應(yīng)濤

沈陽恒久安泰環(huán)保與節(jié)能科技有限公司 遼寧沈陽 110000

隨著市場競爭的加劇，時(shí)代的不斷革新發(fā)展，對(duì)機(jī)械制造業(yè)的要求也越來越高，尤其對(duì)機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用都有了更加嚴(yán)格的要求，因此對(duì)整個(gè)機(jī)械制造業(yè)而言他們的壓力也是空前之大的。所以，為了能使整個(gè)機(jī)械制造業(yè)順利、高效的開展工作，機(jī)械制造產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出來，加工設(shè)備的好壞，直接就影響了整個(gè)機(jī)械制造產(chǎn)品產(chǎn)出是否是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的，所以機(jī)械制造加工設(shè)備是整個(gè)行業(yè)中都非常關(guān)鍵和重要的一環(huán)，因此必須各大制造企業(yè)都要提高對(duì)加工設(shè)備安全管理的重視。

1 機(jī)械制造加工設(shè)備的管理制度意義和原則

在機(jī)械制造加工設(shè)備投入使用時(shí)為了保障生產(chǎn)設(shè)備能夠順利流暢的生產(chǎn)，一定需要有具備相關(guān)知識(shí)的技術(shù)人員進(jìn)行定期檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些隱藏問題，保證設(shè)備高效的精確地生產(chǎn)加工，減少成本的浪費(fèi)。避免因一些不注意的小問題而導(dǎo)致制造的產(chǎn)品質(zhì)量損壞，嚴(yán)重時(shí)甚至損毀機(jī)械制造生產(chǎn)加工設(shè)備導(dǎo)致安全事故，給工業(yè)企業(yè)帶來不必要的巨大損失。想要做好機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理就應(yīng)該先了解幾個(gè)安全管理制度的原則：①勤檢查，及時(shí)的了解設(shè)備中的各種損耗，時(shí)刻把握著設(shè)備的狀態(tài)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題所在，更換零件或者補(bǔ)充各種缺少的添加劑和油脂，保證設(shè)備能夠良好、高效、持久的運(yùn)行。②強(qiáng)化檢查效果，經(jīng)常去了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，避免機(jī)械設(shè)備在工作中出現(xiàn)超負(fù)荷的情況導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)失誤。③安全檢查，進(jìn)行管理檢修工作時(shí)，需按照相應(yīng)的操作流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行作業(yè)，該停機(jī)停機(jī)，該斷電斷電，確保檢修人員和設(shè)備的安全。④及時(shí)性，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)能夠有相關(guān)技術(shù)人員迅速的解決問題，也需要操作人員對(duì)設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)有一定的了解和預(yù)判，做到提早發(fā)現(xiàn)問題，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，經(jīng)常檢修維護(hù)，讓機(jī)械生產(chǎn)制造設(shè)備保持在一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)上[1]。

2 現(xiàn)在機(jī)械制造加工設(shè)備的管理制度所存在的問題

2.1 制度的不足

大多數(shù)工業(yè)制造企業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過程中制定的制度都是以生產(chǎn)效率為主，重視產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)收益為核心，在生產(chǎn)制造設(shè)備的維護(hù)與安全管理上十分疏忽，未能有一個(gè)系統(tǒng)性規(guī)范化的管理制度。制度上的失誤導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)相應(yīng)的不足，對(duì)于具有相關(guān)技術(shù)的維修人員的缺失，管理層管理意識(shí)也不強(qiáng)，管理工作難以很好的進(jìn)行。

2.2 設(shè)備使用的不規(guī)范

有一部分的企業(yè)化工廠在使用機(jī)械制造加工設(shè)備的時(shí)候有不規(guī)范不合理的情況，造成這種情況的主要原因有：人員招聘時(shí)不夠嚴(yán)格，員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解甚少，在上崗前沒有一個(gè)良好正規(guī)的培訓(xùn)，在操作時(shí)沒有一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不單單不能有效的發(fā)揮設(shè)備的利用率，更有可能會(huì)對(duì)設(shè)備造成難以恢復(fù)的傷害，給企業(yè)帶來損失[2]。

