徐卓慧

青島全球財(cái)富中心開發(fā)建設(shè)有限公司 山東青島 266100

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這也要求對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分析進(jìn)而加強(qiáng)[1]。從影響上看，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)保證了各類信息的真實(shí)性，可促進(jìn)資金使用趨向合理，也可提升對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的精細(xì)化水平。后續(xù)工作中，應(yīng)完善審計(jì)機(jī)制、重視審計(jì)監(jiān)督、優(yōu)化審計(jì)模式，從不同角度應(yīng)對(duì)實(shí)際問題，完善審計(jì)效果。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作概述

1.1 財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)審計(jì)，是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)類工作進(jìn)行審計(jì)，并設(shè)置相應(yīng)的管理崗位。進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)管理，可以使決策者明確當(dāng)前公司的運(yùn)營(yíng)情況，從而獲取正確的決策信息，提高決策的正確率。

1.2 財(cái)務(wù)審計(jì)的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)審計(jì)首先具有真實(shí)性，因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)與公司的營(yíng)收相掛鉤，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，所以為了提高公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，財(cái)務(wù)審計(jì)必須保證其真實(shí)性，實(shí)事求是[2]。其次，財(cái)務(wù)審計(jì)具有完整性，貫穿整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，各類項(xiàng)目，均記錄在案。再者，財(cái)務(wù)審計(jì)還具有準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)審計(jì)的一大重要作用是為決策者提供決策信息，所以財(cái)務(wù)審計(jì)必須具有準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)審計(jì)中涉及大量的工作，如果財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)確性不高，其審計(jì)結(jié)果是不能被當(dāng)作決策信息而參考使用的，也是說浪費(fèi)了大量的人力物力，得出來的結(jié)果等于零。最后，財(cái)務(wù)審計(jì)偏向數(shù)據(jù)化，因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)工作中會(huì)涉及大量的財(cái)務(wù)狀況，比如營(yíng)收情況、介紹支出情況等，通過財(cái)務(wù)審計(jì)可以將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，配合財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的信息。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的影響

2.1 信息真實(shí)性

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的影響較為多樣，直接作用之一是提升信息真實(shí)性?，F(xiàn)代企業(yè)收支環(huán)節(jié)較多、信息復(fù)雜，且涉及到原始憑證、結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化信息的分別處理，可能出現(xiàn)操作不當(dāng)導(dǎo)致的信息錯(cuò)誤、疏漏，通過審計(jì)工作，可有效糾正、處理上述問題，提升會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、稅款預(yù)繳、年終匯算清繳中，真實(shí)信息也均可保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益免受損失。

2.2 資金使用合理性

從資金使用的角度上看，企業(yè)往往需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，避免資金閑置或嚴(yán)重虧空，以充裕的現(xiàn)金流量、完善的金融鏈，服務(wù)自身經(jīng)營(yíng)、獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。為保證資金使用的合理性，企業(yè)需要進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，如通過審計(jì)，企業(yè)可以了解當(dāng)前階段、此前工作、后續(xù)工作中的資金信息，為投資活動(dòng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也能了解企業(yè)是否存在經(jīng)濟(jì)困境、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行部分項(xiàng)目的撤資止損，為經(jīng)濟(jì)效益的提升提供間接助力。

3 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的建議

3.1 定位企業(yè)審計(jì)職能

要想保證企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的穩(wěn)定高效開展，首要任務(wù)就是對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作職能進(jìn)行重新定位，明確財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容和要求，將具體職責(zé)合理劃分給相關(guān)部門及人員，竭力避免財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)的交叉和遺漏，推動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作朝著現(xiàn)代化、高效化的方向全面邁進(jìn)。在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，加大資金、技術(shù)投入力度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的信息化，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來采集、整合和分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息，精準(zhǔn)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，將徇私舞弊、以權(quán)謀私等不良現(xiàn)象徹底拔除，肅清企業(yè)不正之風(fēng)，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。那么財(cái)務(wù)審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接就會(huì)更為緊密，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策和目標(biāo)的制定提供可靠依據(jù)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新格局，企業(yè)在行業(yè)中的地位就會(huì)不斷攀升。

3.2 設(shè)立高效的審計(jì)機(jī)構(gòu)

在企業(yè)內(nèi)部單獨(dú)設(shè)置審計(jì)部門，直接受到董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理，還要配置足夠數(shù)量的審計(jì)人員，由他們開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，可以讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作免于受到其他部門及領(lǐng)導(dǎo)層的影響，真正保持企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。企業(yè)在設(shè)立審計(jì)部門時(shí)應(yīng)該充分考慮到自身所處內(nèi)外環(huán)境及未來發(fā)展需求，還要將財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要意義普及給全體審計(jì)人員，讓他們知道自身肩負(fù)的艱巨使命以及玩忽職守要承擔(dān)的嚴(yán)厲后果，審計(jì)人員的工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中投入更多精力，有利于提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量。值得注意的是，在給審計(jì)人員分配工作任務(wù)時(shí)應(yīng)該根據(jù)他們的性格和能力特征，唯有如此才能保證審計(jì)工作的高效性，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控水平。

3.3 提高財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略決策目標(biāo)確定財(cái)務(wù)審計(jì)工作具體目標(biāo)，并根據(jù)審計(jì)工作的性質(zhì)，要求其他部門及人員積極主動(dòng)的配合財(cái)務(wù)審計(jì)工作。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭正視審計(jì)工作、配合審查，時(shí)刻接受企業(yè)全體員工的監(jiān)督和批評(píng)，消除其他人員的僥幸心理，讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作更具權(quán)威性。第三，各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各業(yè)務(wù)部門，都不能使用強(qiáng)令、授意或其它途徑控制或干預(yù)審計(jì)人員，要嚴(yán)格遵循審計(jì)管理規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作流程及環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。

3.4 提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)

目前，我國(guó)企業(yè)中缺少優(yōu)秀的審計(jì)人才，歸根究底在于企業(yè)開展的培訓(xùn)教育活動(dòng)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性?；诖耍髽I(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，本著提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)能力的原則經(jīng)常性的開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善審計(jì)人員知識(shí)能力體系，提高他們的信息素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)操作水平，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)工作隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開展提供人才方面的有力保障。除此之外，企業(yè)審計(jì)工作隊(duì)伍還要采取能者上、庸者下的策略，選拔優(yōu)秀人才加入到此隊(duì)伍中，將工作態(tài)度敷衍消極、缺乏自我優(yōu)化意識(shí)的人員淘汰出去，讓審計(jì)工作隊(duì)伍始終煥發(fā)出生機(jī)活力，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作就會(huì)得到不斷創(chuàng)新，真正起到維護(hù)企業(yè)利益、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展步伐的顯著作用。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是針對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的重要管理手段，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)銷售命脈。而審計(jì)工作是一項(xiàng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要監(jiān)督手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)找到問題，善用這一手段，為企業(yè)決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。