趙鵬

中鐵七局集團有限公司 河南鄭州 450016

在新時期下，建筑企業(yè)的發(fā)展迎來了全新的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)工會文化建設(shè)的理念以及方式比較陳舊，難以與日新月異的社會發(fā)展相適應(yīng)，因此工會應(yīng)該加強創(chuàng)新力度，有效的融合建筑企業(yè)的新要求和新目標，加強工會文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展營造出良好的氛圍，確保職工的合法權(quán)益，提升企業(yè)的民主性[1]。

1 建筑企業(yè)工會文化建設(shè)的內(nèi)容

在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，將過多的精力傾注在施工進程、施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益等方面，對工會文化的建設(shè)有所忽視，職工的權(quán)益難以得到有效的保障，忽視了在企業(yè)運行中民主管理的重要性，使得員工對企業(yè)的歸屬感不強，難以全身心的投入到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展環(huán)節(jié)中，影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)和穩(wěn)定性。而在新時期下，時代為建筑企業(yè)賦予了新的內(nèi)涵，尤其在工會的文化建設(shè)方面，需要將員工作為主體，展現(xiàn)出員工在施工建設(shè)中的重要性，讓企業(yè)能夠尊重員工、愛護員工，切實保障員工的安全；同時還要為員工提供安全培訓(xùn)、技能提升、思想、意識、情感等方面的教育，需要更加注重員工的行為安全、施工安全、設(shè)備安全、工具材料以及工作環(huán)境的安全，從內(nèi)部以及外部等多個方面出發(fā)，提升建筑企業(yè)的運行效率。在新時期下，建筑企業(yè)的工會文化建設(shè)核心為“人”，遵照以人為本的原則，尊重生命、確保員工的身心健康，增強員工對企業(yè)的歸屬感以及榮譽感。

2 企業(yè)工會文化建設(shè)的作用

2.1 工會文化與企業(yè)文化之間具有統(tǒng)一性

企業(yè)文化是企業(yè)運營中的靈魂所在，對企業(yè)的發(fā)展以及員工的成長具有引領(lǐng)作用，同時企業(yè)文化是貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，展現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力，蘊含著極深的企業(yè)人文底蘊，而工會文化的建設(shè)與企業(yè)文化之間具有一定的統(tǒng)一性，兩者相互促進，共同提升，對完善企業(yè)的各項制度發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。首先，企業(yè)工會文化是站在員工的角度所建設(shè)，充分的尊重員工的意見，并能夠引導(dǎo)員工積極的參與到文化建設(shè)環(huán)節(jié)中，具有較強的群眾基礎(chǔ)。工會作為一個維權(quán)組織，我國的相關(guān)法律規(guī)定了工會必須要保證員工的民主權(quán)利，通過組織開展教育、鼓舞等活動，讓全體員工都能夠嚴格按照安全施工的規(guī)范開展工作；同時工會還具有民主監(jiān)督、全員參與的作用，利用“職工代表大會”“企務(wù)公開”等途徑，讓全體員工積極參與到企業(yè)施工的監(jiān)督環(huán)節(jié)中，進而培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，和對崗位的責任感[2]。

2.2 工會文化建設(shè)保證了員工的權(quán)益

工會在很大的程度上代表著員工的利益，工會是為員工所服務(wù)的組織，在豐富了企業(yè)文化的同時，也構(gòu)建了良好的企業(yè)形象。首先，工會對員工具有一定的號召作用，工會被稱為“職工之家”，能夠及時的為員工宣傳各項政策、法規(guī)和方針等，幫助員工對《勞動法》《合同法》等有詳細的解讀，學(xué)會使用法律武器來保護自身的權(quán)益；同時工會可以組織員工進行技能學(xué)習(xí)、知識強化、思想指導(dǎo)等，具有較強的教育作用，能夠極大的提升員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并營造出良好的企業(yè)氛圍；通過民主管理的模式，為企業(yè)的發(fā)展注入新的養(yǎng)分。此外，工會還能夠發(fā)揮組織作用和管理作用，通過對員工的管理和協(xié)調(diào)，讓企業(yè)能夠有條不紊的開展施工項目和建設(shè)活動，并且還能夠讓員工的業(yè)務(wù)生活更加多樣化。

3 企業(yè)工會文化建設(shè)的創(chuàng)新對策

3.1 營造良好的文化氛圍

學(xué)習(xí)型社會的構(gòu)建已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要模式，在全民學(xué)習(xí)、工匠精神的倡導(dǎo)下，工會文化建設(shè)中鼓勵員工加強學(xué)習(xí)尤為重要。在以往的發(fā)展下，很多建筑企業(yè)對員工的學(xué)習(xí)不夠重視，也沒有為員工營造出良好的文化氛圍，學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)不夠完善，使得員工的學(xué)習(xí)積極性不高，對新技術(shù)以及新設(shè)備的使用效率也不強，因此就會影響到建筑企業(yè)的高效化運行。因此，工會的文化建設(shè)中應(yīng)該為員工爭取更多的學(xué)習(xí)機會，并為員工創(chuàng)建出優(yōu)良的文化氛圍，通過開展多元化的學(xué)習(xí)項目以及學(xué)習(xí)活動等，督促企業(yè)建設(shè)職工閱覽室、數(shù)字圖書館、圖書交流平臺等，滿足員工的學(xué)習(xí)需求。同時還可以舉辦施工技能大賽、學(xué)習(xí)成果分享、讀書交流等活動，讓員工之間的交流更加密切，形成相互學(xué)習(xí)、共同促進的模式。

