李美興
摘 要:社區(qū)是社會最基本的細(xì)胞,是社會管理最基層的單元。隨著城市化進程和社會轉(zhuǎn)型的加劇,加強治理體系建設(shè),社會治理重心不斷向社區(qū)基層下移。加強和改進社區(qū)建設(shè)工作,不僅有利于促進社會和諧、服務(wù)保障民生,而且有利于促進創(chuàng)新社會管理和社會治理現(xiàn)代化。隨著全面建設(shè)小康社會的推進,貴陽市的社區(qū)建設(shè)發(fā)展面臨深層次問題。本文在此討論了貴陽市社區(qū)建設(shè)的問題與對策分析。
關(guān)鍵詞:貴陽市,社區(qū)建設(shè),問題,對策
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.362
1 貴陽市社區(qū)建設(shè)存在的問題
1.1 社區(qū)職能發(fā)揮不充分
社區(qū)組織的小社會由大政府直接管理,社區(qū)基本不具備作為一個相對獨立實體進行活動的能力。據(jù)不完全統(tǒng)計,貴陽市多數(shù)社區(qū)居委會的工作內(nèi)容100余項,涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、物業(yè)管理、民政幫困等,絕大部分工作性質(zhì)為受政府委托管理,走訪住戶,登記人口信息、就業(yè)信息、出具證明、審批事項初審、化解矛盾等,扮演者“半官方代言人”角色。在被動的狀態(tài)下,社區(qū)職能很難較好的發(fā)揮,很難自我改造、自我發(fā)展。由于行政事務(wù)多,數(shù)據(jù)上報、信息填寫任務(wù)繁重,無暇也無力推進解決一些涉及居民根本利益的公共事務(wù),關(guān)切民生事項。
1.2 社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后
貴陽社區(qū)雖然總體經(jīng)濟條件不錯,但是屬于舊小區(qū),有關(guān)設(shè)施設(shè)備相對老化,更新不及時,影響居民的生活品質(zhì)。在應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施方面,配備不齊全,如應(yīng)急燈、防毒面具、救生繩、安全頭盔等必備工具購置不齊全。應(yīng)急避難場所建設(shè)嚴(yán)重不足,沒有專門的應(yīng)急避難場所和緊急疏散路線圖繪制、公布等,群眾知曉度不高。在文化設(shè)施方面,公園休閑健身場所雖然建有一些設(shè)施,但是很陳舊,維修更新緩慢;社區(qū)沒有專門的圖書室;文化活動設(shè)施比較簡陋,單單具有音響,投影儀、錄音錄像設(shè)備等不齊備。在安全防護設(shè)施方面,缺乏建立數(shù)字化管理平臺,沒有統(tǒng)一的社區(qū)綜合治理平臺,管理仍舊以口頭化或者實地化為主要手段。
1.3 社區(qū)居民參與度不高
近年來,貴陽社區(qū)有發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),但是均由政府主導(dǎo),從前期策劃、規(guī)劃設(shè)計、施工到后期維護由政府包攬,居住的社區(qū)居民卻不參與社區(qū)改造過程中,導(dǎo)致居民缺乏主人翁意識。對涉及居民根本利益的公共事務(wù)或者政治事務(wù)很少由居民協(xié)商提出方案,也沒有實質(zhì)的決定權(quán)。居民與社區(qū)之間的關(guān)聯(lián)性,主要體現(xiàn)在政策咨詢、證明簽章等常規(guī)事務(wù),居民走進社區(qū)、建言獻策的很少。在較為封閉的城市生活中,公眾與社區(qū)居民交往不多,社區(qū)的歸屬感弱化。
2 貴陽市社區(qū)建設(shè)的對策
根據(jù)目前貴陽市大多數(shù)社區(qū)建設(shè)存在的問題,借鑒其他先進社區(qū)的經(jīng)驗,需要不斷完善管理體制,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高居民的參與性,構(gòu)建健康、民主、安全、文明社區(qū)。
2.1 完善社區(qū)機構(gòu)設(shè)置
社區(qū)建設(shè)與管理工作應(yīng)從政府權(quán)力、責(zé)任中心中逐步脫離出來,形成政府指導(dǎo)、社區(qū)組織為主導(dǎo),居民有序參與的模式,進一步完善社區(qū)機構(gòu)設(shè)置,讓社區(qū)真正發(fā)揮職能作用。
首先,進一步理清政府與社區(qū)的關(guān)系。將社區(qū)管理職能讓位于社區(qū)組織與社區(qū)居民,變直接干預(yù)為幫助指導(dǎo),發(fā)動群眾管理社會事務(wù)。逐漸清理對于社區(qū)不必要的考核評比,壓縮各類會議、臺賬和材料報表,讓社區(qū)能夠集中精力履行群眾性自治組織的職能。
其次,探索成立獨立的河濱社區(qū)服務(wù)站。根據(jù)實際,借鑒一些地方的先進理念,創(chuàng)新管理方式,將政府行政事務(wù)和社區(qū)事務(wù)相分離的社區(qū)管理體制,讓河濱社區(qū)服務(wù)站承擔(dān)上級政府部門及街道交辦的社區(qū)事務(wù)性工作,解放社區(qū)居委會,更好社區(qū)發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治職能。
