袁琴

上海園林（集團）有限公司 上海 200335

有效提高我國原理施工管理的水平必須要從科學規(guī)劃組織形式的角度出發(fā)，針對不同的施工項目，結合各自的需求和特點，以差異化的角度進行合理的施工組織形式建設，將促使園林工程施工管理工作得到更好的成績。

1 園林施工管理組織形式常見類型分析

1.1 直線式組織形式

直線式的組織形式應用在園林施工管理中，主要是指施工單位需要系統(tǒng)的進行自上而下的直屬性的實現(xiàn)控制管理模式。每個層級會有各自的領導，按照統(tǒng)一的指揮方式，下級必須服從上級的命令，從而實現(xiàn)高效的組織管理。直線式組織形式更適用于規(guī)模較小的園林施工管理項目，比如某一住宅小區(qū)內的園林綠化建設，由于施工的內容較少，明確的權責劃分能夠有效的提高決策速度，便于施工建設的貫徹執(zhí)行。而與此同時，直線式組織形式存在著職能化分不清、專業(yè)技術分工不明晰等缺陷，大型的施工項目內將不適用于直線式園林施工組織形式。

1.2 職能式組織形式

為了有效的解決直線式組織形式中存在的專業(yè)技術劃分不清的問題，從而設計出了職能式的組織形式，能夠重點的突出嚴厲施工中的各類專業(yè)技術，因此更為適宜用在較為復雜的園林施工項目中。大型的園林施工項目內會涉及到綠化種植、道路鋪設、景觀設施建設等施工內容，每個工種需要根據自己的專業(yè)特點進行職能性的劃分，而且為了便于管理也會以這些職能的劃分建立起相應的部門，從而形成了職能式園林施工組織形式，各個職能部門需要在自己的本職范圍內進行直接的管理。好的智能式園林施工組織形式能夠有效地發(fā)揮各個部門之間的專業(yè)技術能力，實現(xiàn)復雜的園林施工項目得到有質有量的建設。

1.3 矩陣式組織形式

隨著技術的發(fā)展進步，現(xiàn)在對于大型現(xiàn)代園林施工工程管理項目中，已經開始逐漸使用矩陣式園林施工組織形式。該組織形式是將結合直線式組織形式和職能式組織形式的優(yōu)勢進行了結合，更加入了現(xiàn)代系統(tǒng)化管理模式的內容，從而促進了現(xiàn)代大型園林施工項目各個子部門之間實現(xiàn)了有機的銜接，能夠充分的避免各個部門內部中的管理不到位問題或權責劃分不明問題。由于大型園林施工管理項目工程浩大，涉及到的專業(yè)技術內容非常復雜，往往會包括人工山水建設、亭臺樓閣建設、大規(guī)模綠植種植、藝術燈光建設、地形改造等等施工項目，技術極為復雜，工期較長，必須要有周密的管理模式才能夠確保工期的順利開展、工程質量的保障。在現(xiàn)代化都市建設過程中，類似的現(xiàn)代大型園林施工管理項目逐漸增多，這也促進組織形式的升級和創(chuàng)新，矩陣式組織形式便應運而生。

2 園林工程施工管理措施有效性分析

2.1 現(xiàn)場準備工作的注意事項

任何施工建設的開展必須要做好充分的準備工作，對于園林工程施工管理而言更是如此。其一，在施工建設之前需要搭建起臨時的工棚，并且安排專業(yè)技術人員對附近的電源進行引電相關工程，確保施工現(xiàn)場的通電、通水、道路暢通等相關基礎性設施的建設，從而確保施工的過程中具備良好的能源供應；其二，對施工現(xiàn)場的進出口需要進行有效的處理，既要確保施工現(xiàn)場通行方便，也要確保對于來往人群和車輛的管控；其三，在施工建設開展之前，主要負責人需要對現(xiàn)場進行有效的勘測和檢查，盡可能地收集詳細的現(xiàn)場情況確保未來施工建設的準確性。

2.2 土方施工管理的注意事項

在進行園林工程施工建設的過程中，第一道施工工序便是開展土方施工。作為園林施工建設基礎性的工作，其施工質量的好壞將直接影響到園林建設的整體質量，所以必須要加強對于土方施工的管理力度。在進行土方施工時，經常會使用到大型的機械設備，比如推土機等。利用推土機進行土質挖掘，或者是進行水池區(qū)域挖掘等，必須要將土堆進行集中的堆放，然后安排專業(yè)的運輸車輛運走土質，最后進行人工修整工作，不可將土堆隨意丟棄、亂堆亂放，否則將會被未來的施工建設帶來極大的困擾。

2.3 園林綠植種植施工管理辦法

進行園林工程管理必須要加強對于綠植種植施工管理的內容。首先，需要對進行科學綠植選擇和采購工作，按照施工單位技術水平以及設計單位的需要，選擇符合要求、適應性強的植物來進行種植建設，并且應對市場行情進行一定的對比考察，盡可能的選擇物美價廉的植物產品；其次，在進行綠植種植時也需要考慮到植物的外形特點以及生長季節(jié)的特點，盡可能選擇適宜植物生根的季節(jié)來進行種植，在運輸的過程中也需要注重對于植物外形的保護，避免在運輸時造成的植物損壞，也能夠極大地提高植物的成活率；最后，注重成本的節(jié)約。在進行綠植種植的過程中應該注重成本控制，既要加強施工的質量，確保成活率，又要加強對于綠植的樹苗或種子的保護，避免丟失，以此來提高園林綠植種植的經濟效益。

3 結語

工程施工組織形式及管理措施是一項系統(tǒng)化的工作，能夠對園林工程項目最終的建設成果造成直接的影響。所以在選擇組織形式時，必須要堅持以園林項目的實際特點為核心，根據不同類型的施工項目選擇最為合適的組織形式，將有效的提高施工管理工作的質量。而在進行具體的施工管理時，則需要加強技術手段和人才的利用能力，以良好的規(guī)劃盡可能的提高經濟效益，確保建設周期、保障施工質量，從而將使園林工程的項目建設獲得最大作用的發(fā)揮。