劉萍

國(guó)網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司城東供電中心 四川成都 610023

新的改革發(fā)展時(shí)期，電力企業(yè)行政管理工作的開展當(dāng)中，要及時(shí)轉(zhuǎn)變方向，注重在具體的管理工作方面融入創(chuàng)新的觀念，從整體上提升管理工作的質(zhì)量，從而才能真正有助于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

1 電力企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新措施

電力企業(yè)行政管理工作開展當(dāng)中，存在的問(wèn)題還比較多樣，電力企業(yè)行政管理工作的實(shí)際開展過(guò)程中，管理效率低下的問(wèn)題是比較突出的，主要由于在具體的管理當(dāng)中，管理方式比較傳統(tǒng)，沒(méi)有和當(dāng)前新的改革發(fā)展要求相適應(yīng)，管理的方式應(yīng)用沒(méi)有注重創(chuàng)新，影響了行政管理工作開展的質(zhì)量效果[1]。電力企業(yè)行政管理質(zhì)量提升需要從多方面加強(qiáng)重視，從管理的理念方面以及管理的模式方面都需要進(jìn)行創(chuàng)新，從而才能有助于實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)，但實(shí)際管理中這些方面都需要加強(qiáng)力度。電力企業(yè)行政管理工作的開展當(dāng)中，沒(méi)有建立完善有效的溝通機(jī)制，使得在具體行政管理工作開展方面存在著不暢的問(wèn)題，這就必然會(huì)對(duì)行政管理工作良好推進(jìn)產(chǎn)生諸多不利影響。

促進(jìn)電力企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量提升，這就要求在具體管理工作當(dāng)中融入創(chuàng)新的觀念，從而才能有助于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，從以下幾點(diǎn)創(chuàng)新措施實(shí)施加強(qiáng)重視：

1.1 行政管理制度創(chuàng)新應(yīng)用

電力企業(yè)行政管理工作的順利開展，以及保障工作的規(guī)范化落實(shí)，這就需要建立創(chuàng)新的工作制度，和實(shí)際行政管理工作的要求進(jìn)行緊密結(jié)合起來(lái)，從而才能真正有助于提升工作的開展質(zhì)量。行政管理工作制度的制定需要和當(dāng)前的改革發(fā)展的要求相契合，適應(yīng)行政管理工作新的需要，才能將工作制度的積極作用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)[2]。行政管理作為電力企業(yè)工作當(dāng)中比較重要的內(nèi)容，只有從制度的創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視，制定符合電力企業(yè)自身管理發(fā)展的制度，才能保障電力企業(yè)在市場(chǎng)中可持續(xù)發(fā)展。管理工作制度的建立要能按照黨和國(guó)家行業(yè)發(fā)展要求為準(zhǔn)則，將“中國(guó)夢(mèng)”的時(shí)代精神能得以有效繼承，和電力企業(yè)發(fā)展的具體要求相結(jié)合，體現(xiàn)出工作制度的創(chuàng)新性以及實(shí)用性，從而才能保障行政管理工作順利開展。

1.2 強(qiáng)化行政管理工作意識(shí)

為保障電力企業(yè)在行政管理工作方面進(jìn)行積極優(yōu)化，這就需要從工作創(chuàng)新的角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)行政管理工作積極優(yōu)化，從而才能真正為實(shí)際管理工作質(zhì)量提高起到促進(jìn)作用。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力顯得比較重要，要充分注重以市場(chǎng)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，從戰(zhàn)略布局的角度出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)到行政管理創(chuàng)新的重要性。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及工作人員自身要能夠?qū)π姓芾砉ぷ饔谐浞终J(rèn)識(shí)了解，結(jié)合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)企業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，將行政管理和企業(yè)的發(fā)展效益的聯(lián)系認(rèn)識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，通過(guò)建立和企業(yè)行政管理發(fā)展要求相適應(yīng)的管理體系，促進(jìn)行政管理工作開展當(dāng)中能夠真正的以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平提升為目標(biāo)，積極優(yōu)化，強(qiáng)化行政管理工作創(chuàng)新的意識(shí)，這對(duì)具體的行政管理舉措的落實(shí)能起到積極促進(jìn)作用[3]。

1.3 注重實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理目標(biāo)

電力企業(yè)行政管理工作開展當(dāng)中，要充分注重和時(shí)代的發(fā)展要求相契合，網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代背景下，電力企業(yè)行政管理工作的具體落實(shí)當(dāng)中，要充分注重從信息化技術(shù)的應(yīng)用加強(qiáng)重視，為行政管理工作的積極落實(shí)提供動(dòng)力支撐，為促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)的完善建設(shè)，將行政管理工作平臺(tái)化的落實(shí)，結(jié)合電力企業(yè)行政管理工作的需要，進(jìn)行積極優(yōu)化數(shù)字化平臺(tái)的功能，保障數(shù)字化平臺(tái)能和電力企業(yè)行政管理的工作需要相契合，從整體上提升行政管理的質(zhì)量水平，只有從這一基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用，才能有助于促進(jìn)電力企業(yè)行政管理質(zhì)量水平提升。電力企業(yè)行政管理工作中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要能在數(shù)字化技術(shù)的建設(shè)投入方面加大力度，將數(shù)字化的行政管理作為主要的管理模式，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng)各部門以及人員的溝通交流，從而能有助于提升電力企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量水平。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)的積極建設(shè)下，將黨建欄目作為核心內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工輿論方向，最大程度實(shí)現(xiàn)行政管理聲音在數(shù)字化平臺(tái)當(dāng)中產(chǎn)生影響力的目標(biāo)，這對(duì)電力企業(yè)行政管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著積極促進(jìn)作用。

1.4 注重行政管理人員專業(yè)水平提升

電力企業(yè)行政管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要從不同的角度出發(fā)，充分注重將行政管理人員專業(yè)素質(zhì)水平提升作為重要的任務(wù)，通過(guò)多樣化的方式來(lái)對(duì)行政管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，從而保障行政管理工作順利開展。電力企業(yè)要從行政管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)方面加強(qiáng)重視，通過(guò)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及專家講座等方式，開展行政管理的培訓(xùn)教育工作，促進(jìn)行政管理人員能夠運(yùn)用最新的工作理念以及方式，為電力企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及行政管理工作的落實(shí)提供動(dòng)力支持。電力企業(yè)部門在對(duì)行政管理部門人員加強(qiáng)培訓(xùn)以及考核過(guò)程中，注重從整體上提升行政管理能力素養(yǎng)，從這一基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能真正實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，才能有助于實(shí)際工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 結(jié)論

綜上而言，電力企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，所面臨的挑戰(zhàn)是多樣的，但是也有諸多的發(fā)展機(jī)遇，電力企業(yè)在行政管理工作方面只有融入創(chuàng)新的工作觀念，以及將新的技術(shù)在行政管理工作當(dāng)中加以科學(xué)化運(yùn)用，才能真正提升行政管理工作的質(zhì)量水平，才能有助于為電力企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)上文中就電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新方法的探究分析，提出了幾點(diǎn)工作的創(chuàng)新舉措，希望能有助于電力企業(yè)行政管理應(yīng)用。