（云南華電金沙江中游水電開(kāi)發(fā)有限公司梨園發(fā)電分公司，云南麗江 674100）

技術(shù)改造是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施及其附屬系統(tǒng)，利用成熟的新技術(shù)、新工藝而進(jìn)行的完善、配套和改造。以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，滿(mǎn)足行業(yè)要求、優(yōu)化性能。水電站不僅為我國(guó)社會(huì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，而且大大提升了人民的生活水平。

1.大型水電站技術(shù)改造工作的必要性

大型水電站的技術(shù)改造工作需要精準(zhǔn)掌握水電站的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行工況，有針對(duì)性地計(jì)劃各類(lèi)技術(shù)措施。全過(guò)程查看并預(yù)防大型水電站在運(yùn)營(yíng)期間可能發(fā)生的情況，及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況，掌握和了解水電站關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全隱患，積極采取有效的措施來(lái)解決各種問(wèn)題，同時(shí)保障大型水電站的運(yùn)營(yíng)能夠正常進(jìn)行。

2.當(dāng)前水電站運(yùn)行中的問(wèn)題

2.1 水電站運(yùn)行設(shè)備問(wèn)題

由于水資源分布的限制，我國(guó)水電站大多建設(shè)在山區(qū)。20世紀(jì)90年代初期，西部大開(kāi)發(fā)為水電高速發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。許多大型水電站逐步投入使用，運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，受到制造材料和工藝技術(shù)的限制，致使水電站發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)水平和發(fā)電效率與中國(guó)最新的設(shè)備存在很大差距。出于技術(shù)水平低和設(shè)備老化致使設(shè)備工作效率不高，大型水電站長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)致使系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備老化、設(shè)備故障突顯等一系列問(wèn)題。因此，對(duì)發(fā)電效率低且存在隱患的水電站進(jìn)行技術(shù)改造，目的是提高水電站運(yùn)行效率以及確保水電站安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2 大型水電站運(yùn)行管理制度不完善

隨著電力體制改革的不斷深化和數(shù)字信息化高速發(fā)展，水電站現(xiàn)行管理制度在與時(shí)俱進(jìn)方面還存在一定的差距，制度的可行性和可操作性不強(qiáng)。水電站運(yùn)行管理要提高站位，統(tǒng)一思想，要及時(shí)掌握國(guó)家新政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、設(shè)備管理、檢修技改管理、應(yīng)急處置等方面工作，不斷完善大型水電站運(yùn)行管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，不斷提升水電站治理體系和治理能力。

3.大型水電站技術(shù)改造管理策略

3.1 項(xiàng)目改造規(guī)劃與儲(chǔ)備

對(duì)大型水電站進(jìn)行技術(shù)改造的難度較高，且工程量較大，必須要做到全面統(tǒng)籌規(guī)劃。首先應(yīng)從水電站的實(shí)際情況調(diào)查入手，對(duì)大型水電設(shè)備的隱患和問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的、有計(jì)劃地實(shí)施改造工作。要重視技術(shù)改造，做到經(jīng)濟(jì)上可行、技術(shù)上合理。其次是要考慮對(duì)大型水電站進(jìn)行技術(shù)改造管理的可行性，要將改造管理計(jì)劃落到實(shí)處，要求能真正看到效果，幫助大型水電站發(fā)揮出全部潛力，收獲更大的經(jīng)濟(jì)和安全效益。提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備故障率，提高大型水電站的經(jīng)濟(jì)性。合理安排技術(shù)改造計(jì)劃，掌握設(shè)備的具體情況，對(duì)即將改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定與科學(xué)論證，切忌準(zhǔn)備不充分就開(kāi)始改造，要通過(guò)鑒定或研究結(jié)果確定最終的改造計(jì)劃。另外，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際資金持有量，分步驟落實(shí)改造計(jì)劃，必須做好技術(shù)改造管理的前期準(zhǔn)備工作。因其與大型水電站改造的結(jié)果密切相關(guān)，在對(duì)大型水電站進(jìn)行技術(shù)改造管理的全過(guò)程中，要始終秉持實(shí)事求是的態(tài)度，在開(kāi)始對(duì)關(guān)鍵設(shè)備改造之前，一定要確定改造方案的可行性，在方案成型后，要提交給主管部門(mén)進(jìn)行審查，批準(zhǔn)后才能推行，并且實(shí)施過(guò)程中要堅(jiān)持主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，由其統(tǒng)籌安排技術(shù)改造工作[1]。

