劉小力
中國安能集團第二工程局有限公司 江西南昌 330000
工程項目的建設(shè)目的是為了推動城市發(fā)展、社會建設(shè),有些項目為了追趕工期開啟高強度的作業(yè)模式,不僅容易造成疲勞施工的現(xiàn)象,還會造成較多的安全事故,這對于工程的綜合打造、自我價值提升造成嚴重的阻礙。安全管理在近幾年得到的關(guān)注度不斷提升,對建筑工程土建施工現(xiàn)場的把控,要懂得從多個角度來探究,堅持提高管理的可靠性、可行性。
建筑工程的安全問題一直是社會各界重點關(guān)注的對象,任何安全事故的出現(xiàn)都會對工程長期發(fā)展造成極大的影響。為此,施工現(xiàn)場安全管理必須站在科學(xué)的角度來創(chuàng)新,堅持在管理的可靠性、可行性方面不斷加強。施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀并不樂觀,很多管理措施的應(yīng)用完全是按照局限性的思路來完成的,看起來具有一定的可行性,實際上對工程的安全保障非常薄弱,并沒有掌握好安全管理的要點和精髓,而且在各項工作的執(zhí)行過程中,缺少科學(xué)的輔助,施工現(xiàn)場安全管理的所有舉措都沒有辦法按照正確的理念來打造。安全管理的問題正不斷的加重,已經(jīng)影響到建筑行業(yè)的正常發(fā)展[1]。
對于施工現(xiàn)場安全管理,首當其沖的就是從業(yè)人員的素質(zhì)提升,雖然目前能夠借助很多的先進設(shè)備、先進技術(shù)來施工,但是如果在從業(yè)人員素質(zhì)上沒有科學(xué)的改善,必定造成各項技術(shù)、各項設(shè)備的功能發(fā)揮遇到較多的挑戰(zhàn),這對于施工現(xiàn)場安全管理的創(chuàng)新造成了最直接的影響。從業(yè)人員必須在培訓(xùn)力度上進一步加強,確保大家在日常工作中能夠按照科學(xué)的方法來完善,要堅持在從業(yè)人員的工作能力、工作態(tài)度上科學(xué)的糾正,對施工現(xiàn)場安全管理的所屬范圍高度負責,對自身的責任、義務(wù)積極的履行。從業(yè)人員在工作過程中,要站在科學(xué)的角度來分析安全風險,尤其是在風險的評估、識別、確立、預(yù)防方面,大家要開展通力合作,不能總是按照固定的方法來操作,這樣并不能得到卓越的成果。
目前,施工現(xiàn)場安全管理的落實一定要從多個角度來分析,尤其是在建筑材料的監(jiān)管工作上不能表現(xiàn)出任何的放松,要確保監(jiān)管的可靠性、可行性,在多項問題的綜合解決力度上給出更多的保障。所有的材料在選購時一律按照國家質(zhì)量監(jiān)督體系的標準來完成,各類材料必須具備出廠合格證明,在進入施工現(xiàn)場前進行有效的測試,確保沒有任何問題以后進入到施工現(xiàn)場應(yīng)用。施工現(xiàn)場安全管理的材料監(jiān)管要對各類材料的加工進行高度的關(guān)注,混凝土的加工要減少水泥的應(yīng)用,避免因為水化熱的影響造成嚴重的裂縫現(xiàn)象,對集料、粉煤灰適當?shù)膽?yīng)用,為混凝土的加工水平提升做出更好的成績。材料監(jiān)管工作的實施,一定要從多個角度來探究,要確保材料的使用要求充分的滿足施工建設(shè)準則,禁止采用高污染的材料,要盡量按照綠色化的材料標準來運用[2]。
現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場安全管理落實,要提高安全意識,很多工程就是因為在安全意識上比較放松,最終造成了嚴重的安全事故,在生命損失、財產(chǎn)損失上非常的嚴重。安全意識的強化一定要從不同的層面來分析。施工現(xiàn)場的安全巡邏、安全指導(dǎo)要不斷的加強,各個崗位的員工不能單純的看中施工效率,而是要在安全足夠保障的情況下,對靈活的施工方法進行應(yīng)用。安全意識的強化過程是一個循序漸進的過程,施工單位必須對國家最新發(fā)布的規(guī)范、標準及時的公布,讓所有人在安全施工的能力上不斷加強,不僅要嚴格的約束自己,同時在合作的施工內(nèi)容上也要提高安全水平。安全意識的強化,在于對不遵守安全準則的人員進行懲罰,發(fā)現(xiàn)問題及時的上報解決。
我國在施工現(xiàn)場安全管理方面正不斷的創(chuàng)新,考慮到未來工作的挑戰(zhàn)較多,同時很多風險都具有動態(tài)變化的特點,因此必須在監(jiān)督機制上進一步的完善,這樣才能對各類問題的解決采取科學(xué)的思路、科學(xué)的方法來完善。施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督,要按照責任制的模式來完成,管理人員在自己的區(qū)域范圍內(nèi),對所有的崗位、施工環(huán)節(jié)、施工要求嚴格的監(jiān)督,尤其是高空作業(yè)的人員,每一次作業(yè)前都要對安全裝備仔細的檢查,存在任何的隱患或者是體驗上的不正常,都要向上報告,更換新的安全裝備后才能開展作業(yè)。監(jiān)督機制的落實要站在不同的角度來探究,定期開展安全總結(jié)大會,對于一些細小的安全隱患,或者是施工過程中的特殊安全問題及時的探討解決,按照群策群力的方法來完成,避免造成安全漏洞。
建筑工程的發(fā)展速度不斷加快,想要在今后的工作開展上取得更好的成績,必須在施工現(xiàn)場安全管理方面投入更多的努力,站在不同的角度來探究,不能總是按照固定的思路、固定的方法來完成,而是要在管理的外部工作、內(nèi)部工作、過渡工作上密切的銜接。施工現(xiàn)場安全管理的創(chuàng)新,在于加強信息化監(jiān)督平臺的建設(shè),對員工在各個崗位的具體工況做出監(jiān)督和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全問題立刻停止施工,確保安全問題的解決能夠從正確的思路來完善。施工現(xiàn)場安全管理的制度必須更好的健全,所有的制度都要嚴格的執(zhí)行,禁止造成任何形式的違規(guī)現(xiàn)象[3]。
現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場安全管理體系日趨完善,很多安全問題的解決都告別了傳統(tǒng)的思路、傳統(tǒng)的方法,整體上的工作落實能夠采取科學(xué)的角度來創(chuàng)新,并且在很多隱患的持續(xù)性處置上得到了不錯的成果。未來,應(yīng)繼續(xù)對施工現(xiàn)場安全管理的綜合內(nèi)涵更好的鞏固,要堅持在管理的創(chuàng)新水平上不斷的強化,給出更多的安全保障,推動行業(yè)的飛速發(fā)展。