王瑛琦

中國(guó)石油北京銷(xiāo)售第二分公司 北京 100029

1 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義

1.1 有效控制建筑工程質(zhì)量

工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工作內(nèi)容，其效果直接影響建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，有效的工程造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量起到嚴(yán)格的監(jiān)督管理作用，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的異常情況，并且采取高效的處理措施，對(duì)施工過(guò)程起到很好的協(xié)調(diào)作用。造價(jià)控制的合理性，是保證工程質(zhì)量和效率的根本因素，所以企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)控制的重要意義，從根本上保證工程造價(jià)管理工作的有效落實(shí)，有效控制建筑工程質(zhì)量。

1.2 有效降低建筑工程成本

所有建筑工程項(xiàng)目其目標(biāo)都是為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，合理的工程造價(jià)控制是確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的重要手段。工程造價(jià)管理可以有效提升資金利用率，細(xì)致規(guī)劃施工項(xiàng)目的整體資金情況，同時(shí)將資金情況細(xì)致劃分到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)成本投入的合理性，提升施工資源的使用效率，減少資源浪費(fèi)，很大程度上節(jié)約了施工成本，對(duì)企業(yè)來(lái)講具有非常重要的意義。企業(yè)發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到駐足點(diǎn)，促使我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供重要的保障[1]。

2 建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1 各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重

首先要提到的問(wèn)題就是在工程項(xiàng)目造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)的情況，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，可能會(huì)直接影響建筑工程全過(guò)程造價(jià)工作的質(zhì)量，造成施工單位對(duì)成本支出情況的預(yù)測(cè)偏差。工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制起著尤為重要的作用，在對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行管控的時(shí)候，不應(yīng)單純地降低工程的造價(jià)成本，而是結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整，在施加科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，真正的提高項(xiàng)目工程的性?xún)r(jià)比。但是目前，我國(guó)一些建筑企業(yè)和單位盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，為了有效控制成本，而不斷地采取降低措施，可能會(huì)選用一些價(jià)格低廉的施工材料和設(shè)備，但是對(duì)他們的使用質(zhì)量卻沒(méi)有進(jìn)行深入的研究，這樣就有可能會(huì)造成一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。各個(gè)施工環(huán)節(jié)，以及造價(jià)管理環(huán)節(jié)之間應(yīng)該是相互聯(lián)系的，施工企業(yè)和單位的管理人員必須要嚴(yán)格按照施工圖紙上面的要求，遵循國(guó)家相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 工程造價(jià)管理人員素質(zhì)低

施工過(guò)程，造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，也是影響造價(jià)管理工作開(kāi)展效果的重要因素。從一定程度上來(lái)說(shuō)，管理人員的技術(shù)水平對(duì)工程造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō)起著直接決定性作用，但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作相比較于其他國(guó)家起步較晚，對(duì)這方面并沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)和管理策略的研究。而目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理方面的相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)仍達(dá)不到一個(gè)較高的水準(zhǔn)，因此這就實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)控制的質(zhì)量低下，無(wú)法達(dá)到造價(jià)管理的基本目的。想要真正提高專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平，還需要企業(yè)對(duì)他們的工作加以重視。

3 建筑工程中開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)管控工作的有效措施

3.1 決策時(shí)期的措施

在建筑工程的投資決策時(shí)期，相關(guān)工作者需要開(kāi)展造價(jià)管控工作，基于相關(guān)文件評(píng)估建筑工程的投資量，造價(jià)管控意見(jiàn)是建筑工程開(kāi)展的有效依據(jù)。針對(duì)建筑工程相關(guān)的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理與匯總，之后把數(shù)據(jù)信息當(dāng)成是投資活動(dòng)的重要參考依據(jù)。針對(duì)已經(jīng)獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容予以確認(rèn)，提高數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。對(duì)投資情況進(jìn)行預(yù)估，對(duì)建筑工程項(xiàng)目完成以后的收益與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面探析，同時(shí)要制訂風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效措施。

3.2 設(shè)計(jì)時(shí)期的措施

建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí)期通常包含建筑工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、落實(shí)以及成本管控，而設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)管控工作包含項(xiàng)目招標(biāo)制度對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生的影響，明確設(shè)計(jì)方案以后，要同工程招標(biāo)體系進(jìn)行對(duì)比，制定合理有效的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)工作者要設(shè)計(jì)限額，這樣才能夠提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與合理性，更能夠推動(dòng)設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、規(guī)模等的有機(jī)融合[3]。

3.3 施工時(shí)期的措施

施工時(shí)期是建筑工程中最為關(guān)鍵的時(shí)期，施工造價(jià)管理工作能夠?qū)⒊杀竟芸厍闆r真實(shí)地反映出來(lái)。由于工程設(shè)計(jì)時(shí)期已經(jīng)制定非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨?，在?shí)際施工中有充足的時(shí)間去對(duì)成本進(jìn)行精準(zhǔn)管控，在實(shí)際施工中，會(huì)存在設(shè)計(jì)方案之外的其他問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致建筑工程實(shí)際施工產(chǎn)生變化。這不但會(huì)給建筑工程帶來(lái)很多新的麻煩，而且會(huì)導(dǎo)致成本資金的增加，影響施工工期和成本投資。施工時(shí)期最為關(guān)鍵的就是要確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，強(qiáng)化提升施工企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。這需要施工企業(yè)構(gòu)建完善有效的施工監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)方案，對(duì)所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)新進(jìn)行深入探析。

3.4 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)直接影響著企業(yè)獲取利益情況，也是檢驗(yàn)工程造價(jià)控制管理工作的重要階段。對(duì)于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)要求檢驗(yàn)人員堅(jiān)持公平公正的工作原則，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)做好審核工作，及時(shí)溝通審核結(jié)果。在結(jié)算過(guò)程中，如果出現(xiàn)工程造價(jià)與工程預(yù)算存在較大偏差，需要造價(jià)人員深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，找到影響工程造價(jià)增加的具體施工環(huán)節(jié)，采取有效措施解決相關(guān)問(wèn)題，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，開(kāi)展建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制工作對(duì)建筑企業(yè)具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業(yè)的施工效率與施工質(zhì)量，還能增強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合效益。為此，建筑企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，開(kāi)展科學(xué)合理的全過(guò)程造價(jià)控制工作，以此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。