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        保定市民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究

        2020-11-30 09:17:35劉國(guó)峰李榮霞宋金杰
        商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年10期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)

        劉國(guó)峰 李榮霞 宋金杰

        [摘 要] 企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)青的根本,保定市民營(yíng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r,充分利用地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理機(jī)制,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)創(chuàng)新水平,營(yíng)造進(jìn)取向上的企業(yè)文化氛圍,以促進(jìn)企業(yè)良性可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新發(fā)展;民營(yíng)企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新

        [中圖分類號(hào)] F273[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043(2020)10-0032-02

        一、引言

        當(dāng)前,保定市民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)迅速,實(shí)力已經(jīng)達(dá)到一定水平,已經(jīng)顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,對(duì)保定市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要推動(dòng)作用。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)的日益發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入,提供了充足的就業(yè)崗位,推動(dòng)著保定市經(jīng)濟(jì)朝著更快更好的方向發(fā)展。但是,研究表明,保定市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)和管理等諸多方面還面臨著挑戰(zhàn),甚至已經(jīng)成為制約保定市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題。因此,研究和探索保定市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺脫困境并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的路徑,顯得尤為重要。通常,人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的研究焦點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:一是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必要性,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量較多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小不一,重要性不言而喻;二是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模數(shù)量以中小型企業(yè)居多,在部分企業(yè)中存在人才流失的現(xiàn)象,成為制約企業(yè)發(fā)展的因素;三是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,其中以融資難為主要發(fā)展難點(diǎn);四是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和對(duì)策。然而,在我國(guó)“雙創(chuàng)”大背景下,保定市民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合區(qū)域特色,設(shè)立適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),更新人才選拔與管理模式,以提升研發(fā)創(chuàng)新水平為主要手段,以營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為依托,創(chuàng)建企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        二、保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        保定市民營(yíng)企業(yè)存在數(shù)量多,規(guī)模各異、各自發(fā)展戰(zhàn)略不同,當(dāng)然發(fā)展?fàn)顩r也不盡相同等方面特點(diǎn)。2019年,保定市有14家民營(yíng)企業(yè)上榜河北省民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜,數(shù)量位居前列。本文通過(guò)對(duì)保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在一些共性問(wèn)題亟待解決。發(fā)展環(huán)境是保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基調(diào),企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境同等重要,二者相互協(xié)調(diào),共同發(fā)揮作用;技術(shù)創(chuàng)新是保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)掌握領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù),既是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求,也是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位的重要因素;人才引進(jìn)和管理是保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)的發(fā)展需要大量的人才來(lái)支撐,創(chuàng)新人才選拔與管理模式,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的運(yùn)行效率。然而,在現(xiàn)實(shí)中上述幾個(gè)方面仍然還存在這樣或那樣的問(wèn)題或不足,因此,只有破解上述難題才能實(shí)現(xiàn)保定市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,并且,隨著保定市民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)增加財(cái)政收入、提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平、調(diào)動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)活力、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都將起到重要推動(dòng)作用。

        三、保定市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

        (一)對(duì)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)性不足

        發(fā)展環(huán)境是綜合利用資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。首先,很多保定市民營(yíng)企業(yè)存在規(guī)模小、影響力不足的劣勢(shì),盡管國(guó)家出臺(tái)了很多促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策,但是,民營(yíng)企業(yè)社會(huì)地位相對(duì)低下,導(dǎo)致很多優(yōu)惠政策并不能完全執(zhí)行到位,從而限制民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展;其次,一些民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展主要通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)環(huán)境為經(jīng)營(yíng)提供了便捷的平臺(tái),二者相輔相成。換言之,民營(yíng)企業(yè)需要一個(gè)可以展示自己,并且不斷提升自身價(jià)值的發(fā)展環(huán)境。如果市場(chǎng)環(huán)境所提供的機(jī)遇和挑戰(zhàn)與企業(yè)發(fā)展的需求不相匹配,這將影響企業(yè)的正常運(yùn)行與管理層所制定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最后,從民營(yíng)企業(yè)的角度來(lái)看,解讀政策,抓住時(shí)機(jī)努力提升自身影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)認(rèn)同感,顯得尤為重要。此外,有些民營(yíng)企業(yè)家可能缺乏精益求精的工匠精神,關(guān)注重點(diǎn)從研究企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移到如何維持與政府有關(guān)部門(mén)或人員的融洽關(guān)系。另外,企業(yè)的利潤(rùn)不是通過(guò)創(chuàng)造收入實(shí)現(xiàn),而是依靠低成本的勞動(dòng)力來(lái)維系生存,企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,難以營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,甚至背離企業(yè)發(fā)展初衷。

        (二)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)

        技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升自我價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力的核心。技術(shù)創(chuàng)新不僅要體現(xiàn)在效率上,也應(yīng)該倡導(dǎo)以“合作共贏”的理念研發(fā)新技術(shù)。國(guó)家大力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇,但是,民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)有待提高、物力財(cái)力有限,而研發(fā)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),如果長(zhǎng)時(shí)間的投入得不到回報(bào),對(duì)自身發(fā)展能力有限的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),將會(huì)是非常大挑戰(zhàn)。這種高消耗與高風(fēng)險(xiǎn)的投入也可能會(huì)使一些民營(yíng)企業(yè)家的積極性受到嚴(yán)重打擊,想要化解這種危機(jī)可以從保定市得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)入手,把握政策方向,充分利用資源配置,吸引互補(bǔ)企業(yè)合作發(fā)展,引進(jìn)高精尖人才,制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略,進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的,兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)的維持與擴(kuò)展,保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

