趙松賀

【摘要】管理會計與財務(wù)會計有著明顯的區(qū)別，管理會計是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)管理層提供科學(xué)可靠的經(jīng)營管理的決策依據(jù)，是區(qū)別于傳統(tǒng)會計的新型會計的重要發(fā)展趨勢之一。但是很多企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不足，依然將財務(wù)會計與管理會計混為一談。所以，為了加強(qiáng)管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營和重大決策關(guān)頭中發(fā)揮出積極的作用，必須要對管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行深入細(xì)致的研究。

【關(guān)鍵詞】管理會計 企業(yè)管理

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，會計工作對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要影響。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化程度越來越高，對企業(yè)的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷提高自己的管理會計水平，提升企業(yè)的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、管理會計在企業(yè)中的作用

（一）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)，控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

管理會計在企業(yè)中需要規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)，編制全面經(jīng)營預(yù)算，這也是經(jīng)營的關(guān)鍵。其數(shù)據(jù)失真，預(yù)算失誤，就會導(dǎo)致生產(chǎn)失序，調(diào)度失靈，無法有效控制經(jīng)濟(jì)活動全過程。把好經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、專門預(yù)算關(guān)，做好預(yù)算控制才是根本。

生產(chǎn)經(jīng)營活動某些具體內(nèi)容不能被預(yù)算反映出來，這就需要運(yùn)用彈性預(yù)算、概率預(yù)算、零基預(yù)算和滾動預(yù)算等方法來完善生產(chǎn)經(jīng)營過程控制。

生產(chǎn)銷售的全過程，實質(zhì)上就是貨幣一商品一貨幣的增值過程，并存在經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制、存貨控制和最佳生產(chǎn)批量控制問題。存貨控制決定原材料投入進(jìn)程及庫存限度，產(chǎn)出情況隨著市場需要和調(diào)整準(zhǔn)備成本、儲存成本的高低而變化。通常是采取定量采購與定期采購方式結(jié)合進(jìn)行訂貨控制，并運(yùn)用分類法控制存貨。做好預(yù)算規(guī)劃與控制管理，才能真正實現(xiàn)增收節(jié)支、減員增效。

（二）客觀預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展，參與經(jīng)濟(jì)決策活動

經(jīng)濟(jì)決策是經(jīng)營管理的核心，又是現(xiàn)代管理會計的重要內(nèi)容?？陀^的預(yù)測（包括：銷售、成本、利潤、資金預(yù)測），尤其資金預(yù)測運(yùn)作不能出現(xiàn)問題，否則后果嚴(yán)重。如今較為流行負(fù)債經(jīng)營，但沒有良好的資金運(yùn)作方案，資金運(yùn)行不能處于良性循環(huán)狀態(tài)，那么風(fēng)險就更大。管理會計在預(yù)測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢上都起到至關(guān)重要的作用。必須能幫助領(lǐng)導(dǎo)合理的當(dāng)家理財，對變化的市場早作準(zhǔn)備，積極調(diào)動資金，保證資金的流動充盈而經(jīng)久不息。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策有經(jīng)營決策和投資決策。經(jīng)營決策反映一年以內(nèi)的不涉及固定資產(chǎn)投資的一次性的專門業(yè)務(wù)，以收入定價決策、生產(chǎn)決策、存貨決策為主。而投資決策屬于長期投資范疇，它針對設(shè)備采購、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等情況，通過分析計算貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、資金成本、投資風(fēng)險價值和經(jīng)濟(jì)壽命等，并對資金使用方向和使用效果予以決策。其中的設(shè)備購建最為復(fù)雜，但對企業(yè)的生存與發(fā)展很重要。決策能解決諸如應(yīng)否新增設(shè)備及增置何種設(shè)備、設(shè)備是租入還是購買、是租出還是繼續(xù)使用、是大修改造還是更新及何時更新與如何更新等問題，進(jìn)而影響到發(fā)展新產(chǎn)品的決策。決策時應(yīng)重視貨幣的時間價值和資金成本，前者揭示了在一定時空條件下運(yùn)動中的貨幣具有增值性的規(guī)律，后者反映了為投資者所期望得到的投資報酬率。它們以銀行利率為基準(zhǔn)，根據(jù)實際情況調(diào)整變動。而投資的動機(jī)大多在于以有限的投入獲得最大的利益或為獲取一定的利益而盡可能地少投入。一般收益水平低于資金成本的投資方案都是不可行的。

