馬麗花

銀川先瑞信息技術(shù)有限公司 寧夏銀川 750000

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)概述

造價(jià)預(yù)算是對建筑工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容提前進(jìn)行預(yù)估并算出成本。通過造價(jià)預(yù)算能夠明確工程建設(shè)所需資金，確保建筑企業(yè)把握工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)主動權(quán)，為夯實(shí)后續(xù)項(xiàng)目投資基礎(chǔ)提供有利條件，提高建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。值得注意的是，因建筑工程造價(jià)預(yù)算編制管理工作受多方面因素影響，工程建設(shè)開展時(shí)極易產(chǎn)生超預(yù)算額問題，使預(yù)算和實(shí)際投入有一定偏差。一旦超預(yù)算額較大，會影響工程建設(shè)資金流轉(zhuǎn)，情況嚴(yán)重將導(dǎo)致建筑工程停工、工期延誤等，不利于工程建設(shè)順利推進(jìn)，威脅建筑企業(yè)自身利益。因此，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方面管理力度。

2 存在的問題

2.1 市場存在變化性特征

市場變化直接關(guān)系到建筑工程預(yù)算控制問題。企業(yè)開展預(yù)算工作時(shí)，一般只搜集當(dāng)時(shí)一個(gè)階段內(nèi)的相關(guān)信息，而工程不斷推進(jìn)過程中，市場形勢并非一成不變。工程造價(jià)控制工作易受原材料價(jià)格浮動影響。高林安置房一期工程是整個(gè)工程項(xiàng)目中的第一部分，一旦這一部分造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)問題，勢必影響后續(xù)各分項(xiàng)項(xiàng)目順利開展[1]。

2.2 施工單位不重視、方法不當(dāng)

施工單位不重視工程造價(jià)預(yù)算、預(yù)算控制方法不當(dāng)是產(chǎn)生建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題的重要原因。一些施工單位為提高市場占有率，加快施工進(jìn)度，加大資金投入，導(dǎo)致實(shí)際支出高于預(yù)算造價(jià)，建設(shè)單位不認(rèn)可增加的這部分費(fèi)用，不給予支付，使施工企業(yè)成本投入增加。此外，一些建筑企業(yè)過于重視短期業(yè)績，忽視工程造價(jià)預(yù)算控制工作，不能及時(shí)掌握市場信息變化，難以保障工程造價(jià)預(yù)算控制工作與預(yù)期效果相符。

3 工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的具體應(yīng)用

3.1 重視工程預(yù)算的作用

建筑工程預(yù)算對于建筑工程造價(jià)控制而言至關(guān)重要。具體來說，可以從以下幾方面入手：首先，明確工程預(yù)算工作的重點(diǎn)和要求，針對工程預(yù)算工作制定明確完善的審核流程，并按照審核制度嚴(yán)格開展審核工作，且確保在審核制度中明確劃分施工單位、承包商、發(fā)包方、投資方、貸款方等多個(gè)參與主體的責(zé)權(quán)。其次，針對建筑工程項(xiàng)目的工程量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，并根據(jù)建筑工程實(shí)際的工程量開展工程預(yù)算工作，一旦在審核過程中發(fā)現(xiàn)超出工程預(yù)算或呈報(bào)虛假預(yù)算的情況，應(yīng)立即進(jìn)行處理。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的過程中，對工程預(yù)算審核所涉及的如工程量、費(fèi)用、定額套項(xiàng)等內(nèi)容，應(yīng)確保審核工作的完整性和規(guī)范化，并根據(jù)審核結(jié)果科學(xué)合理地制定預(yù)算報(bào)表；相關(guān)人員應(yīng)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)地考察，明確施工項(xiàng)目的具體情況，嚴(yán)格把控各項(xiàng)流程；如發(fā)現(xiàn)預(yù)算報(bào)表與實(shí)際施工情況不符的現(xiàn)象，應(yīng)立即向有關(guān)部門進(jìn)行反饋，并結(jié)合實(shí)際的問題提出相應(yīng)的解決方案；另外，在實(shí)際的審查工作中，除了關(guān)注資金的配置外，更應(yīng)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治觯瑥亩柚こ填A(yù)算審核為建筑工程造價(jià)控制提供依據(jù)[2]。

