摘?要：目前，資金短缺已成為我國眾多企業(yè)經(jīng)營管理中的重要課題。解決好企業(yè)資金短缺問題，也就是解決了企業(yè)的發(fā)展難題。就目前企業(yè)資金短缺的呈現(xiàn)問題來看，主要表現(xiàn)在企業(yè)自有資金管理不足、財務風險管理理念薄弱與企業(yè)融資渠道相對落后三個方面。文章結(jié)合企業(yè)資金短缺的存在問題提出相應對策。

關鍵詞：企業(yè);資金短缺;資金管理

逐步加強對企業(yè)資金短缺問題的高度重視，可以幫助企業(yè)在危機應對中力挽狂瀾，對促進企業(yè)的逆勢增長產(chǎn)生積極意義。然而，不管是對于大型企業(yè)還是對中小企業(yè)來說，其在發(fā)展中仍然存在著許多資金短缺的問題。如何妥善處理好企業(yè)資金短缺問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設更為優(yōu)質(zhì)的條件，已經(jīng)成為眾多企業(yè)危機應對中的核心。

一、 企業(yè)資金短缺的管理問題

（一）自有資金管理不足

在目前企業(yè)資金短缺管理中，部分企業(yè)管理者缺乏良好的自有資金管理理念，對企業(yè)自有資金管理的重視度相對較低。例如，流動性資金屬于企業(yè)自有資金的重要范疇，但部分企業(yè)在管理資金短缺問題的過程中，沒有高度意識到加強企業(yè)流動性資金管理的重要性，這導致企業(yè)資金短缺的嚴重程度越來越高，直接降低企業(yè)的抗風險能力，這需要在企業(yè)資金短缺管理中給予一定的關注。

（二）財務風險管理理念薄弱

財務風險與企業(yè)自有資金管理存在著密切關系，在企業(yè)經(jīng)營管理中樹立科學的財務風險管理理念，可以更好地處理企業(yè)資金短缺問題。然而，在當下許多中小企業(yè)的管理中，中小企業(yè)管理者對財務風險的關注度比較低。企業(yè)已經(jīng)陷入資金短缺狀態(tài)中，但部分企業(yè)管理者的思維仍然停留在如何盈利的層面上，而沒有立足于財務風險控制視野來盡量解決資金短缺問題。

（三）企業(yè)融資渠道相對落后

在中小企業(yè)的發(fā)展中，資金短缺問題越來越明顯，有不少企業(yè)選擇降薪方法來應對風險，但企業(yè)在資金短缺問題的管理中，融資渠道問題仍然是重點。比如說，許多企業(yè)在資金短缺問題管理中缺乏多樣性融資渠道，企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)的內(nèi)源性融資渠道上，對外源性融資渠道的應用不足，這需要在企業(yè)發(fā)展中給予高度關注。

二、 針對企業(yè)資金短缺問題的對策

針對當前企業(yè)資金短缺的存在問題，在文章研究中從加強企業(yè)自有資金管理、樹立科學的財務風險管理理念與不斷拓展企業(yè)融資渠道三個方面出發(fā)，提出相應的解決對策，這可以為企業(yè)資金短缺問題的解決提供一定條件。

（一）強化對企業(yè)自有資金的管理

自有資金是指在企業(yè)發(fā)展中應用于企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的資金，這些資金大多為流動性資金。顧名思義，流動性資金不同于企業(yè)的固定資產(chǎn)，其流動性比較大，因此資金的安全性得不到科學保障。而流動性資金也是企業(yè)發(fā)展中必不可少的關鍵部分，對于企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的影響比較大。對于這種情況，需要在企業(yè)資金短缺的管理中強化對自有資金的科學管理。例如，對于企業(yè)營運資金、流動性資金等，企業(yè)管理者需要從建立健全自有資金管理機制、加強資金風險控制等多個方面出發(fā)，為自有資金管理提供更多的優(yōu)質(zhì)條件，讓企業(yè)資金短缺問題得到一定解決與優(yōu)化，從而可以為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的資金活力。

（二）樹立科學的財務風險管理理念

財務風險控制效果的良好與否，將直接影響到企業(yè)的資金短缺情況。例如，在企業(yè)資金短缺問題的處理與解決中，企業(yè)管理者要強化自身的財務風險管理意識。在企業(yè)發(fā)展中建立健全財務預警機制，加強對企業(yè)財務風險的動態(tài)監(jiān)控與科學管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在任何的財務風險，必須要立刻啟動財務風險管理機制。在危機應對下的企業(yè)財務風險管理中，企業(yè)要學會開源節(jié)流，保證企業(yè)內(nèi)部的資金充足，這可以提升企業(yè)在任何時刻下的抗風險能力，很顯然，許多企業(yè)在財務風險管理方面的成效還不顯著，需要進一步改進。

（三）不斷拓展企業(yè)融資渠道

針對這種企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)資金短缺問題，當下的資金缺口得不到科學彌補時，需要在企業(yè)發(fā)展中積極拓展外源性融資渠道。例如，企業(yè)需要采取多方面措施來增加資金來源，通過外源性融資渠道建設的方法引進更多資金，從而為解決企業(yè)資金問題提供優(yōu)質(zhì)條件。而在企業(yè)外源性融資渠道建設中，企業(yè)需要高度注重財務報告信息的真實性與準確性，強化行業(yè)誠信意識。

三、 結(jié)語

綜上所述，當許多企業(yè)都陷入資金短缺的漩渦中，對于企業(yè)資金短缺問題來說，需要企業(yè)在經(jīng)營管理中加強對自有資金的管理、樹立科學的財務風險管理理念并不斷拓展融資渠道，這可以為企業(yè)資金短缺問題治理提供一定的思路。

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作者簡介：陳媛，女，山西大同人，本科，中南林業(yè)科技大學，研究方向：財務報告分析與應用。