摘 要：文章針對中小企業(yè)財務會計管理工作，總結在管理資源、管理技術、管理風險三個方面存在的問題，并且提出針對性的解決對策，以完善財務會計管理制度，提升中小企業(yè)市場競爭力，旨在加強財務管理能力。

關鍵詞：中小企業(yè);財務會計管理;精細化;“互聯(lián)網+”

一、 引言

在互聯(lián)網時代下，中小企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，紛紛開始走入轉型升級的行列中。同時，對于中小企業(yè)而言，財務會計管理面臨更為嚴格的要求，需要按照新會計準則規(guī)定創(chuàng)新財務會計管理制度，提高財務會計管理水平。為此，文章圍繞中小企業(yè)財務會計管理中面臨的問題展開討論。

二、 中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題

（一）財務會計管理資源問題

很多中小企業(yè)依然在經營模式上采用粗放式的理念，但是在當前市場環(huán)境下，財務會計管理需要朝著精細化的方向轉型，這就需要立足于多維度視角進行優(yōu)化。財務會計管理模式的優(yōu)化需要重構內部組織結構，所有財務人員的崗位與職能也要重新分配，確保中小企業(yè)內部相關制度的完整性。針對工作人員的調動直接影響切身利益，從而會使財務人員內心形成一種抵觸情緒，無法深入落實財務管理工作。與此同時，財務人員作為中小企業(yè)不可或缺的人力資源，在培養(yǎng)與引進方面也面臨一些困難，這也是影響財務會計管理工作的重要因素。

（二）信息管理技術問題

盡管一些中小企業(yè)內部運營資本已經非常穩(wěn)定，但是因為財務會計管理的認知不夠深入，管理權利存存在比較集中的現(xiàn)象，導致一些工作方面的失誤。其中比較常見的問題是財務會計管理中信息管理技術的運用不夠深入，個別管理人員在制訂財務會計管理目標時，缺乏針對性與可行性，相關管理人員專業(yè)技能與綜合素質并沒有在整體目標中得到體現(xiàn)，監(jiān)督管理控制也不夠深入，特別是市場環(huán)境不斷變化，財務會計管理內容也發(fā)生改變，但是中小企業(yè)內部工作人員對其并沒有更加全面的理解，導致財務會計管理工作與市場環(huán)境脫節(jié)。另外，一些中小企業(yè)內部組織人員過度關注短期內的經濟利益，企業(yè)文化創(chuàng)建沒有給予足夠的重視，致使營銷結果成為中小企業(yè)的主位，營銷環(huán)節(jié)管理缺乏系統(tǒng)性，現(xiàn)代化技術的應用并未得到體現(xiàn)，阻礙財務會計管理水平的提升。

（三）財務會計風險問題

中小企業(yè)中的個別財務會計管理人員，因為沒有樹立風險意識，所以很有可能會在財務會計管理中引發(fā)一些風險，進而影響到中小企業(yè)今后在市場中的發(fā)展，需要創(chuàng)建風險預警機制。

三、 財務會計管理問題的優(yōu)化對策

（一）準備充足的財務會計管理資源

對于中小企業(yè)而言，開展財務會計管理工作必須要有充足的資源，其中包括人力資源、物力資源等。必須要結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析市場環(huán)境，明確不同資源的需求，拓寬資源獲取途徑。例如對于人力資源的獲取，可以從招聘方面著手，首先制訂財務會計管理制度，對財務會計報表進行嚴格審核，創(chuàng)新財務會計制度。通過財務報表明確當前企業(yè)經營狀況，并且了解財務會計轉型需要的資源。另外，中小企業(yè)要做好資源開發(fā)工作，除了要聘請綜合素質高的財務會計人員外，還需要組織企業(yè)內部工作人員進行培訓，開發(fā)工作人員在財務會計管理方面的潛力，切實提升專業(yè)素養(yǎng)，節(jié)省人力資源投入，提升財務會計管理能力。

（二）加強現(xiàn)代化技術應用

進入到信息時代后，中小企業(yè)的轉型與創(chuàng)新需要大力應用現(xiàn)代化技術，特別是財務會計管理工作，要以財務會計管理為核心，搭建一體化信息系統(tǒng)，幫助工作人員了解當前財務會計管理數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析編制財務報表。為此，中小企業(yè)要在現(xiàn)代化技術與設備方面增加投入，并且定期組織維護與維修工作。對于技術的應用，建議將“互聯(lián)網+”與財務會計管理結合，創(chuàng)建專屬于中小企業(yè)的數(shù)據(jù)云平臺，發(fā)揮網格化工具的優(yōu)勢，將采集到的財務會計數(shù)據(jù)傳送到云平臺中，由系統(tǒng)規(guī)劃制訂今后的發(fā)展方案。除此之外，引進信息共享機制，將有價值的數(shù)據(jù)篩選出來，與企業(yè)內部優(yōu)質財務資源整合，切實提升財務會計管理效率。

（三）財務會計管理風險預警

為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，中小企業(yè)必須要積極應對財務會計管理風險。這就需要創(chuàng)建風險預警機制，搭配科學合理的管理方法，實時監(jiān)督財務會計管理的實施，以此來實現(xiàn)經濟效益最大化。因為中小企業(yè)經營管理過程中難免會面臨一些財務方面的風險，對于這些風險必須要加強判斷與識別。預警機制的創(chuàng)建需要結合中小企業(yè)財務會計管理需求，在企業(yè)內部創(chuàng)建適合財務會計管理工作的環(huán)境，通過風險預警提升財務會計管理水平。

四、 結語

綜上所述，目前中小企業(yè)在市場環(huán)境中面臨激烈的競爭，而財務會計管理是提高市場競爭力的關鍵。因此，需要在經營管理過程中，加強對財務會計管理工作的重視，采用現(xiàn)代化管理方法提高管理效率，規(guī)避財務會計管理中的潛在風險，采集優(yōu)質財務會計數(shù)據(jù)與資源，有效提升財務會計管理水平，以促進中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

作者簡介：

趙妍蕾，女，河北撫寧人，江蘇財會職業(yè)學院，講師，研究方向：職業(yè)院校會計學專業(yè)方面的教學。