此外，工會還可以邀請高校的教授或者專家等，為施工人員開展講座，詳細接受安全施工的注意事項，示范施工設(shè)備的安全使用操作，讓員工能夠在競爭中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，不僅能夠提升員工的安全意識，同時還能夠讓員工掌握更多的施工技能。工會還應(yīng)該樹立學(xué)習(xí)代表、標桿或者典型等，宣傳員工創(chuàng)新的事例，并將創(chuàng)新成果有效的推廣，讓更多的員工能夠參與到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的隊伍中，進而調(diào)動員工的能動性；工會還應(yīng)該和企業(yè)的行政部門及時溝通，搭建出激勵機制，表彰并獎勵具有創(chuàng)新精神的員工。

3.2 完善職工代表大會制度

工會是企業(yè)與職工之間的樞紐，通過發(fā)揮協(xié)調(diào)和溝通作用能夠為企業(yè)和員工之間搭建起廣泛的交流平臺，其中職工代表大會制度作為確保員工民主權(quán)益的體系，在新時期下，需要工會進一步完善，陳舊的職工代表大會制度面臨著極大的挑戰(zhàn)，已經(jīng)難以適應(yīng)新時期下建筑企業(yè)發(fā)展的需求。首先，職工代表大會制度應(yīng)該制定更加明確的目標，切實保障員工的知情權(quán)和民主權(quán)，工會應(yīng)該積極收集并整理員工的意見，并參與到企業(yè)重要的會議中，就員工提出的相關(guān)意見進行廣泛的討論和研究，監(jiān)督企業(yè)嚴格按照《勞動法》以及部門規(guī)章等，改善員工的工作環(huán)境以及生活環(huán)境，滿足員工的心理需求，給予員工休假和休息的時間，對工資的分配以及崗位的調(diào)整等多個方面進行優(yōu)化，這樣才能讓員工全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展中，解決員工的后顧之憂，提升企業(yè)的運行效率。工會應(yīng)該為員工構(gòu)建出更加民主的施工環(huán)境，確保員工能夠及時表達自己的意見和建議，由于建筑企業(yè)具有一定的特殊性，很多施工環(huán)境存在危險性，員工的生活條件也難以有效的保障，因此這就需要工會加強監(jiān)督，借助職工代表大會能夠讓員工參與到企業(yè)的管理中，提升員工的歸屬感[3]。

3.3 提升工會隊伍的創(chuàng)新能力

工會工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及創(chuàng)新能力會在很大的程度上直接影響到工會的工作效率，因此在新時期下，工會應(yīng)該強化內(nèi)在的實力，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣才能讓工會文化建設(shè)的內(nèi)涵更加深厚，展現(xiàn)出工會文化建設(shè)的合理性。首先，工會應(yīng)該定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會議，組織工作人員深入到企業(yè)，加強交流和學(xué)習(xí)，并積累豐富分工作經(jīng)驗；同時工會還可以組織座談會、邀請高校專家等開展座談會，為工作人員講授工會文化建設(shè)的新理念，相關(guān)的法律法規(guī)、政策、文件等，進而強化工作人員的專業(yè)水平，為爭取員工的合法權(quán)益奠定基礎(chǔ)。其次，建筑企業(yè)的工會組織還需要積極和其他行業(yè)的工會進行互動，相互學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗，并及時為建筑施工引進新技術(shù)以及新設(shè)備，工會文化建設(shè)是一個開放性以及多元化的過程，不能閉門造車，需要從建筑企業(yè)員工的各項需求以及長遠的發(fā)展等方面出發(fā)，在了解員工的同時，為員工發(fā)聲，為員工辦實事。

3.4 開展豐富多彩的文體活動

在新時期下，員工權(quán)益的保護不僅體現(xiàn)在滿足員工的物質(zhì)層面中，同時還需要關(guān)注員工的精神層面，讓員工能夠在枯燥的工作之余，獲得身心的放松，進而陶冶員工的情操、豐富員工的精神世界，讓員工能夠更加愉悅的參與到工作中，并提升工作效率。這就需要工會結(jié)合建筑企業(yè)員工的休息時間，為員工組織豐富多彩的文體活動，在活動中充實工會文化，比如：組織員工開展建筑安全為主題的演講，在國慶節(jié)來臨之際組織文藝會議的慶?；顒樱瑤ьI(lǐng)員工到紅色革命根據(jù)地進行參觀，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)艱苦奮斗、自強不息的精神，或者還可以在五一勞動節(jié)開展趣味運動會等，在文體活動中應(yīng)該融合社會主義核心價值觀的內(nèi)容，讓員工能夠?qū)⑸鐣髁x核心價值觀作為工作以及生活的準則。此外，在組織文體活動時，工會還應(yīng)該鼓勵領(lǐng)導(dǎo)層積極加入其中，這樣更有助于管理者深入的與員工進行互動和交流，對員工有全面的了解和認識，構(gòu)建出良好的企業(yè)文化環(huán)境，增強企業(yè)的內(nèi)生動力，讓建筑企業(yè)在發(fā)展中更具競爭優(yōu)勢。

4 結(jié)語

在新時期下，建筑企業(yè)發(fā)展進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，工會作為溝通員工和企業(yè)之間的橋梁，在保證員工的權(quán)益以及營造良好的工作氛圍中發(fā)揮著巨大的價值，通過對工會文化的建設(shè)，員工的凝聚力會更強，能夠提升建筑企業(yè)的競爭實力。首先，工會應(yīng)該明確的認識到自身的職責，以及目前在工會文化建設(shè)中的不足，然后結(jié)合員工的實際需求以及企業(yè)發(fā)展的目標等，構(gòu)建出適合的工會文化建設(shè)措施。此外，工會還應(yīng)該為員工組織多元化的培訓(xùn)活動，提升員工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)技能水平；同時還應(yīng)該從文化的角度，豐富員工的精神世界。