劉潤

摘 要：在深入改革發(fā)展中，國有企業(yè)需要對財務管理制度以及財務管理人員提出更多的要求，因此國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型成為人們關(guān)注的重要問題。傳統(tǒng)財務會計的主要工作在于收集與管理財務數(shù)據(jù)信息，從而為國有企業(yè)制定戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。但是傳統(tǒng)財務會計已經(jīng)無法滿足國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。因此，深入探究基于管理會計思維下國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實意義。文章在此背景下，對管理會計思維下的國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型問題進行了研究與分析。

關(guān)鍵詞：管理會計;國有企業(yè);財務轉(zhuǎn)型

國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型是推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。從目前國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，國有企業(yè)財務管理中仍存在很多問題，限制了國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。國有企業(yè)要想更好的面對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化，提高自身的市場競爭力，需要加快企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與調(diào)整，實現(xiàn)戰(zhàn)略性充足，從而達到做強做大的目標。在深入改革發(fā)展中，國有企業(yè)需要對財務管理制度以及財務管理人員提出更多的要求，因此國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型成為人們關(guān)注的重要問題。傳統(tǒng)財務會計的主要工作在于收集與管理財務數(shù)據(jù)信息，從而為國有企業(yè)制定戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。但是傳統(tǒng)財務會計已經(jīng)無法滿足國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。因此，深入探究基于管理會計思維下國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實意義。

1 管理會計思維的內(nèi)涵

受到行政管理模式的限制，目前多數(shù)國有企業(yè)仍舊采取傳統(tǒng)財務會計管理模式，主要是負責財務數(shù)據(jù)以及信息的管理與審核，但是沒有解決管理方面存在缺陷。管理會計與傳統(tǒng)財務會計相比，其主要是基于財務會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過分析企業(yè)歷史資料，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀預測未來的發(fā)展狀況，并將分析結(jié)果提供給管理層從而根據(jù)財務資料制定更加科學、合理的發(fā)展規(guī)劃，從而保障企業(yè)的資產(chǎn)安全，預防經(jīng)營風險的發(fā)生

管理會計應用過程中，需要明確長期的戰(zhàn)略目標，制定短期經(jīng)營計劃，并分析企業(yè)資金使用情況，及時發(fā)現(xiàn)資金問題，確保資金使用的合理性。此外，管理會計強調(diào)的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而推動企業(yè)的發(fā)展，通過自身的專業(yè)知識與技能，對企業(yè)財務會計新型進行進一步地加工與分析，從而制成科學的財務報表，為企業(yè)管理層提供參考依據(jù)。

2 國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型是推動國有企業(yè)發(fā)展的必然前提

1）全面落實管理會計。為了推動國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要自覺貫徹五大發(fā)展理念，尤其是近些年來，政府不斷推動與我國市場經(jīng)濟相匹配的管理會計應用，財政部也相繼出臺了《管理會計體系建設(shè)指導意見》、《管理會計實施規(guī)范》等指導文件，明確指出了需要將企業(yè)會計與企業(yè)業(yè)務活動相結(jié)合，加速會計職能從核算向管理決策轉(zhuǎn)變，從而為國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型提供明確的方向。

2）應用現(xiàn)代信息技術(shù)。目前我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，因此需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長動力，需要通過加速改革進度，推動經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，從提高我國企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。要想實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新，需要依托于現(xiàn)代信息技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等新興技術(shù)，從而推動財務管理方式的改變，形成集成共享、高效管理、自動化運行的管理模式，從而不斷推動企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。自上個世紀會計實施電算化之后，會計信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展，傳統(tǒng)會計中很多核算職能都能夠使用信息化技術(shù)代替。在現(xiàn)代社會中，以云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)正逐漸與財務管理相融合，傳統(tǒng)會計職能被替代的速度加快，因此推動國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型勢在必行。

