姚力綱

（廣州市增城區(qū)體育發(fā)展中心，廣東 廣州 511300）

企業(yè)人力資源管理和思想政治工作在現(xiàn)階段屬于企業(yè)工作和改革重點(diǎn)，把這兩者相互融合進(jìn)行開展，有利于企業(yè)管理質(zhì)量的提升。人力資源管理和思想政治工作在企業(yè)中是兩項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，積極融合兩方面內(nèi)容，不僅有利于提升職工整體素養(yǎng)和個(gè)人綜合能力，也促進(jìn)了企業(yè)管理工作成效的提高。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到兩者融合的巨大價(jià)值，積極提出具體發(fā)展對(duì)策。

一、人力資源管理中政治工作的基本準(zhǔn)則

（一）了解職工內(nèi)在需求

在事業(yè)單位的人力資源管理過程當(dāng)中，要及時(shí)了解到職工生活和工作的實(shí)際需要，要真正做到以人為本，滿足其需求，這樣，就可以在一定程度上解決職工的問題，使職工能夠更加全心全意地投入到工作中去。貫徹“以人為本”的發(fā)展觀，以事業(yè)單位的客觀需要和職工利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)行人力資源思想政治培訓(xùn)。要關(guān)注員工的生活和心理變化，幫助員工解決實(shí)際問題，滿足他們的需求，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時(shí)也要關(guān)注員工的心理活動(dòng)。

（二）給予職工充分關(guān)心

無(wú)論是事業(yè)單位還是公司，管理理念都非常重要。要及時(shí)幫助員工解決在工作和生活過程中遇到的問題，讓員工感受到單位的熱情和支持，員工才會(huì)對(duì)事業(yè)單位更有信心，提高對(duì)事業(yè)單位的忠誠(chéng)度，而員工與事業(yè)單位的心理距離也會(huì)逐漸縮短，可以有效提高員工的工作積極性，促進(jìn)事業(yè)單位不斷地發(fā)展與進(jìn)步。在制定管理制度和工作方法的過程中，應(yīng)考慮到員工的需要和發(fā)展，關(guān)注員工在物質(zhì)、精神、成長(zhǎng)和發(fā)展方面的需要，使員工能夠感受到事業(yè)單位的關(guān)懷，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的自我價(jià)值，提高事業(yè)單位的績(jī)效，促進(jìn)人才更好地為事業(yè)單位服務(wù)。

（三）給予職工足夠尊重

物質(zhì)生活對(duì)員工很重要，而且精神上的滿足感對(duì)員工來說也很重要。因此員工不僅需要工資，而且還需要得到事業(yè)單位和同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，尤其是他們的想法得到同事領(lǐng)導(dǎo)的欣賞甚至被接受，他們的工作成果可以得到贊揚(yáng)和尊重，這種方式讓員工認(rèn)為他們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值。所以事業(yè)單位在管理人員中要尊重員工、認(rèn)可員工，這樣可以使員工在工作時(shí)保持愉悅的心情，提高員工的工作積極性。事業(yè)單位要認(rèn)可員工的能力和才能，要對(duì)他們有足夠的信心，信任他們，要能夠很好地聽取人才的意見和建議，讓他們感受到自己的能力得到了單位的賞識(shí)。他們的才能和創(chuàng)造的價(jià)值得到單位的認(rèn)可和尊重，不僅充分體現(xiàn)了員工自己的價(jià)值，也體現(xiàn)了以人為本，尊重員工、尊重人才的思想價(jià)值觀念。

二、人力資源管理中政治工作對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的影響分析

（一）思想政治工作保證事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制的成效。

有效的激勵(lì)機(jī)制可以最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，挖掘員工的工作潛能，吸引人才，留住人才。思想政治工作在激勵(lì)機(jī)制中具有引領(lǐng)作用，保證激勵(lì)機(jī)制的針對(duì)性和公平性，增強(qiáng)事業(yè)單位的凝聚力。事業(yè)單位確立愿景和目標(biāo)，通過宣傳教育，激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)愿景努力工作，使員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和事業(yè)單位未來發(fā)展定位相吻合，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位和員工協(xié)同發(fā)展。事業(yè)單位通過調(diào)研不斷修訂績(jī)效分配制度改革實(shí)施辦法，利用薪資分配杠桿，激勵(lì)員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)各部門成立民主管理小組，部門內(nèi)的績(jī)效分配、新技術(shù)引進(jìn)等重大事件決策由小組討論決定。事業(yè)單位定期組織部門內(nèi)各類人員針對(duì)民主管理小組的工作進(jìn)行訪談，增加績(jī)效分配的透明化，真正做到“效率優(yōu)先，兼顧公平”。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)加強(qiáng)精神激勵(lì)，每年召開表彰大會(huì)，對(duì)文明職工、操作能手等先進(jìn)個(gè)人和科室給予表彰，滿足員工的成就感和榮譽(yù)感，塑造積極向上的事業(yè)單位文化環(huán)境，提升員工自我約束、自我激勵(lì)的能力。

（二）思想政治工作促進(jìn)員工制度意識(shí)的內(nèi)化

事業(yè)單位人力資源管理中主要通過教育培訓(xùn)、考勤考核等方法來強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行，約束工作人員的行為。思想政治工作可以使規(guī)章制度通過個(gè)人認(rèn)知結(jié)構(gòu)的變化內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣，提高工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。事業(yè)單位通過開展道德講堂、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、優(yōu)秀黨員示范崗等活動(dòng)，以身邊真人真事的典型事例，引領(lǐng)員工感受榜樣的力量，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度內(nèi)化于心，外化于行。

（三）思想政治工作推進(jìn)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)

第一，將思想政治工作貫穿人才培養(yǎng)全過程。首先，重視政治理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨團(tuán)作用，定期組織青年骨干進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)青年人才行風(fēng)建設(shè)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；組織青年干部培訓(xùn)班、開展青年志愿者等活動(dòng)，提高青年人才學(xué)習(xí)政治理論的自覺性。其次，鼓勵(lì)學(xué)歷層次提升。事業(yè)單位出臺(tái)提升學(xué)歷層次的相關(guān)規(guī)定，將學(xué)歷提升與薪酬待遇、職稱晉升等方面掛鉤，鼓勵(lì)員工提高學(xué)歷水平，保證員工外出學(xué)習(xí)時(shí)間，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，為事業(yè)單位的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。再者，推動(dòng)工作水平的提高。事業(yè)單位幫助工作人員拓寬提升業(yè)務(wù)能力通道，拓展眼界，中青年人才可以積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己綜合能力。第二，營(yíng)造公平寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。人才的成長(zhǎng)離不開外在環(huán)境的激勵(lì)引導(dǎo)，充分的發(fā)展空間，公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，吸引人才聚集，釋放人才活力。為了做好人才選拔和培養(yǎng)，打造公平公正的選人用人環(huán)境，事業(yè)單位制需要建立規(guī)范有效的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到程序公開、競(jìng)爭(zhēng)公開、結(jié)果公開，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

思想政治工作是一切工作的生命線，通過思想政治工作引領(lǐng)員工的思想，凝集眾心，推動(dòng)人力資源管理工作，提升事業(yè)單位管理水平。人力資源管理的理念促進(jìn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，為思想政治工作提供新的思想和方法。兩者有機(jī)結(jié)合，為事業(yè)單位培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚饺瞬?，提高事業(yè)單位綜合服務(wù)水平，促進(jìn)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。