèn)題。

1.3維護(hù)保養(yǎng)不到位

如果想要讓大型船舶能夠正常運(yùn)行，那么就應(yīng)該對(duì)輪機(jī)進(jìn)行維護(hù)，這是非常重要的方法。但是，從實(shí)際情況上來(lái)看，對(duì)于大型船舶輪輪機(jī)的維護(hù)工作并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，在管理過(guò)程中，維護(hù)方面還還存在著很多問(wèn)題。比如，缺少月度、季度的維護(hù)方案，或者是所存在的維護(hù)方案不夠合理[3]。缺少相關(guān)部門來(lái)對(duì)輪機(jī)的維護(hù)記錄進(jìn)行整理，工作人員對(duì)于輪機(jī)的具體運(yùn)行情況無(wú)法了解。而且還存在著一些維護(hù)人員在維護(hù)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)要求進(jìn)行的情況，這樣就使得輪機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，降低輪機(jī)的使用壽命。

1.4管理監(jiān)督力度不足

對(duì)于大型船舶輪機(jī)的管理，應(yīng)該能夠引起管理人員的注意，并且對(duì)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。但是，就從當(dāng)前的管理上來(lái)看，一些管理人員如果沒(méi)有監(jiān)督就并不主動(dòng)開(kāi)展管理工作，認(rèn)為管理工作不會(huì)對(duì)大型船舶輪機(jī)的運(yùn)行造成任何影響。也正是因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督，所以工作人員沒(méi)有做好自己的工作，對(duì)于大型船舶輪機(jī)的使用情況不能夠有效了解。

2 加強(qiáng)現(xiàn)代大型船舶輪機(jī)管理策略

2.1提升輪機(jī)管理意識(shí)

如果想要達(dá)到理想的大型船舶輪機(jī)管理效果，就應(yīng)該能夠讓管理人員引起重視，只有重視管理工作，才能夠更好的開(kāi)展管理工作，達(dá)到理想的管理效果[4]。在管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該通過(guò)相應(yīng)方法來(lái)提升船舶上工作人員對(duì)于輪機(jī)管理的認(rèn)識(shí)程度，并且嚴(yán)格按照相應(yīng)制度來(lái)進(jìn)行工作，讓其內(nèi)部形成較好的工作氛圍。管理人員要努力提升自身的管理水平，為其營(yíng)造一個(gè)良好的管理氛圍，通過(guò)這樣的方法糾正工作人員對(duì)于輪機(jī)的正確認(rèn)識(shí)，讓工作人員能夠明確輪機(jī)的運(yùn)行與大型船舶的運(yùn)行之間有著非常重要的聯(lián)系。此外，還應(yīng)該讓管理人員各司其職，做好自己的分內(nèi)工作，在遇到問(wèn)題時(shí)也應(yīng)該積極和其他工作人員進(jìn)行溝通，幫助船員更好的提升自身的管理意識(shí)。

2.2加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)

因?yàn)榇笮痛拜啓C(jī)管理內(nèi)容較為復(fù)雜，所以如果想要提升管理人員管理水平，就應(yīng)該積極對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能夠讓大型船舶管理工作順利展開(kāi)。首先，應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，努力提升管理人員的專業(yè)水平。定期開(kāi)展會(huì)議，通過(guò)會(huì)議來(lái)討論在管理中所存在的問(wèn)題，糾正管理人員自身的行為。其次，還應(yīng)該針對(duì)每一位管理人員的具體情況，來(lái)為其制定培訓(xùn)方案，讓管理人員能夠在這其中認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值[5]。最后，作為大型船舶管理人員，對(duì)于輪機(jī)的管理也應(yīng)該能夠迎合時(shí)代發(fā)展來(lái)自主學(xué)習(xí)，在管理中積極運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)和理念，更好的保證管理質(zhì)量。

2.3完善管理制度

因?yàn)榇笮痛拜啓C(jī)的管理內(nèi)容較多，所以就應(yīng)該積極完善管理制度，通過(guò)這一方法來(lái)讓輪機(jī)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)完善管理制度，就能夠讓大型船舶更加穩(wěn)定的運(yùn)行，還能夠?qū)芾砣藛T起到約束的作用。在正常情況下，管理制度的內(nèi)容較多，比如有船舶輪機(jī)保養(yǎng)、檢修等等方面的內(nèi)容。而且管理制度還涉及到大型船舶的各個(gè)部門，這就需要讓各個(gè)部門，不同的工作人員加以配合。在這其中為其配備相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作不認(rèn)真的人員應(yīng)該給予懲罰，對(duì)于表現(xiàn)較好的人員應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)更好的激發(fā)管理人員的工作積極性，更好的提高對(duì)大型船舶輪機(jī)的管理效率。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，在大型船舶中，輪機(jī)是非常重要的組成部分，也是能夠?yàn)榇疤峁┏渥銊?dòng)力的重要方法。所以，就應(yīng)該努力提升船舶輪機(jī)管理意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升管理人員的專業(yè)水平，積極完善管理制度，進(jìn)而來(lái)讓大型船舶輪機(jī)管理工作更加順利的開(kāi)展，這一內(nèi)容對(duì)于提升大型船舶輪機(jī)管理也有著非常重要的意義。與此同時(shí)，還應(yīng)該能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理上所存在的問(wèn)題，并結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行糾正，進(jìn)而讓管理工作能夠更好的發(fā)揮自身作用，保證大型船舶輪機(jī)的正常運(yùn)行。

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作者簡(jiǎn)介：

陳明興（1962—11），男，漢，本科，職稱：中級(jí)，研究方向：輪機(jī)工程。