再次,成立專門的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃機構(gòu)。在現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)中心、文化活動站、衛(wèi)生服務(wù)中心等結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成立社區(qū)發(fā)展規(guī)劃專門機構(gòu)。充分尊重與引導(dǎo)社區(qū)居民自治,吸納社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃、整治方案起草、建設(shè)整治施工以及后續(xù)的環(huán)境維護等全過程,倡導(dǎo)“我的社區(qū),我規(guī)劃,我管理”觀念,主動征詢社區(qū)居民的意見,保障居民的訴求能夠得到回應(yīng)。
2.2 加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
不論是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是社區(qū)事務(wù)處理,都需要充足的經(jīng)費投入、人力物力支撐,否則社區(qū)建設(shè)發(fā)展就會淪為空談。首先,充分保障資金投入。將政府資助社區(qū)建設(shè)發(fā)展的措施制度化,即基層政府每年撥付當(dāng)?shù)鼐游瘯?jīng)費金額,應(yīng)該固化下來。社區(qū)居委會的經(jīng)費來源也應(yīng)該多樣化,依靠社會捐助、社會組織入股等形式,興辦一些經(jīng)營項目,發(fā)展社區(qū)福利性、公益性事業(yè)。其次,加強服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在條件成熟的情況下,不斷改善社區(qū)工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施用房面積。增添室內(nèi)活動用房,配備有必要的活動設(shè)施和用品,增添室外活動設(shè)施,增加供居民開展健身、休閑等活動的場地設(shè)施。在管理方面,搭建統(tǒng)一的社區(qū)綜合服務(wù)管理平臺,將網(wǎng)格化管理與互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合,提供更快捷、更周到、更人性的公共服務(wù)。再次,添置社區(qū)特色活動場所。針對社區(qū)居民普遍反映的問題,整合資源,利用現(xiàn)有的條件,開發(fā)活動陣地,為居民一些實際困難。增加“社區(qū)學(xué)?!?,定期開展就業(yè)培訓(xùn)、自律教育輔導(dǎo)、法制教育等課程,滿足居民大眾文化化文化教育需求。
2.3 豐富社區(qū)居民活動
首先,完善社區(qū)民主參與的渠道平臺??梢源罱ň用翊頃h、居民小組、非正式化組織等全方位多層次平臺。根據(jù)居民年齡的不同,有針對性地發(fā)展一些志愿服務(wù)組織、社區(qū)文藝團隊、交流協(xié)會等中介組織。充分利用QQ、微信微博、社區(qū)朋友圈等平臺,開展線上交流,征求意見,讓社區(qū)居民能反映問。其次,落實好居民大會等常態(tài)化活動機制。健全社區(qū)居民參與管理機制,細(xì)化社區(qū)公約,就社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)管理的權(quán)利義務(wù),參與的內(nèi)容、方式和程序等給予操作性的細(xì)則。尤其是完善社區(qū)居民大會制度,結(jié)合社區(qū)居民的關(guān)注點與利益點,依靠社區(qū)重大事項聽證、議事、票決制度,將社區(qū)治理建設(shè)的主動權(quán)歸還于居民。再次,豐富社區(qū)文化活動。要在廣泛征求社區(qū)群眾意見建議基礎(chǔ)上,挖掘文化內(nèi)涵,形成自身特色的文化活動品牌。組建比較正規(guī)化的社區(qū)文化活動隊,吸納一些文體愛好特長者,創(chuàng)作一些反映社區(qū)的精品文化作品。重點打造好有利于和諧社區(qū)建設(shè)、社區(qū)成員融合的家庭性特色文化活動,想居民之所想,急居民之所急。開展調(diào)研分析,根據(jù)社區(qū)居民的需求,開展一些具有共性的服務(wù)項目,拓展服務(wù)空間。
3 小結(jié)
社區(qū)建設(shè)折射出城市的社會化發(fā)展程度,反映著城市的形象,也潛移默化改善投資環(huán)境。推進社區(qū)建設(shè)優(yōu)化是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,沒有統(tǒng)一的辦法,需要因地制宜,針對性施策,不斷提高社區(qū)建設(shè)的效率與水平。
參考文獻
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