3.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理

要想更好地對(duì)技術(shù)改造工作進(jìn)行管理，首先要搞好技術(shù)改造工程的施工、設(shè)計(jì)和效益分析工作，要對(duì)改造的具體項(xiàng)目進(jìn)行建檔，分析各項(xiàng)工程的成本和效益，對(duì)因嚴(yán)格管理使得工程質(zhì)量?jī)?yōu)異，并改善了大型水電站運(yùn)行情況的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備就開(kāi)展項(xiàng)目改造而造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)格追究責(zé)任。在大型水電站的技術(shù)改造管理工作中，安全管理這一環(huán)節(jié)極為重要，技術(shù)改造管理人員要根據(jù)大型水電站的實(shí)際運(yùn)行情況制定科學(xué)有效的安全管理方案，讓每個(gè)施工者都擔(dān)負(fù)起自身的安全責(zé)任。這樣不僅可以增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，還可以保障大型水電站的安全生產(chǎn)工作。另外，技術(shù)改造管理人員應(yīng)在原始管理方式的基礎(chǔ)上開(kāi)展改革活動(dòng)，構(gòu)建新時(shí)期與大型水電站運(yùn)行相適應(yīng)的管理方式。與此同時(shí)，在大型水電站改造過(guò)程中有故障產(chǎn)生，工作人員應(yīng)堅(jiān)持安全第一、實(shí)事求是的原則，對(duì)故障原因及時(shí)進(jìn)行分析，找到解決問(wèn)題的方法。大型水電站技術(shù)改造要秉持安全第一、效益優(yōu)先的理念，對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。若這個(gè)改造環(huán)節(jié)對(duì)改造工作確實(shí)是必要的，那么就要秉持實(shí)用、節(jié)能、安全的理念推進(jìn)改造工作，嚴(yán)禁施行超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改造，對(duì)于技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)整體規(guī)劃，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的不必要損失。

3.3 投資計(jì)劃管理

技術(shù)改造投資分為靜態(tài)總投資和當(dāng)年投資兩部分。企業(yè)要按年度對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行管理、批復(fù)。當(dāng)年的投資計(jì)劃僅當(dāng)年有效，本年度未能完成的投資計(jì)劃，在下一年度應(yīng)再次提交申請(qǐng)，履行正常的批復(fù)程序。對(duì)大型水電站進(jìn)行技術(shù)改造的單位可參照改造實(shí)際情況和施工時(shí)突發(fā)的問(wèn)題，調(diào)整投資計(jì)劃。在不超過(guò)本年度投資計(jì)劃額度的前提下，將調(diào)整申請(qǐng)?zhí)峤恢辽霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，若調(diào)整超過(guò)了當(dāng)年的投資計(jì)劃額度，要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議及審批后才能施行調(diào)整后的投資計(jì)劃。

3.4 項(xiàng)目實(shí)施管理

在大型水電站技術(shù)改造之前，技術(shù)改造管理人員要安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，如此才能準(zhǔn)確掌握施工設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律并在此基礎(chǔ)上提升設(shè)備運(yùn)行效率，檢查的內(nèi)容包括水電站設(shè)備的性能、參數(shù)及運(yùn)行工況等。技術(shù)管理者在檢查水電站設(shè)備設(shè)施狀態(tài)時(shí)，一定要綜合考慮水電站實(shí)際情況，按規(guī)定設(shè)想技術(shù)改造管理計(jì)劃。與此同時(shí)，在推進(jìn)技術(shù)改造管理工作的進(jìn)程中，必須嚴(yán)謹(jǐn)周密，嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控水輪發(fā)電機(jī)組等設(shè)備的狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，一定要依照技術(shù)改造操作順序操作設(shè)備。在管理大型水電站技術(shù)改造的過(guò)程中，要注重人才培養(yǎng)，采用以老帶新的育人模式，培育一批又一批的優(yōu)秀管理人才。除此之外，大型水電站還可以結(jié)合實(shí)際定期派出一些技術(shù)管理人員外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，充分熟悉新設(shè)備和新材料的使用方法，提高技術(shù)改造管理質(zhì)量。

3.5 驗(yàn)收與后評(píng)估

在技術(shù)改造工作完成后，應(yīng)按規(guī)定要求組織技術(shù)人員對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收的過(guò)程中要重點(diǎn)關(guān)注改造前后設(shè)備性能和經(jīng)濟(jì)性比較等情況。

4.結(jié)語(yǔ)

大型水電站技術(shù)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要在實(shí)際工作中不斷完善，不斷優(yōu)化設(shè)備各種性能，提高設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。因此，技術(shù)改造管理部門(mén)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)改造項(xiàng)目，有計(jì)劃地針對(duì)水電站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，嚴(yán)格管控項(xiàng)目施工全過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保技術(shù)改造達(dá)到或優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。