尹秀婷

（中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司，安徽 合肥 230041）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。良好的財(cái)務(wù)管理是提高管理水平的主要表現(xiàn)。為企業(yè)的發(fā)展決策提供可靠的參考，促進(jìn)企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，在信息化的背景下，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供良好的機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效率得到了提高。因此，在當(dāng)今的時(shí)代，它具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，分析會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響并提出相應(yīng)的對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

信息化是指將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作引入統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息的成功應(yīng)用，大大提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了積極的影響，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

（一）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響

1．實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的在線管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行在線管理比較難。會(huì)計(jì)信息的引入幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)快速、深入收集并分析。同時(shí)，可通過(guò)系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理將整理后的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳輸給相關(guān)負(fù)責(zé)人，隨時(shí)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況有清晰的了解。資本流動(dòng)在指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策方面發(fā)揮了更為積極的作用。

2．降低辦公成本

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式需要大量的數(shù)據(jù)記錄和重復(fù)的核算，辦公用品被大量的消耗。同時(shí)，大量數(shù)據(jù)的計(jì)算以及管理也消耗了大量的人力資源，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)的工作方式，節(jié)約時(shí)間和精力，成本得到了降低。

3．實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中往往需要人工計(jì)算，這需要大量的時(shí)間以及精力，容易被忽略和誤判。通過(guò)應(yīng)用信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算、實(shí)時(shí)采集、計(jì)算和分析，比手工操作更準(zhǔn)確、更快，幫助財(cái)務(wù)人員完成繁重的任務(wù)，使財(cái)務(wù)的信息管理更加精細(xì)化、靈活，提高財(cái)務(wù)管理效率。

（二）會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)

1．給企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)新的挑戰(zhàn)

手工操作逐漸被會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)取代，內(nèi)部控制也面臨新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，內(nèi)部控制主要是人工控制。如核對(duì)會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬等。會(huì)計(jì)信息化的條件下，企業(yè)將財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資本控制納入信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，需要對(duì)人員和計(jì)算機(jī)進(jìn)行內(nèi)部控制。同時(shí)，會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)相關(guān)控制也納入了內(nèi)部控制的內(nèi)容，設(shè)計(jì)一套內(nèi)部控制程序，更好地控制會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息。

2．?dāng)?shù)據(jù)錯(cuò)誤的不確定性和可重復(fù)性

由于會(huì)計(jì)信息是依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的程序操作，數(shù)據(jù)處理能力比較機(jī)械，缺乏靈活性。財(cái)務(wù)人員在輸入信息的過(guò)程中出錯(cuò)，整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果會(huì)出錯(cuò)。公司領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)做出商業(yè)決策，將不可避免地給企業(yè)帶來(lái)不利影響。因此，為了大大提高財(cái)務(wù)工作的效率，必須準(zhǔn)確的輸入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)。

3．財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求

隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，財(cái)務(wù)管理的方法和內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化。財(cái)務(wù)管理通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員不僅要有管理知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要精通計(jì)算機(jī)，具備一定的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。目前，財(cái)務(wù)人員只專(zhuān)注于更新和培訓(xùn)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但缺乏培訓(xùn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理知識(shí)，不能熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)完成財(cái)務(wù)的管理工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的對(duì)策

（一）信息化增強(qiáng)了理論認(rèn)識(shí)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息有著核心的作用，會(huì)計(jì)信息的理論知識(shí)企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，企業(yè)管理者們需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，大力宣傳會(huì)計(jì)信息對(duì)功能和特征的影響，并重視市場(chǎng)管理和客戶(hù)管理，從而完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)從以下方面企業(yè)進(jìn)行著手：第一，企業(yè)應(yīng)該采用適合自身發(fā)展的管理運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)管理能夠立足；第二，跟隨時(shí)代的潮流，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)理論的知識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)計(jì)信息化會(huì)產(chǎn)生積極的影響。第三，我們需要在業(yè)務(wù)操作中建立一個(gè)科學(xué)的運(yùn)行的機(jī)制和財(cái)務(wù)管理，依照有關(guān)法律和實(shí)施它。第四，加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)的信息交流，實(shí)現(xiàn)有效共享信息的資源，進(jìn)一步研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)共同進(jìn)步，創(chuàng)造市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（二）建立完整的內(nèi)控制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平

首先，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了方便管理，應(yīng)該發(fā)展科學(xué)的方法，然后應(yīng)該到位企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。其次，制定財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)確保財(cái)務(wù)管理流程的有效性，可以更好地實(shí)施管理，促進(jìn)企業(yè)的友好發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該多招收優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，財(cái)務(wù)檢查定期進(jìn)行，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理的人員，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容可以全面的細(xì)化，對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)信息，屬于企業(yè)重要的資源。由財(cái)務(wù)部保管，接受監(jiān)督管理。完善的內(nèi)部控制制度可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，營(yíng)造寬松的會(huì)計(jì)環(huán)境。

（三）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件

對(duì)會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理技術(shù)也提出了新的要求。為了提高會(huì)計(jì)信息條件下的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，企業(yè)必須從技術(shù)層面入手，優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理技術(shù)，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)各方面的需要。管理。財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息的媒介。現(xiàn)在，大多數(shù)公司的會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)轉(zhuǎn)化為ERP軟件。計(jì)費(fèi)軟件具有很高的實(shí)用性和應(yīng)用價(jià)值。但這并不適用于所有公司。一方面，我們需要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件。另一方面要善于與優(yōu)秀的財(cái)務(wù)軟件研發(fā)對(duì)接，共同打造專(zhuān)屬的財(cái)務(wù)軟件，確保財(cái)務(wù)軟件能夠適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，使企業(yè)的發(fā)展最大化。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際過(guò)程中，應(yīng)充分重視會(huì)計(jì)信息化的角度，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，做好財(cái)務(wù)管理的工作。對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展具有積極的影響。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)作用，積極優(yōu)化和推進(jìn)實(shí)際工作，在信息技術(shù)的應(yīng)用中，將財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，確保財(cái)務(wù)管理的全面質(zhì)量和安全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理任務(wù)的實(shí)施，科學(xué)利用防火墻技術(shù)、防病毒技術(shù)等安全技術(shù)，科學(xué)利用這些基礎(chǔ)安全技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和安全性。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的全面提高，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)注意科學(xué)使用會(huì)計(jì)信息技術(shù)，做好參考和規(guī)范工作，確保各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。審計(jì)工作的開(kāi)展應(yīng)與自身的發(fā)展緊密結(jié)合，評(píng)估體系應(yīng)適應(yīng)審計(jì)工作的實(shí)際情況，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作。提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的健康發(fā)展，提高整體工作質(zhì)量。

（六）增設(shè)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)的管理信息化工作，應(yīng)建立健全重大安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以取消的預(yù)警機(jī)制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性得到降低，為財(cái)務(wù)的安全提供保障，建立健全嚴(yán)格的工作平臺(tái)。企業(yè)要經(jīng)常觀察并分析自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。增加金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，要盡快找到重點(diǎn)，進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并專(zhuān)注于觀察的水平和培養(yǎng)反應(yīng)的能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不斷地發(fā)展改變，廣泛地應(yīng)用在企業(yè)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到大大地提高。未來(lái)社會(huì)發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)改善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得越來(lái)越激烈，企業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境將變得越嚴(yán)重。要使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，必須與時(shí)俱進(jìn)，采用科學(xué)的運(yùn)行模式以及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷完善內(nèi)部管理制度，使企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。