3.2 提高預(yù)算管理的信息化水平

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其在建筑工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，借助信息技術(shù)不但可以提高建筑工程預(yù)算的效率，還可以保障建筑工程預(yù)算中各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算和分析的準(zhǔn)確性，提升工程預(yù)算編制的水平。目前，我國的工程預(yù)算手段還處于比較落后的階段，難以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的有效利用，在預(yù)算編制和審核階段也存在著一定的偏差和失誤。而借助信息技術(shù)開展工程預(yù)算工作，利用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理平臺可以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合分析和有效利用，推動建筑工程預(yù)算和造價(jià)管理工作向自動化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展，從而保障建筑工程造價(jià)控制的準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性[3]。

3.3 規(guī)范化工程預(yù)算管理流程

建筑工程預(yù)算工作的開展需要嚴(yán)格按照工程預(yù)算管理流程，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況完善相應(yīng)的預(yù)算管理流程和責(zé)任制度，確保責(zé)權(quán)劃分明確，工作任務(wù)清晰；在審查建筑工程預(yù)算的具體項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和具體職能進(jìn)行明確的分工，科學(xué)制定審查的方法和流程；此外，還應(yīng)采取互相監(jiān)督、互相管理的方式，確保預(yù)算審核過程的合法合規(guī)性，嚴(yán)格管理預(yù)算審核中所涉及的各項(xiàng)建筑工程資料，以保障建筑工程造價(jià)控制工作的順利開展。

3.4 控制施工時(shí)期造價(jià)預(yù)算

施工階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理中最為重要的階段，在建筑工程的施工過程中會耗費(fèi)大量的建材及物資，同時(shí)也會消耗大量的資金投入，而施工過程中的造價(jià)預(yù)算可以有效控制成本，防止預(yù)算超支。因此，在施工過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視造價(jià)預(yù)算管理工作，明確施工建材的成本，防止材料浪費(fèi)，加強(qiáng)對施工人員的管理，減少因人為因素造成的成本浪費(fèi)，同時(shí)嚴(yán)格管控施工過程中的各項(xiàng)資金支出，如出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，應(yīng)及時(shí)分析預(yù)算超支的原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，并及時(shí)與施工企業(yè)與投資方進(jìn)行溝通，以保障各方利益。

3.5 加強(qiáng)工程實(shí)施階段預(yù)算控制

項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)提高主要有以下兩方面因素。一是外部因素。如自然災(zāi)害及氣候環(huán)境等，控制人員很難控制這些外部因素。二是人為因素。如技術(shù)限制、合同變更、施工組織失誤等，控制人員嚴(yán)格管控人為因素可以避免發(fā)生超預(yù)算情況。施工中預(yù)算控制人員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格計(jì)量、結(jié)算合同中主要原材料價(jià)格，保障費(fèi)用如期發(fā)生，防止出現(xiàn)超前支付現(xiàn)象。發(fā)生超預(yù)算情況，應(yīng)及時(shí)向上級部門反映，研究、制定處理措施，盡可能控制成本。

3.6 不斷提高工作人員的專業(yè)能力

建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作，對相關(guān)工作人員的專業(yè)水平提出了較高的要求，首先工作人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識工程造價(jià)預(yù)算工作的重要價(jià)值，而后不斷提升自身的理論知識和工作技能；相關(guān)單位還應(yīng)定期舉行關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算管理與成本控制的相關(guān)培訓(xùn)活動，幫助員工不斷提升專業(yè)能力，保障該項(xiàng)工作的順利開展。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本控制工作意義重大。為此，相關(guān)單位需要加強(qiáng)對建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本控制工作的重視，完善各項(xiàng)措施，提高工作水平。