何廣保

寧夏第二建筑有限公司 寧夏銀川 750021

在當前時代背景下，因城市化進程的加快，建筑工程領域得到迅猛發(fā)展。建筑工程一般都是系統(tǒng)性且較為龐大的項目，有著諸多的環(huán)節(jié)，每一個過程都可能會對工程在整體上的質量產(chǎn)生影響。基于此，施工質量方面的控制是需要重點關注的問題，施工企業(yè)需要針對實際情況建立完善的管理體系，注重不同環(huán)節(jié)的細節(jié)，提升建筑工程的質量，保證施工工作的有序進行。

1 完善建筑工程施工質量管理的方法

1.1 轉變質量管理意識

在開展對建筑工程質量管理的工作中，總是與多方面內容相關。而在此之中，最為重要的就是需要形成對質量管理正面的認知。只有在意識上足夠重視質量，才能在根本層面上落實對質量的全面控制。建筑企業(yè)要加大培養(yǎng)力度，將管理人員對于質量的個人意識增強，保證在質量方面的管理手段得以真正開展。建筑企業(yè)也要加強對施工人員在質量層面的認識，使施工人員有效規(guī)范自己的行為。質量管理對工程的總體質量以及安全有著決定性作用[1]。因此，想要確保施工質量上的提高，就要對相關工作人員加大教育力度，提升其質量意識。

1.2 做好前期準備工作

在建筑工程中，質量管理需要在工程的各個不同環(huán)節(jié)中落實，也要將管理意識全面推廣。在如今的施工管理中，質量是最重要的管理內容。所以，在工程的前期準備階段，就要對其質量嚴格監(jiān)控。

1.3 推廣現(xiàn)代管理模式

管理形式也會對施工管理形成作用。因此，建筑企業(yè)整體的管理形式也需要適當?shù)淖龀龈淖?。具體來講，建筑企業(yè)需要將國外的一些先進的管理機制結合實際情況適當改進，構建出具有特色的新型質量管理模式。而且，不僅僅是建筑領域，其他相關行業(yè)也要漸漸的創(chuàng)新更先進的技術，將建筑工程的安全性進一步增強。此外，在建筑企業(yè)的內部員工角度來講，需要將其責任管理的意識強化，確保自己在建筑工程中履行好個人的責任。

2 實現(xiàn)對建筑工程施工質量有效控制的策略

2.1 加強對工程進度的控制

建筑企業(yè)在進行施工工作中，一定要保證工程可以在規(guī)定的工期之內如期完成。在施工過程中，會涉及到多方面元素，如，人力、財力等，如果無法在施工過程中保證建設的進度，就會對建筑工程整體的經(jīng)濟效益造成消極影響。在實際的施工環(huán)節(jié)中，施工技術也發(fā)揮著重要功效，對工程的質量進度也會形成一定的作用。

2.2 加強對施工材料的控制

在建筑工程的施工中，原材料所形成的質量影響也是極大的。為保障建筑工程的質量，提高安全方面的性能，在施工中需要對在現(xiàn)場所應用的不同材料加大控制力度。在實際工作的開展中，應該對原材料的采購加以控制，盡量的挑選質量好且價格優(yōu)惠的原材料，建立長期合作的關系，確保所購買的原材料可以滿足建筑工程在質量上的要求，避免出現(xiàn)運用次品材料建設的情況。還要將檢測材料的質量強化，針對材料的數(shù)量、規(guī)格等以抽樣的形式檢查。而且，選擇抽樣檢查的對象要具有一定的典型性[2]。同時，對于在檢查中沒有合格的材料，禁止使用，避免對建筑工程的安全性形成不良影響。

2.3 加強對施工技術的控制

想要有序開展建筑工程的施工相關工作，其中的關鍵就是施工技術。一個優(yōu)質的制作方案能夠將工程的質量提升，也能工期的時間縮短。在施工技術層面上，想要提升技術水平的發(fā)展，施工單位應吸收更多的具有良好素養(yǎng)的人才，結合當前時代背景構建信息化管理平臺，盡量使用信息化方式增強企業(yè)在質量方面的管理能力，全面把握工程在整體發(fā)展上的趨勢，更快速、高效的對建筑工程出現(xiàn)的各類問題合理解決。結合信息化手段達成施工技術轉變的過程中，還要使用新的設備，將檢測的成效增強。同時，將對工程質量檢測的最終結果與質量的相關標準進行比較，增強質量監(jiān)控效果。

2.4 加強對施工成本的控制

在施工質量的強化中，還需要在成本上加以控制，預防部分工作人員貪污。施工企業(yè)要提前對施工過程中應用的材料進行較為精準的計算，將整個工程中各部分材料大概需要多少進行計算，避免出現(xiàn)材料采購不足或者是材料過于富裕等情況，造成資金上的嚴重浪費。同時，對于市場中材料的報價進行一一的審批，通過反復核對后，再將資金撥出。

2.5 加強對人員素養(yǎng)的控制

想要將質量管理方面新的工作要求真正的落實，就必須要加大對施工人員素質的控制，需要強化施工人員的服從性。施工人員才是建筑工程實際的工作者，在建筑工程中發(fā)揮的作用明顯。因此，建筑企業(yè)需要在一定的時間周期內組織員工依據(jù)不同的工作類型開展培訓活動，讓工作人員可以充分的了解自己所負責的工作應該掌握的施工技術、在施工方面注意什么等。以機械操作類工作人員為例，應教會工作人員正確操作設備的方式、掌握在不同機械的運行中需要注意的內容、在施工方面存在哪些危險等。通過針對性強的培訓，能夠讓工作人員對于設備故障的成因等充分了解，可以在發(fā)生事故的第一時間將存在的異常情況發(fā)現(xiàn)，自覺的將不同隱患排查并處理。此外，需要在責任意識的培養(yǎng)下，嚴格按照具體規(guī)定對自己進行約束。而且，如果發(fā)現(xiàn)他人在操作中存在錯誤情況，應該及時的提醒。

3 結語

建筑工程在施工質量管理方面工作的落實，對于建筑領域的發(fā)展有著一定的推動作用。如今，建筑企業(yè)的市場競爭激烈，想要在多家建筑企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢，就必須要加大在質量方面的管控，真正的提升施工成效與質量。在實際開展的建筑工程中，完善質量管理方式并強化質量控制手段，可實現(xiàn)建筑工程保障體系的成功構建，有效達成對工程質量的把控，確保建筑工程的有序開展，也能進一步提高建筑行業(yè)的建設水平。