殷照峰
魯焱工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司 山東濟(jì)南 250000
在建筑工程施工中,工程監(jiān)理能有效推進(jìn)工程順利施工,保障工程質(zhì)量與安全,對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步具有重要意義。但是,在工程監(jiān)理實(shí)施中,工程監(jiān)理受到多方面因素的影響,在施工中存在非常多的管理難點(diǎn),如果不能有效解決工程難點(diǎn),將造成工程監(jiān)理無(wú)法發(fā)揮出具體作用與價(jià)值,而如何解決工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題,是目前建筑行業(yè)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題[1]。
所謂的建筑工程監(jiān)理主要指的是在建筑工程施工過(guò)程中實(shí)施對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè)與管理,過(guò)程中可以委托具有資質(zhì)的單位落實(shí)該項(xiàng)工作。建筑工程監(jiān)理單位同樣可以結(jié)合相關(guān)政策參與到施工全過(guò)程,進(jìn)而對(duì)施工行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理,通過(guò)全面且嚴(yán)格的監(jiān)理大大提高各環(huán)節(jié)的控制效果,其中包括工期協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量?jī)?yōu)化、招標(biāo)投標(biāo)等多項(xiàng)內(nèi)容,要求確保監(jiān)理的嚴(yán)肅性,維護(hù)施工單位的切身利益,并確保施工質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
在建筑工程施工過(guò)程中,監(jiān)理范圍狹窄是比較常見(jiàn)的工作難點(diǎn),并且大多數(shù)監(jiān)理工作人員只對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理給予重視,而忽視了施工方案設(shè)計(jì)、對(duì)施工原料采購(gòu)等方面給予有效監(jiān)督,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致施工成本增加,而且還會(huì)對(duì)整個(gè)工程效益產(chǎn)生不利影響。
建筑工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理人員由于專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)水平不高,導(dǎo)致很多的工程中監(jiān)理人員都是中專(zhuān)畢業(yè)或者從事建筑多年,具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工人員。對(duì)于存在豐富監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員專(zhuān)業(yè)性要求不高。另外,監(jiān)理人員的工作積極性也不高,責(zé)任意識(shí)不夠明確。目前很多的建筑工程建設(shè)中,監(jiān)理人員的工資薪酬不高,因此其崗位的歸屬感不高,也會(huì)出現(xiàn)責(zé)任意識(shí)不高的情況,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作中監(jiān)理人員的工作積極性不高,甚至出現(xiàn)怠慢的工作狀態(tài),這對(duì)于工程的質(zhì)量保證都會(huì)起到不良的影響[2]。
隨著我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步,建筑監(jiān)理市場(chǎng)也取得了一定的發(fā)展,當(dāng)前市場(chǎng)上有非常多的民營(yíng)監(jiān)理企業(yè),一些監(jiān)理企業(yè)為了增強(qiáng)業(yè)務(wù)獲得更大的發(fā)展,往往采用降低資費(fèi)的手段實(shí)現(xiàn)工程中標(biāo),這些情況都加劇了惡性競(jìng)爭(zhēng)。雖然我國(guó)制定了嚴(yán)格的工程監(jiān)理管理規(guī)范,但是仍有一些企業(yè)在越級(jí)承攬業(yè)務(wù),由于地方保護(hù)與部門(mén)分割問(wèn)題在我國(guó)仍然存在,造成一些地區(qū)對(duì)工程監(jiān)理市場(chǎng)管理不善,很多低等級(jí)監(jiān)理單位混入監(jiān)理市場(chǎng)中,這些行為都會(huì)造成監(jiān)理單位競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。一些具備監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位為了獲得更大的施工報(bào)酬,往往將本單位的施工資質(zhì)書(shū)借與其他低等級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位或個(gè)人,這些情況被稱(chēng)為資質(zhì)掛靠現(xiàn)象,這一行為嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的管理規(guī)范化,如果不能有效解決這一問(wèn)題,將會(huì)造成對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的破壞,會(huì)損害建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
我國(guó)在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)展程度較為緩慢,將建筑工程監(jiān)理制度實(shí)行完善化,才能在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作,使監(jiān)管工作得到進(jìn)一步的提升。有不少監(jiān)理相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管工作的過(guò)程中,還在使用傳統(tǒng)的管理模式,這種管理模式很難滿(mǎn)足現(xiàn)階段對(duì)建筑工程施工的需求。并且,建筑工程監(jiān)理是主要針對(duì)實(shí)際施工當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行提前預(yù)測(cè),并且對(duì)問(wèn)題與實(shí)際情況相結(jié)合,制定出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施以及預(yù)防計(jì)劃。要將建筑工程監(jiān)管的相關(guān)制度及時(shí)優(yōu)化以及完善,但在實(shí)際的工作當(dāng)中,工程施工單位時(shí)常會(huì)忽視該工作,這對(duì)于建筑工程方面的進(jìn)展十分不利。同時(shí)還要將建筑工程的實(shí)際情況等多方面的因素相結(jié)合,對(duì)工程監(jiān)理部分的成本,實(shí)行科學(xué)合理的安排。與此同時(shí),將工程質(zhì)量方面實(shí)行全方位的把控,讓整個(gè)建筑工程的監(jiān)理工作能夠做到有序的實(shí)行。
單位或施工企業(yè)要對(duì)施工人員和單位進(jìn)行系統(tǒng)性地教育培訓(xùn),加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過(guò)程中,要將關(guān)鍵點(diǎn)放在監(jiān)理人員技能培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,以此促使監(jiān)理人員能將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),監(jiān)理人員不得出現(xiàn)濫用職權(quán)的行為,不得在招標(biāo)階段發(fā)生暗箱操作的情況。技術(shù)的提升并不是一蹴而就的,這是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的積累,通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升技術(shù)水平,善于總結(jié)并歸納其中的問(wèn)題,以免再次發(fā)生[3]。
近年來(lái),我國(guó)建筑監(jiān)理工作水平得到了提升,而通過(guò)完善的法律規(guī)章體制是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程監(jiān)理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要內(nèi)容。因此,我國(guó)政府需要加大對(duì)法律法規(guī)的完善,保障工程監(jiān)理有更高的可執(zhí)行性。而工程監(jiān)理也需要對(duì)工程施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)予以重視,在施工中全面落實(shí)監(jiān)理體系,保障監(jiān)理工作力度,符合施工要求,有利于推進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理作為建筑工程建設(shè)管理的重要一部分,在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)監(jiān)理范圍狹窄、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、建筑工程監(jiān)理收費(fèi)混亂、監(jiān)理工作人員的素質(zhì)不高等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn),制約著建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展,只有通過(guò)創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理理念,加強(qiáng)監(jiān)理自身素質(zhì)、建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范化、強(qiáng)化建筑全過(guò)程的工程監(jiān)理等措施,才可以從根源上解決制約監(jiān)理難點(diǎn)和問(wèn)題,以此促進(jìn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的高效發(fā)展,才能確保監(jiān)理工作的法制化,規(guī)范化,透明化,以高水平的監(jiān)理水平來(lái)提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)的整體健康發(fā)展。