        (三)人才管理模式落后

        人力資源配置是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展需要人才的支撐,人力資源的優(yōu)化配置保證各部門(mén)有條不紊的運(yùn)行,避免人才缺失與人員冗余的情況發(fā)生。對(duì)于家族型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才晉升渠道單一,缺乏完整的激勵(lì)體制,傾向于實(shí)施人治管理模式,人才流失嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂,很難形成良好的企業(yè)文化,使技術(shù)創(chuàng)新和人才建設(shè)陷入惡性循環(huán)。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)中的人員流動(dòng)比例較大,有時(shí),甚至存在對(duì)員工培養(yǎng)付出的精力超過(guò)員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值的情況,短期離職率的上升也會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,人員流失直接會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)出質(zhì)量的穩(wěn)定,可能成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,長(zhǎng)此以往,企業(yè)各部門(mén)之間、各部門(mén)的員工之間也會(huì)缺乏工作上的默契,不利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通合作,影響工作效率,從而使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

        四、保定市民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑

        (一)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

        發(fā)展環(huán)境是通過(guò)資源和條件的整合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。首先,政府部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行適度干預(yù),充分利用毗鄰京津的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì),吸引各大企業(yè)駐保,為具有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)創(chuàng)造合作機(jī)會(huì),同時(shí),建立和完善民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的公共科技共享服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高企業(yè)發(fā)展效率;其次,確保民營(yíng)企業(yè)的政府補(bǔ)助資金落實(shí)到位,及時(shí)追蹤資金流向。研究表明,大約有80%以上的中小民營(yíng)企業(yè)存在資金短缺的問(wèn)題。因此,政府部門(mén)應(yīng)不斷推進(jìn)降息免稅的優(yōu)惠政策,積極探索在銀行借款、發(fā)行融資等多種途徑中找到適合解決民營(yíng)企業(yè)資金短缺問(wèn)題的途徑,在確保資金鏈完整的情況下,堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)和走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,吸引國(guó)內(nèi)以及海外投資者,將技術(shù)成品出口海外,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;最后,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合保定市歷史文化的發(fā)展優(yōu)勢(shì),著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于領(lǐng)先地位。

        (二)著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展模式

        技術(shù)創(chuàng)新是通過(guò)資源和條件的整合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心。首先,對(duì)于一些發(fā)展速度緩慢的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以從模仿創(chuàng)新為起點(diǎn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),在模仿中將技術(shù)不斷消化吸收為自身實(shí)力,通過(guò)時(shí)間的積淀得到長(zhǎng)足的發(fā)展;其次,對(duì)于發(fā)展速度中等的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以利用合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),結(jié)合保定市相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),與本行業(yè)龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來(lái),開(kāi)展技術(shù)合作,提高創(chuàng)新效率;最后,對(duì)于發(fā)展速度較快的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,亟需進(jìn)行自主研發(fā),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,掌握核心技術(shù),提高企業(yè)自身實(shí)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論要求企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該滿足技術(shù)的不可模仿性與不可復(fù)制性,才能在有限市場(chǎng)資源中搶占先機(jī),提高市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。此外,企業(yè)在制定研發(fā)戰(zhàn)略時(shí),還需要關(guān)注對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理,定期清查企業(yè)專利,對(duì)于仍存在使用價(jià)值的專利,注意日常維護(hù),對(duì)于沒(méi)有使用和不打算使用的專利可以考慮進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可處理,作為研發(fā)活動(dòng)的資金補(bǔ)給,對(duì)于已失去商業(yè)價(jià)值的專利予以放棄,節(jié)省使用費(fèi)或維持費(fèi),提高資產(chǎn)管理效率。

        (三)創(chuàng)新人才管理模式

        人才管理創(chuàng)新是通過(guò)資源和條件的整合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先,改進(jìn)人才選拔方式。保定市擁有多所省屬和部屬院校,各類人才資源豐富,民營(yíng)企業(yè)可以到各所大學(xué)進(jìn)行宣講工作,經(jīng)過(guò)筆試、面試等環(huán)節(jié),層層選拔適合本企業(yè)發(fā)展的人員。不僅為企業(yè)日后發(fā)展儲(chǔ)備人才,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率,同時(shí),對(duì)于人才培養(yǎng)應(yīng)該因材施教,注重人才的后續(xù)教育和培訓(xùn)工作;其次,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。溫馨的工作環(huán)境、張弛有度的工作節(jié)奏,使得員工能夠倍感尊敬,由此可以增加員工對(duì)工作環(huán)境的滿足感,提高員工的工作效率;最后,建立多元化人才管理機(jī)制。企業(yè)需要根據(jù)員工的素質(zhì)特征與成長(zhǎng)規(guī)律對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),建立多元化績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化激勵(lì)措施。同時(shí),整合人才體系,提升集體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成人才團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,保定市民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在不同程度的制約因素,歸結(jié)起來(lái)不外乎主要表現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新以及人才管理等方面,針對(duì)不同問(wèn)題,一定要結(jié)合保定市地域特色,分別從發(fā)展環(huán)境之外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境協(xié)調(diào)配合、提高自主創(chuàng)新效率、創(chuàng)新人才管理模式等方面創(chuàng)新發(fā)展路徑,從而實(shí)現(xiàn)保定市民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]崔健,羅新遠(yuǎn),楊柳青.科技型民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化[J].會(huì)計(jì)之友,2019(9):78-80.

        [2]靳小翠.政府擔(dān)保對(duì)民營(yíng)企業(yè)債券融資的影響研究[J].會(huì)計(jì)之友,2019(9):108-112.

        [3]張永凱.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式演化分析[J].廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2018(2):54-61.

        [責(zé)任編輯:趙磊]

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