摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,人們也更加重視質(zhì)量問題,特別是重視建筑物的質(zhì)量。雖然隨著科技的發(fā)展,我國土木施工管理已經(jīng)取得了極大的進(jìn)步,但是依然存在一些質(zhì)量上的問題。為了保證土木工程的質(zhì)量,必須進(jìn)行正確管理理念的確定,選擇有效的措施進(jìn)行土木工程施工管理,保證土木工程施工的質(zhì)量和安全。筆者主要分析了土木工程施工安全管理現(xiàn)狀,并探討了做好土木工程施工安全的措施,希望能夠推動土木工程施工安全管理更好的進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工安全;實(shí)踐;創(chuàng)新
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.312
隨著社會化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,土木工程施工的規(guī)模和要求都有了明顯的提高。企業(yè)想要更好的發(fā)展,便必須重視施工的安全,若是出現(xiàn)施工安全事故,很容易給企業(yè)項目造成極大的影響,導(dǎo)致企業(yè)口碑變差,企業(yè)的市場競爭力也會有明顯的弱化。這便要求施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工安全的重要性,并采取措施做好施工安全管理,排除安全隱患,給工程項目施工更好的進(jìn)行構(gòu)建一些良好的施工環(huán)境。
1 土木工程項目施工安全管理現(xiàn)狀分析
土木工程施工中存在的安全隱患比較多,并且很多隱患屬于不確定隱患,這也導(dǎo)致了安全管理工作難度比較大。但是就當(dāng)前管理情況來看,存在的問題和不足還比較多,這也直接導(dǎo)致了安全管理并沒有真正的做好,企業(yè)必須認(rèn)識到安全管理的重要性,分析土木工程施工安全管理的實(shí)際情況、
1)安全檢查的執(zhí)行不夠徹底。想要做好安全管理工作,安全檢查是非常重要的任務(wù),安全檢查的進(jìn)行,能夠幫助施工企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)土木工程項目施工中存在的安全隱患,并采取措施對其進(jìn)行合理的控制,這樣便能夠?qū)踩鹿氏麥缭诿妊繝顟B(tài),能夠讓施工活動更加的安全。但是就現(xiàn)在來說,很多管理人員進(jìn)行安全檢查的時候,都存在敷衍了事的情況,并沒有很好的落實(shí)安全檢查工作,特別是那些常規(guī)安全檢查項目,很多管理人員存在心理上的忽視,認(rèn)為不會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,這種心態(tài)的存在也很容易導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)[1]。此外,土木工程項目施工的時候,監(jiān)管制度欠缺,沒有采取措施做好安全檢查監(jiān)督工作,管理人員工作的時候沒有足夠的驅(qū)動性和來自外部的刺激。
2)施工人員本身的安全意識較差,沒有參與到管理中去。施工人員本身便是土木工程施工安全管理的重要組成部分,其不但是接受管理的對象,也是參與到管理中去的重要力量,就現(xiàn)在而言,很多施工人員本身的安全意識都比較差,沒有很好的參與到安全管理中去,這也是導(dǎo)致土木工程施工安全管理存在問題的一個重要原因[2]。就施工人員安全意識方面來說,很多施工人員本身便是農(nóng)民工,其接受的教育比較少,安全意識比較差,施工企業(yè)也沒有在其上崗前做好安全教育工作,這也直接導(dǎo)致了很多施工人員本身的安全意識比較差,并且,進(jìn)行安全管理的過程中,相關(guān)的管理人員對施工人員管理和引導(dǎo)也不夠重視,沒有將施工人員安全管理和安全監(jiān)督的作用更好的發(fā)揮出來,這也直接導(dǎo)致了安全管理人員進(jìn)行安全管理的時候,很難得到施工人員的支持和配合,安全管理難度也會有明顯的提高。
3)安全管理手段比較落后。隨著社會科技的發(fā)展,當(dāng)前土木工程施工安全管理的時候,有必要將信息化管理手段運(yùn)用進(jìn)來,也有些企業(yè)已經(jīng)通過施工信息化技術(shù)來進(jìn)行安全管理體系的構(gòu)建,希望能夠提高施工安全管理的水準(zhǔn)[3]。但是現(xiàn)在還是有很多施工單位進(jìn)行土木工程施工安全管理的時候,還是通過傳統(tǒng)手段進(jìn)行,沒有很好的將信息化技術(shù)合理的運(yùn)用進(jìn)來,這也導(dǎo)致了土木工程安全管理比較的片面,沒有能夠從多個角度出發(fā)來對施工活動的安全隱患進(jìn)行全面的分析,這也導(dǎo)致了安全管理的效果比較差。
