劉小霞

（鄭州航空港區(qū)興瑞實業(yè)集團有限公司，河南 鄭州 450000）

在技術的快速發(fā)展下，我國信息化水平得到了提升，在信息化技術的支持下數(shù)據(jù)的處理及共享都得到了改善，而傳統(tǒng)的管理模式難以滿足當前企業(yè)的發(fā)展需求。信息一體化系統(tǒng)是以信息化技術為基礎產(chǎn)生的一種管理體系，能夠使財務管理工作得到有效的支持，給企業(yè)發(fā)展帶來幫助。房地產(chǎn)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)，伴隨著市場競爭激烈趨勢的發(fā)展，企業(yè)需要加強自身財務管理，以獲得更多的競爭優(yōu)勢。因此，應對信息一體化系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)的應用進行分析。

一、信息化在房地產(chǎn)企業(yè)財務管理中的作用

（一）協(xié)助企業(yè)對財務信息進行規(guī)劃

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中借助信息化技術可構建基礎信息參量，例如單價標注、房屋售價以及預付款等，采用先進的軟件來設置不同崗位及權限，可使財務管理部門更好地開展各項工作。在建設及拓展過程中信息化技術可根據(jù)合同的內(nèi)容對目標成本、合同結算、付款整合賬目進行調(diào)整。制定合同前，需要設定付款時間、限制金額，建立科學的管理計劃。

（二）提升企業(yè)的資金管理效率

信息化技術的應用能夠為資金管理帶來幫助，比如在成本管理中，信息系統(tǒng)可調(diào)整成本超支線，還可進行預警，使企業(yè)對經(jīng)營中的成本進行調(diào)整，避免造成問題。信息化系統(tǒng)還可進行資金的科學分配，使其符合資金管控的要求。企業(yè)的經(jīng)營者及管理者能夠獲取到準確詳細的依據(jù)，使房地產(chǎn)企業(yè)的財務資金得到有效的管理。

（三）保證會計資料的完善性、合理性

房地產(chǎn)企業(yè)賬目造假問題是一種不良的情況，對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了消極影響，同時由于企業(yè)涉及的范圍比較廣，應將財務工作全面落實?？蛇\用信息化技術來提升會計資料的完善性及合理性，實現(xiàn)全面跟蹤，從源頭避免漏賬問題。使用信息化軟件還可使不同的部門高效完成報表制定工作，將數(shù)據(jù)合并到系統(tǒng)中，有效防止了假賬問題。

二、信息一體化在房地產(chǎn)企業(yè)財務管理中的應用

一體化系統(tǒng)是采用一個設計一個系統(tǒng)結構體系的商業(yè)管理解決方案，能夠滿足企業(yè)的管理需求，在業(yè)務版塊之間建立通道，使各個版塊間的業(yè)務聯(lián)系起來，實現(xiàn)無縫對接，并且將各業(yè)務口資源進行整合，能夠達到資源共享的目的。房地產(chǎn)行業(yè)作為一項資產(chǎn)密集的行業(yè)，具有項目建設周期長、投入資金多的特點。企業(yè)管理者關注的是項目建設完成之后所獲得的投資回報，通過對目標利潤的實現(xiàn)情況的關注，在產(chǎn)生了偏差的時候及時進行調(diào)整，使投資回報能夠滿足實際需求。因此，信息一體化系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)財務管理中發(fā)揮了重要的作用。在應用中包括以下幾方面內(nèi)容。

（一）模塊構建

建立信息一體化系統(tǒng)應明確其目標，使房地產(chǎn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)加工及共享能力提升，改善財務人員的習慣，使財務管理工作發(fā)揮出更好的作用，能夠實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的共享。在模塊設置中，房地產(chǎn)信息一體化系統(tǒng)中涉及了項目建設的整個過程，其中的基本模塊包括了成本管理系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)，各個系統(tǒng)之間應形成聯(lián)系，達到數(shù)據(jù)共享的要求。還應建立相應的監(jiān)督管理機制，例如流程設置、預算控制、目標成本控制以及合約規(guī)劃等。