（三）全面提供管理信息，為企業(yè)發(fā)展作支撐

加強(qiáng)管理是為了企業(yè)的發(fā)展，并利用有限資源最大化的提高經(jīng)濟(jì)效益。這既要借助于按法定會計規(guī)范和固有會計模式報送有關(guān)財務(wù)成本收益信息，又要參用管理會計的適合自身特點內(nèi)部管理綜合信息。通過加工改造后的財務(wù)信息和特定的非財務(wù)信息、有可量化的和非量化的、實際的和預(yù)計的、歷史的和未來的、會計的和統(tǒng)計的、精確的和粗略的、內(nèi)部的和外部的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)的、資本的和非資本的、有形的和無形的等信息，從不同的渠道和方法將其信息進(jìn)行加工處理，為下步預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等環(huán)節(jié)服務(wù)。比如將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動成本為成本預(yù)測、量本利分析和編制經(jīng)營預(yù)算提供依據(jù);劃分可控成本和不可控成本，以明確成本中心的責(zé)任;重新拆分歸類，組合成差別成本、邊際成本等為制定經(jīng)營決策作依據(jù);按控制的時間、原理、手段、對象、時期等分類為加強(qiáng)成木控制提供依據(jù)等，最終為企業(yè)發(fā)展提供支撐。

（四）實行績效考評，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

由于社會在進(jìn)步，事物在發(fā)展，分工細(xì)化則是大趨勢，企業(yè)必須實行分權(quán)管理。實施過程中可能要犧牲企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益、各分權(quán)單位為自身利益而相互競爭沖突、增加行政開支、發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象。為避免這些缺陷，責(zé)任會計應(yīng)運(yùn)而生。其責(zé)任會計以責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一為特征將責(zé)任中心分為成本中心、利潤中心、投資中心。生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)在不同層次管理人員之間得到適當(dāng)劃分，通過編制責(zé)任預(yù)算、確定責(zé)任目標(biāo)、考核工作績效、建立獎懲制度，培養(yǎng)提拔管理人才，調(diào)動管理人員的積極性和創(chuàng)造性，順應(yīng)市場環(huán)境變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。而降低成本則是企業(yè)永恒的主題，不論產(chǎn)品是否適銷對路，營銷策略是否成功，都不能取代降低成本的意義和作用。不能忽視降低成本，而要處處強(qiáng)調(diào)降低成本、體現(xiàn)降低成本。管理會計的職責(zé)和作用與企業(yè)的發(fā)展更應(yīng)緊密掛鉤。

二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中普遍存在的問題

（一）管理意識需要增強(qiáng)

管理會計的行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn)，又是對管理者管理意識的檢測。當(dāng)前，很多管理會計受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響，其管理意識比較比較薄弱。主要表現(xiàn)在：一是管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者總認(rèn)為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策是領(lǐng)導(dǎo)之事。二是企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度不夠，從而影響到了管理會計在企業(yè)中能否被普遍應(yīng)用的問題。而現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迫切需要企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，還要懂管理，其中就包括會計和財務(wù)管理。目前多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者距離這一要求還很遠(yuǎn)，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，主觀意志濃重，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，以致影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，嚴(yán)重時就直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）會計素質(zhì)需要提高

由于管理會計的運(yùn)用主要是通過會計人員加以運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去的。所以，會計人員的素質(zhì)，對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用?，F(xiàn)階段企業(yè)會計人員的總體素質(zhì)普遍比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低、知識結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)化教育方面層次低。同時，會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)也不是很高，在會計披露上弄虛作假，以造成會計信息失真，并成為了會計學(xué)界的極大關(guān)注。因此，因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，需要加強(qiáng)與提高。

（三）管理會計的理論與實踐相脫節(jié)

由于管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的。而社會環(huán)境的變化，導(dǎo)致了企業(yè)組織形式的變化。企業(yè)組織形式的變化，又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)的發(fā)生變化。對于目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上。而西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展是立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上而來的。所以，不管怎說，管理會計的理論與實踐還是相脫節(jié)的。

（四）會計職能與工作內(nèi)容未能獨立

企業(yè)會計工作偏重于財務(wù)會計上，其精力主要集中在財務(wù)會計工作日常的簡單循環(huán)上。至于會計實務(wù)是否符合一般的財務(wù)會計慣例要求，都是很少從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的高度去研究和重用管理會計。所以大多數(shù)企業(yè)管理者和財務(wù)負(fù)責(zé)人的觀念都比較落后陳舊，只將會計看做事后算賬和報賬，對其知之甚少，更無應(yīng)用之事。

在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時期、這樣一個信息化、大數(shù)據(jù)的浪潮下，管理會計的發(fā)展應(yīng)腳踏實地，同時與時俱進(jìn)，將管理會計的研究推向多元化發(fā)展;與多學(xué)科相互交融，這樣可以更好的把理論運(yùn)用到實踐上。同時，企業(yè)高校齊頭并進(jìn)，更新創(chuàng)新培養(yǎng)人才方案，為社會輸送更高素質(zhì)的管理會計人才。

三、結(jié)語

市場環(huán)境千變?nèi)f化，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)為了生存和發(fā)展需要不斷提高企業(yè)的競爭力，以此來適應(yīng)市場的發(fā)展需求。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會計直接參與其中，糾正企業(yè)的經(jīng)營偏差，為企業(yè)的經(jīng)營決策掌握方向，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。