王婷婷

安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊(duì) 安徽蕪湖 241000

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷優(yōu)化與完善，建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展階段。工程造價(jià)預(yù)算作為建筑工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)，受主客觀要素的影響，導(dǎo)致預(yù)算很容易發(fā)生問題，從而造成建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)，所以這就需要通過不斷地分析與總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把控工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與控制措施，切實(shí)、有效解決工程造價(jià)預(yù)算難題，從而保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性、合理性、可行性，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

1 建筑工程管理過程成本控制存在的問題

1.1 制定設(shè)計(jì)方案時(shí)考慮不全面

大部分建筑企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候通常只綜合了建筑設(shè)計(jì)的安全性與美觀性，可是一些設(shè)計(jì)師缺乏考慮材料原因與施工因素對施工成本的影響，進(jìn)而造成了設(shè)計(jì)方案比設(shè)計(jì)成本多出了很多。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一些企業(yè)缺乏對成本管理與有關(guān)技術(shù)以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行相應(yīng)的完善，造成項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的每種指標(biāo)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，每種成本不具備科學(xué)的估算值，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目總成本比預(yù)期成本多出很多，造成企業(yè)的收益逐步減少。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)計(jì)端團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)以及采購團(tuán)隊(duì)間的密切溝通，綜合考慮材料因素與施工因素以及管理成本，以此來保證總設(shè)計(jì)與投資成本始終控制在科學(xué)的范圍里。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候不但應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目的完善措施，最關(guān)鍵的是做好建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本的估算與控制，唯有把全部的原因綜合考慮，才可以更好地控制項(xiàng)目的總成本，防止發(fā)生成本超預(yù)算的現(xiàn)象[1]。

1.2 目標(biāo)成本管理制度完善

企業(yè)在實(shí)際核算成本時(shí)，在目標(biāo)成本管理環(huán)節(jié)存在著很大的問題。很多企業(yè)在目標(biāo)成本核算環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格的制度，對于很多環(huán)節(jié)的成本沒有考慮在內(nèi)，使得企業(yè)的目標(biāo)成本和實(shí)際核算成本存在著很大的差距，這樣就降低了企業(yè)的利潤。很多企業(yè)在具體開展核的算過程中沒有充分考慮到市場價(jià)格變動對于核算成本的影響，默認(rèn)價(jià)格成本在核算時(shí)期保持不變，這種核算方法就存在著很大的局限性，需要根據(jù)市場價(jià)格變動條件來制定合適的內(nèi)部價(jià)格。

2 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制的有效策略

2.1 高度重視工程造價(jià)預(yù)算控制

為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的有效控制，就必須在思想上意識到工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作的必要性。建筑企業(yè)需要不斷地提高認(rèn)識，將工程造價(jià)預(yù)算控制作為一種重要工作內(nèi)容，并將其落到實(shí)處，由此建筑企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)工程成本預(yù)算的有效控制，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑企業(yè)在提高自身工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制意識的基礎(chǔ)上，也要不斷提高工作人員的成本預(yù)算控制意識，經(jīng)過建筑企業(yè)和工作人員的共同努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本預(yù)算的嚴(yán)格控制[2]。

2.2 認(rèn)真、仔細(xì)核對施工圖紙

在工程項(xiàng)目施工之前，建筑企業(yè)必須組織有關(guān)工作人員認(rèn)真、仔細(xì)核對施工圖紙，尤其是施工圖紙中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。若是發(fā)現(xiàn)施工圖紙有問題或者是有漏洞，則必須及時(shí)提出修改意見，然后由設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)修正，從而保證工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性。同時(shí)圖紙與預(yù)算的審核階段，有關(guān)工作人員需要嚴(yán)格貫徹“公平、公正”的基本原則，端正工作態(tài)度，進(jìn)行深入、全方面審閱，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完善性、合理性。

2.3 提升造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性

針對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，一般建筑企業(yè)容易發(fā)生因計(jì)算失誤或是小數(shù)點(diǎn)不精確問題，從而導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算結(jié)果和工程結(jié)算成本存在較大偏差。為了能夠防止發(fā)生此類問題，建筑企業(yè)需要在工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算階段，適當(dāng)增加預(yù)算材料種類，并減少材料費(fèi)[3]。

2.4 加大施工階段造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長、投資成本多等特點(diǎn)，所以施工階段的造價(jià)預(yù)算控制尤為重要。施工階段的周期比較長，涉及到的內(nèi)容較多，且容易受到各種相關(guān)要素的影響，可能會發(fā)生成本浪費(fèi)問題，從而對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響。所以建筑企業(yè)需要高度重視工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)預(yù)算管控，并從機(jī)械設(shè)備、工程材料與人工費(fèi)用等多角度著手，最大程度上控制工程變更問題，嚴(yán)格落實(shí)施工簽證制度，防止發(fā)生過量超支問題。

2.5 重視施工現(xiàn)場變更與經(jīng)濟(jì)簽證控制

針對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)而言，很可能會發(fā)生工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證等相關(guān)問題，所以建筑企業(yè)的相關(guān)人員必須嚴(yán)格控制此類問題的出現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前，認(rèn)真、嚴(yán)格審核施工圖紙，防止由于施工圖紙存在漏洞而引發(fā)施工現(xiàn)場變更與經(jīng)濟(jì)簽證問題。若是發(fā)生必要的設(shè)計(jì)變更，則必須提前提出設(shè)計(jì)變更，把可能造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低?？刂乒こ套兏淖罴央A段是建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，針對必須進(jìn)行變更的部分，應(yīng)先進(jìn)行測算然后進(jìn)行變更[4]。

2.6 提升項(xiàng)目資金利用率

為了能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)資金利用的最大化，就必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求與規(guī)定進(jìn)行，保證工程材料的高效利用。同時(shí)，施工階段應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，切實(shí)提升施工效率，適當(dāng)縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期，從而達(dá)到減小工程造價(jià)目的。通過引入新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等，能夠?qū)崿F(xiàn)施工階段資金利用率的有效提升。

2.7 實(shí)施信息化預(yù)算管理

基于新時(shí)代背景下，建筑企業(yè)在實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算控制時(shí)應(yīng)加強(qiáng)信息化預(yù)算管理，通過信息技術(shù)方式打造工程造價(jià)預(yù)算管控平臺，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算編制、落實(shí)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)方案編制等多個(gè)方面的聯(lián)系，建立各項(xiàng)功能模塊，根據(jù)造價(jià)預(yù)算控制相關(guān)影響要素，精準(zhǔn)把握基本指標(biāo)與數(shù)據(jù)模型等，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)預(yù)算的有效控制[5]。

3 結(jié)語

綜上所示，造價(jià)預(yù)算控制貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，很多因素都會影響著造價(jià)預(yù)算成本，需要建筑企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)對于各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算管理，從而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。