（二）財務流程再造

收款流程中，需要借助銷售模塊來實現(xiàn)，從認購、簽約到開票收款。在業(yè)務完成之后，根據(jù)管理的需求來制定統(tǒng)計報表，利用收款單與財務系統(tǒng)進行對接，生成記賬憑證并且進行會計處理，能夠確保業(yè)務系統(tǒng)及財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的一致性。在付款流程中，可通過成本模塊來實現(xiàn)，項目啟動前可結合測算將目標成本錄入到成本系統(tǒng)之中，編制合約規(guī)劃。在執(zhí)行過程中，應在合約范圍之內(nèi)開展招投標、合同簽訂業(yè)務，并且進行監(jiān)控管理。在各項成本支付過程中，需要根據(jù)合同規(guī)定進行，使成本得到控制，還可保證合同執(zhí)行的合法性。在完成了支付業(yè)務之后，可通過付款單來與財務系統(tǒng)相互對接，生成記賬憑證，之后再進行會計處理。

三、信息一體化系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)財務管理應用的難點

在當前的房地產(chǎn)企業(yè)財務管理中存在著以下幾方面難點，第一是對管理者有著較高的要求，由于系統(tǒng)的建立需要管理者實施，其能力影響著設置的效果。第二是對基層工作人員的素質(zhì)要求比較高，信息一體化系統(tǒng)的輸出成果來自基層的業(yè)務數(shù)據(jù)，應保證業(yè)務數(shù)據(jù)準確性，才能使結果提供相應的參考作用。第三是所需投入大，在建立系統(tǒng)的過程中需要根據(jù)企業(yè)的需求進行開發(fā)，因此需要的投入比較大。

四、房地產(chǎn)企業(yè)完善信息化財務管理的有效策略

（一）加強管理人員的信息化意識

房地產(chǎn)企業(yè)財務管理人員應具備信息化意識，加強對人員的信息化知識培訓。首先，企業(yè)應重視領導層的信息化意識情況，使其對財務管理的意義以及信息化建設的作用有正確的認識。其次，應加強財務管理人員在信息化管理方面的培訓，將獎懲制度應用到管理之中，制定合理的制度內(nèi)容，對表現(xiàn)良好的人員進行獎勵，使其在工作中有更大的積極性，并且提升企業(yè)財務管理人員的信息化水平，使財務管理信息化建設具有良好的基礎，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）引進新技術和新設備

企業(yè)應加強對新技術及設備的引進，給財務管理信息化建設的進行提供相應的支持，使管理具備性能良好的設備軟件。企業(yè)還應組織工作人員開展學習，對信息化管理的內(nèi)容有充分的了解，掌握其中的要點。在開展財務管理信息化建設的時候，可將企業(yè)資源計劃 （ERP）的管理模式應用在實際工作中，借助該模式可實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)及銷售、供應幾方面的連接，加強了企業(yè)的運作效果。財務人員應對會計準則進行學習，積累相關知識，還應熟悉新的法律法規(guī)內(nèi)容，將知識進行整理，并且進行總結。財會人員需要學習資產(chǎn)負債表相關知識，還應掌握事項調(diào)整的方法，能夠運用相關的知識對會計差錯及不同調(diào)整項目進行區(qū)分，以自身的知識能力來開展工作，為企業(yè)的利潤發(fā)展帶來有效的幫助。

（三）發(fā)揮企業(yè)審計監(jiān)督作用

企業(yè)內(nèi)部審計及外部審計人員的監(jiān)督是促進企業(yè)穩(wěn)定運行的重要條件，企業(yè)的資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項屬于企業(yè)財務管理中重要內(nèi)部，應受到重視，通過加強對資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項的審計監(jiān)督的力度，建立完善的審計機制，使監(jiān)督管理發(fā)揮出更好的作用，明確人員的職責，可使審計人員更加順利地開展工作，為審計工作的效果帶來保障。審計監(jiān)督部門應對資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項的處理進行嚴格的監(jiān)督，在處理的過程中進行反復抽樣檢查及審核，加強對細節(jié)的處理，在審計中應針對問題進行及時的分析，與管理層之間加強溝通，將問題解決，使財務管理更加可靠，提升財務信息的準確性，為企業(yè)的決策管理提供完善的依據(jù)，給企業(yè)的發(fā)展帶來幫助。

五、結束語

房地產(chǎn)企業(yè)應重視財務管理，借助有效的手段開展各項工作，在信息化技術的發(fā)展下，借助現(xiàn)代化技術建立信息一體化系統(tǒng)，對企業(yè)財務管理工作進行落實，利用信息化技術的優(yōu)勢實現(xiàn)高效的管理工作。在管理中，可通過模塊構建及財務流程再造來完善一體化系統(tǒng)，還應加強管理人員的信息化意識，引進新技術和新設備，發(fā)揮企業(yè)審計監(jiān)督作用，進而提升財務管理的水平。