3）把握時代發(fā)展潮流。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的改變，國有企業(yè)所面臨的市場環(huán)境更加復雜，這也給國有企業(yè)改革帶來了新的問題。從新世紀以來，歐美國家的大型集團和企業(yè)已經(jīng)率先開展了財務轉(zhuǎn)型改革試驗，形成了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理模式，提高了企業(yè)的內(nèi)部控制能力，從而在市場競爭中占據(jù)先機。截止到目前為止，我國已經(jīng)有很多國有企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了財務轉(zhuǎn)型，在此背景下，國有企業(yè)需要順應時代發(fā)展的潮流，促進財務轉(zhuǎn)型工作落到實際。

3 管理會計思維下的國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型策略

1）推動組織與人員轉(zhuǎn)型。根據(jù)目前國有企業(yè)現(xiàn)狀來看，財務部門中至少有60%以上工作人員主要工作內(nèi)容為財務核算相關(guān)工作，而在財務專業(yè)化、流程化改革之后，很多財務人員能夠從財務核算工作脫離出來。目前我國海爾、華為等國內(nèi)知名企業(yè)通過建立財務中心實現(xiàn)了財務機構(gòu)以及財務人員的轉(zhuǎn)型。因此可以借鑒這些企業(yè)的成功經(jīng)驗，從而推動國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型。首先可以通過戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務為主要方向來推動國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型，形成新的財務管理體系。同時需要將會計核算人員培養(yǎng)為財務及風險管理人員，主要負責財務信息與管理信息的融合，從而開展企業(yè)經(jīng)營風險評估，為管理層提供有效信息支持。此最后，需要推動傳統(tǒng)會計核算人員向財務服務人員轉(zhuǎn)變，也是目前財務人員轉(zhuǎn)型的主要方向，需要融入國有企業(yè)各個業(yè)務單元，利用財務知識來推動企業(yè)戰(zhàn)略決策科學化，同時將業(yè)務信息轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧招畔?，從而為財務?zhàn)略管理提供更加有用的信息。

2）采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務管理模式。從歐美國家大型集團公司財務轉(zhuǎn)型案例來看，普遍采取了集中與分散相適應的原則，其中集中是指對企業(yè)財務核算以及資金管理的集中控制，從而為企業(yè)戰(zhàn)略制定命定奠定基礎(chǔ);分散則是指將管理會計融入企業(yè)業(yè)務管理。同時還要建立相應的激勵制度，從而提高團隊的積極性，還需要加強預算管理，激發(fā)業(yè)務部門的自主創(chuàng)新能力。此外，需要從業(yè)務開展的全過程著手，做好事前預算、事中調(diào)查、事后反思，通過動態(tài)成本管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效控制，達到雙贏的目標。

3）利用信息技術(shù)推動財務管理的智能化發(fā)展。信息系統(tǒng)是國有企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的重要工具，尤其是近些年信息技術(shù)快速發(fā)展，推動了財務軟件的發(fā)展。因此，需要整合財務、人力、戰(zhàn)略以及法務部的相關(guān)資源，建立跨職能團隊，并為財務管理提供支持。同時要利用信息化技術(shù)拓展財務管理的途徑，建立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫，將供應商、分銷商、物流商、財務部門與物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等節(jié)點進行對接，形成一個虛擬集群，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動企業(yè)財務管理能力的提升

通過信息技術(shù)能夠?qū)?jīng)營管理、預算管理以及企業(yè)效益進行進一步的分析，增加系統(tǒng)功能，尤其是決策支持這一方面，完善平臺之間的銜接，從而為戰(zhàn)略決策提供有效支持。此外，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)手機市場信息，從而推動財務管理平臺信息化水平，增強云平臺、大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，同時要推廣電子發(fā)票、二維碼、OCR技術(shù)在財務數(shù)據(jù)采集與管理中的應用，從而提高核算自動化處理、檔案無紙化、風險控制科學化水平。

4 結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)面臨著升級轉(zhuǎn)型的問題，因此財務管理也需要作出相應的調(diào)整。因此國有企業(yè)需要從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)，探索全新的財務管理模式，提高國有企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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