2 做好土木工程安全管理的策略分析
當(dāng)前土木工程施工安全管理中存在的問題還比較多,這些問題的存在很容易導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn),這便要求管理人員必須重視土木工程的安全管理,并根據(jù)實(shí)際情況和需要來做好安全管理工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而確保施工活動能夠進(jìn)行的更加順利和有效。
1)做好安全檢查,確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患。想要做好土木工程施工的安全管理工作便必須提高安全檢查的有效性。安全檢查人員必須在工作的過程中將安全檢查工作真正的落實(shí),確保能夠及時的找到存在的安全隱患,并采取措施來消除安全隱患。首先,需要進(jìn)行安全檢查制度的構(gòu)建,制定安全檢查的項目、標(biāo)準(zhǔn)以及流程,只有這樣才能夠確保管理人員進(jìn)行安全檢查的時候有規(guī)章制度可以作為依據(jù)[4]。其次,必須完善監(jiān)督制度,從不同的層面出發(fā)來進(jìn)行立體化的監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,確保管理人員能夠在受到監(jiān)督的情況下把安全管理工作真正的落到實(shí)處。最后,需要及時處置發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們必須重視安全隱患的處置,為了更好的處置安全隱患,可以進(jìn)行安全風(fēng)險等級制度的設(shè)立,對于常見安全隱患,可以根據(jù)其情況將其劃分成不同風(fēng)險等級。若是安全隱患的等級風(fēng)險比較低,管理人員可以在現(xiàn)場直接進(jìn)行處置。而對于等級較高的安全隱患,必須及時的停止施工,并且和主管和技術(shù)人員聯(lián)系,通過多方協(xié)商的方式來進(jìn)行問題的解決。在排除安全隱患后,才能夠進(jìn)一步的進(jìn)行施工,避免安全隱患給施工人員的人身安全或者是施工安全造成直接的影響。
2)重視施工人員安全意識的提高,引導(dǎo)其參與到管理中來。進(jìn)行土木工程施工的時候,很多安全隱患都是因?yàn)槭┕と藛T安全意識較差導(dǎo)致的,為了讓施工活動能夠更加順利地進(jìn)行,便必須做好安全教育工作,提高施工人員本身的安全意識。除了進(jìn)行安全大會的召開,在施工的時候,需要管理人員和施工班組對接,定期地進(jìn)行安全教育活動的組織。也可以根據(jù)施工開展情況,詳細(xì)講解各個班組施工時候容易出現(xiàn)的一些安全問題,幫助施工人員形成正確的認(rèn)知,只有這樣施工人員施工的時候才會更加得注意,安全問題才能夠規(guī)避。此外,還可以將新媒體平臺合理地運(yùn)用進(jìn)來,進(jìn)行安全宣傳陣地的構(gòu)建,給施工人員宣傳安全施工行為,幫助其提高安全意識。除了要重視施工人員本身安全意識的提高,還需要引導(dǎo)其參與到安全管理中去,將自身的作用更好的發(fā)揮出來。施工企業(yè)可以進(jìn)行安全監(jiān)督獎勵機(jī)制的建設(shè),施工人員施工的時候若是發(fā)現(xiàn)安全隱患,可以拍照上報,在審核確認(rèn)之后,可以根據(jù)風(fēng)險等級來給施工人員一定得獎勵,這樣能夠?qū)⑹┕と藛T的安全意識很好地激發(fā)出來,其也會更加愿意參與到安全管理中去。
3)通過信息技術(shù)來進(jìn)行安全管理工作。在新的形勢下,土木工程施工安全管理的時候,有必要將信息技術(shù)運(yùn)用進(jìn)來,比如可以通過視頻監(jiān)控技術(shù)來進(jìn)行安全管理,通過視頻能夠全方位無死角的了解施工情況,這樣也能夠及時地找到存在的問題和隱患,推動安全管理工作更好的進(jìn)行。
3 結(jié)語
在土木工程施工的時候,想要提高施工的質(zhì)量便必須做好安全管理工作,這便要求施工單位必須認(rèn)識到土木工程施工安全管理的重要性,根據(jù)現(xiàn)狀和需要來不斷的創(chuàng)新管理理念和管理手段,提高土木工程施工的安全程度,給工程質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。
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作者簡介
蒲東才(1976-),男,漢族,重慶云陽人,大學(xué)???,建筑工程師,研究方向:土木工程施工管理。