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        提升電費(fèi)管理和電費(fèi)核算水平的策略

        2020-11-30 09:38:40武雅姣
        關(guān)鍵詞:電費(fèi)管理電費(fèi)核算供電企業(yè)

        武雅姣

        摘要:在經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展的背景下,國(guó)民生活水平逐漸提升,對(duì)電能的需求量也逐日上漲,在此背景下電費(fèi)核算在電力企業(yè)工作中的重要性日益凸顯,電費(fèi)核算工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,為此需要關(guān)注電費(fèi)核算管理,并在電力企業(yè)電能輸送量暴漲的過程中,完善電費(fèi)核算管理方案,創(chuàng)新電費(fèi)核算手段,以此保證企業(yè)可以在當(dāng)下獲得良好的發(fā)展前景。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費(fèi)管理;電費(fèi)核算;研究

        在電能輸出量日益增大的過程中,供電企業(yè)需要高度關(guān)注電費(fèi)核算與電費(fèi)管理,這是電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,在電能輸出量日益提升的過程中,電費(fèi)核算以及電費(fèi)管理的難度也逐漸上漲,比如工作量龐大、工作內(nèi)容形式復(fù)雜。電費(fèi)管理與電費(fèi)核算必須針對(duì)其工作附帶的特性,找到防控措施保證電力企業(yè)可以在科學(xué)有效的防護(hù)方法下推進(jìn),進(jìn)行管理以及電費(fèi)核算工作,從而才能滿足供電企業(yè)發(fā)展需要,提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管控的有效性。

        一、電力企業(yè)電費(fèi)核算與電費(fèi)管理工作概述

        電費(fèi)核算是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效手段,需要從企業(yè)發(fā)展層面出發(fā),提升財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全性,因此需要確定財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的不安全因素以及不確定因素,同時(shí)應(yīng)該找到解決不確定因素的方法,工作人員需要擁有較強(qiáng)的工作能力,端正自身的作業(yè)態(tài)度,嚴(yán)格按照企業(yè)制定的工作要求完成相關(guān)工作,以降低財(cái)務(wù)活動(dòng)潛藏的風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、持久的發(fā)展。

        其次,需要分析傳統(tǒng)電費(fèi)核算方法在當(dāng)下存在的問題,為了解決收費(fèi)難的作業(yè)情況,必須對(duì)電費(fèi)收繳方式進(jìn)行改革,以往供電企業(yè)采用先用電后交費(fèi)的方法,這種方式對(duì)信譽(yù)良好的用戶不存在收費(fèi)難的問題,但是對(duì)于信用差的用電客戶,會(huì)在后期收繳電費(fèi)時(shí)存在極大的阻力,因此需要根據(jù)客戶在電費(fèi)繳費(fèi)方面的表現(xiàn),確定用戶信譽(yù)度并根據(jù)用戶用電信譽(yù)度合理的管控選擇繳費(fèi)方法,以此解決收費(fèi)難的問題。

        最后,供電企業(yè)需要保障營(yíng)銷與電費(fèi)核算相協(xié)調(diào),在節(jié)能環(huán)保為時(shí)代主題的背景下,根據(jù)國(guó)家提出的發(fā)展方針開展綠色用電活動(dòng),電力企業(yè)應(yīng)該圍繞綠色用電進(jìn)行營(yíng)銷,在國(guó)家大力扶持綠色用電的背景下,響應(yīng)相關(guān)活動(dòng)并積極開展節(jié)能用電方面的工作,讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必須進(jìn)行的工作。另外,企業(yè)應(yīng)該保障營(yíng)銷部門上報(bào)的用電量與企業(yè)電費(fèi)數(shù)額一致。

        二、電費(fèi)管理與電費(fèi)核算存在的問題

        電力企業(yè)在電費(fèi)核算與電費(fèi)管理方面存在思想落后、管理模式滯后的弊端,大部分供電企業(yè)并沒有隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、供電量增大,優(yōu)化管理模式,仍然沿用以往的管理手段使企業(yè)在電費(fèi)核算以及電費(fèi)管理期間出現(xiàn)各自為政的工作情況,嚴(yán)重的影響電費(fèi)管理效果,使得后期管理信息存在準(zhǔn)確度低、信息計(jì)算效率低等弊端,無法通過電費(fèi)核算精準(zhǔn)的掌握用戶的信息。

        電費(fèi)核算工作需要根據(jù)用戶自身用電情況進(jìn)行調(diào)試,電費(fèi)核算方法以及電費(fèi)管理模式,均應(yīng)按照不同類型的用電用戶靈活的進(jìn)行選擇,但是當(dāng)下供電企業(yè)在處理客戶用電相關(guān)工作時(shí),并沒有加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的重視,對(duì)電費(fèi)信息系統(tǒng)的更新工作進(jìn)行不到位,容易在核算電費(fèi)信息環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)紕漏。

        供電企業(yè)沒有做好壞賬管理方面的工作,供電企業(yè)在當(dāng)下使用軟件完成電費(fèi)核算管理等工作,但是相關(guān)工作軟件并沒有按時(shí)升級(jí),同時(shí)操作人員的上機(jī)能力不足,嚴(yán)重影響到電費(fèi)核算的作業(yè)執(zhí)行效果。