2.3 高強(qiáng)度使用忽略相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)

工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)還是依舊是以生產(chǎn)效率為重點(diǎn)核心，為此制定了很多高強(qiáng)度的工作安排，導(dǎo)致機(jī)械制造加工設(shè)備一直維持在高強(qiáng)度的利用率上，設(shè)備的損耗非常之巨大。在如此強(qiáng)度的使用率下依舊不重視設(shè)備的正常維護(hù)，甚至有些企業(yè)工作人員認(rèn)為設(shè)備不需要維護(hù)，應(yīng)把時(shí)間都利用在生產(chǎn)效率上，讓工作人員都以完成任務(wù)目標(biāo)為主。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)也沒有及時(shí)的對(duì)問題進(jìn)行徹底的檢修，甚至帶故障作業(yè)，對(duì)機(jī)械生產(chǎn)制造設(shè)備的使用質(zhì)量和壽命造成較大的影響，在無形之中給企業(yè)造成了難以估量的損失。

3 對(duì)于機(jī)械制造加工設(shè)備管理制度強(qiáng)化的對(duì)策

3.1 完善優(yōu)質(zhì)的相關(guān)制度

①先對(duì)設(shè)備的使用環(huán)境進(jìn)行分析，很多高精度的生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)都極其復(fù)雜并且脆弱，很容易受到使用環(huán)境的影響，設(shè)備所處環(huán)境的過熱、過冷、灰塵過多、信號(hào)干擾等等情況的影響。先做到結(jié)合這些外界因素條件分析可能會(huì)對(duì)設(shè)備造成的影響和損害，以及做到預(yù)防避免，以保證機(jī)器的良好運(yùn)行。②為遏制操作人員失誤所帶來的影響，安全管理制度能夠真正落到實(shí)處，可以必要的采取一些懲罰機(jī)制，對(duì)因疏忽而對(duì)機(jī)械設(shè)備造成影響的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，讓員工從根本上提高自我約束能力，避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)。③對(duì)維修人員的能力定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提升維修人員的專業(yè)水平，拔高檢查質(zhì)量，增強(qiáng)維修效率，讓每一個(gè)維修工人都具備對(duì)于問題的預(yù)測能力、發(fā)現(xiàn)能力和高效維修能力[3]。

3.2 加強(qiáng)操作人員對(duì)設(shè)備的使用管理

讓所有人都對(duì)新設(shè)備有一個(gè)正確的認(rèn)知，老員工不能抱著對(duì)舊設(shè)備的狀態(tài)來理解新設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損傷。給新入職的員工進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知，增強(qiáng)其責(zé)任心，工作時(shí)由老員工進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范性的教導(dǎo)，合理正確的使用設(shè)備，減小安全事故的發(fā)生幾率。在制度上應(yīng)用“一人一設(shè)備”把設(shè)備的日常維護(hù)對(duì)應(yīng)到使用的個(gè)人身上，從使用者層面上開始做到機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的執(zhí)行[4]。

3.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理和維修的重視

機(jī)械生產(chǎn)制造加工設(shè)備的故障其實(shí)就是喪失了機(jī)械性能，我們可以從多個(gè)不同的角度對(duì)故障發(fā)生類型進(jìn)行分類。比如從故障的起因來分類可以分為：人為事故、非關(guān)聯(lián)系性故障；從故障所帶來的后果又可以分為：功能性故障、參數(shù)性故障；再或者可以從故障發(fā)生的時(shí)間來看，分為：漸發(fā)型故障、突發(fā)型故障和混合型故障。當(dāng)我們搞清了故障的類型時(shí)就能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，采取最合理的保養(yǎng)措施[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，在工業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械制造加工設(shè)備就相當(dāng)于企業(yè)的翅膀，操作員的寶馬良駒，只有愛護(hù)設(shè)備、規(guī)范操作設(shè)備、及時(shí)檢修設(shè)備，將機(jī)械制造設(shè)備的安全管理重視起來，才能更好地利用設(shè)備。幫助企業(yè)更高效的進(jìn)行生產(chǎn)制造加工，提高工業(yè)企業(yè)收益，減少制造過程中的成本。