        三、提升電費(fèi)管理的策略

        電力企業(yè)在當(dāng)下需要發(fā)現(xiàn)電費(fèi)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的影響,應(yīng)該提升電費(fèi)管理水平,根據(jù)以往電費(fèi)管理期間出現(xiàn)的問題,健全電費(fèi)管理制度,明確不同崗位工作人員的作業(yè)內(nèi)容,為規(guī)范工作人員行為,還需要采用考核的方式,對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,并以最終恒定的結(jié)果作為下發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù),通過科學(xué)的管控機(jī)制以此保障管理工作可以按照要求落實(shí)到位。電力企業(yè)還需要在發(fā)展期間做好本職工作,根據(jù)工作表現(xiàn)分析管理存在的問題,及時(shí)完善內(nèi)部管控機(jī)制,以此確保電費(fèi)管理可以在應(yīng)用期間獲得良好的工作表現(xiàn)。

        供電企業(yè)還需要更新管理觀念,在當(dāng)下應(yīng)該考慮信息技術(shù)出現(xiàn)后電費(fèi)管理需要作出的改變,為了提升電費(fèi)繳費(fèi)的合理性,需要?jiǎng)?chuàng)新電費(fèi)繳費(fèi)方式,對(duì)用電客戶進(jìn)行等級(jí)判定,根據(jù)訓(xùn)練用戶的行為確定其信譽(yù)度,結(jié)合用戶的信譽(yù)度靈活的選擇電費(fèi)管理方法,防止在后期出現(xiàn)拖欠電費(fèi)情況。除此之外,電力企業(yè)還需要在當(dāng)下加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用程度,利用信息技術(shù)完成用電信息收集分析,以此致電用戶用電信用指標(biāo)。

        企業(yè)內(nèi)部職工還需要在工作過程中,為了激發(fā)員工作業(yè)的積極性,還可以引入激勵(lì)制度對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,以便激發(fā)起最大潛能,促使職員良好的完成上級(jí)交代的工作任務(wù)。

        四、優(yōu)化電費(fèi)核算工作的方法

        在供電單位現(xiàn)代化發(fā)展過程中,需要針對(duì)社會(huì)對(duì)供電企業(yè)工作提出的要求,改變傳統(tǒng)電費(fèi)核算方法,確定電費(fèi)核算工作重點(diǎn),考慮到當(dāng)下相關(guān)人員專業(yè)水平不足,導(dǎo)致相關(guān)任務(wù)無法得到良好的執(zhí)行,影響到電費(fèi)核算工作效果。因此,在當(dāng)下需要使工作人員可以形成較好的業(yè)務(wù)能力,企業(yè)需要開展培訓(xùn)活動(dòng),讓員工可以在學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)同時(shí),形成經(jīng)濟(jì)意識(shí)以及法律意識(shí),根據(jù)企業(yè)在電費(fèi)管理方面提出的要求,做好財(cái)務(wù)核算管理工作。

        對(duì)于以往拖欠電費(fèi)的用戶,需要及時(shí)采取強(qiáng)制斷電等措施。其次,企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)核算工作時(shí),還需要做好記賬化管理,為進(jìn)一步提升用戶用電數(shù)據(jù)管理水平,應(yīng)該對(duì)電費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行賬本化管理,使用軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)核算,將核算結(jié)果上傳到收費(fèi)平臺(tái)或收費(fèi)站時(shí),用戶可以根據(jù)數(shù)額進(jìn)行繳費(fèi)。

        供電企業(yè)還需要做好費(fèi)用補(bǔ)退以及電量調(diào)整的工作,工作人員應(yīng)該在用戶信息錄入環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照管理規(guī)定確保用戶信息準(zhǔn)確的前提下,對(duì)用戶用電量進(jìn)行核算,完成費(fèi)用退補(bǔ)等相關(guān)工作。費(fèi)用退補(bǔ)以及電量調(diào)整能否有效進(jìn)行,取決于用戶提供的信息是否正確,所以相關(guān)工作人員需要對(duì)用戶提供的信息進(jìn)行核查,這是電費(fèi)核算工作可以按要求進(jìn)行的前提。

        結(jié)語:

        電費(fèi)管理以及電費(fèi)核算是供電企業(yè)的主要工作內(nèi)容,供電企業(yè)需要根據(jù)自身制定的發(fā)展計(jì)劃,為提升活動(dòng)期間財(cái)務(wù)管理安全程度,應(yīng)該學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思想,掌握企業(yè)自身在運(yùn)行期間存在的問題,根據(jù)發(fā)展要求完善內(nèi)部管理機(jī)制,更新發(fā)展觀念,將繼續(xù)新技術(shù)引入電費(fèi)管理中,創(chuàng)新管理模式,落實(shí)員工工作職責(zé),以此保證電費(fèi)相關(guān)的工作可以高質(zhì)量的完成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]龔南溪.探究電力營(yíng)銷過程中電價(jià)及電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略[J].通訊世界,2020,27(05):171+173.

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        [3]董瑋.加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的路徑探索[J].營(yíng)銷界,2019(39):245+248.

        [4]陳孟穎.供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算工作難點(diǎn)和對(duì)策[J].今日財(cái)富,2019(13):147-148.

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