鐘雅寧 曲鵬

青州市建筑有限公司 山東青州 262500

建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在社會的發(fā)展中具有重要作用，并對房屋建筑施工質量要求有所提高?，F(xiàn)階段，我國房屋建筑普遍是高層建筑，施工管理、施工技術等要求比較高，相關部門需要針對房屋建筑整體進行合理規(guī)劃、部署，全面做好施工監(jiān)督管理工作。

1 房屋建筑工程中的關鍵施工技術

1.1 基礎施工技術

在房屋建筑施工過程中，基礎施工是其中的基礎和關鍵環(huán)節(jié)，相關部門必須予以重視，并做好以下工作：首先，嚴格按照相關規(guī)定做好測量放線工作，復核放線實際情況，以滿足設計要求；其次，安裝打樁機，并做好打樁工作，在打樁完畢后進行測樁；最后，做好基坑開挖、混凝土墊層施工、承臺模板布設、基礎磚砌筑、基坑回填等各項工作?，F(xiàn)階段，基礎施工過程中會應用大量機械設備，這就為開挖尺寸的合理性提供了支持，技術人員必須確保標高控制點的合理布設[1]。

1.2 模板施工技術

在模板施工過程中，技術人員需要明確施工要點：第一，將軸線測放到位；第二，根據(jù)設計要求制作與安裝模板，在布設標高控制點的過程中，有效地控制模板安裝質量；第三，安裝柱模、梁板模，技術人員必須確保模板安裝的接縫不漏漿，在澆筑混凝土前，木模板應澆水濕潤，模板內無積水；第四，在安裝完成所有模板后，技術人員需要做好模板工程驗收工作。同時，技術人員需要合理地安排目標施工流水區(qū)段，實現(xiàn)模板的有效周轉，合理控制施工使用模板總量，減少模板購置、搬運費用，在提升施工效率、縮短施工周期的情況下，確保房屋建筑的整體質量。

1.3 鋼筋施工技術

在房屋建筑施工過程中，鋼筋施工是其中的關鍵，施工質量直接關系著建筑物的穩(wěn)固程度、強韌程度。在鋼筋施工準備階段，技術人員需要根據(jù)設計圖紙、設計意圖，合理地選擇房屋鋼筋施工形式，并根據(jù)設計做好鋼筋下料、施工作業(yè)，在鋼筋加工完畢后綁扎鋼筋，還需要根據(jù)現(xiàn)場施工需求做好鋼筋加工，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量、縮短施工周期[2]。

1.4 混凝土施工技術

混凝土是建筑工程項目的膠凝材料，其組成部分是水、水泥、粗細集料、外加劑，根據(jù)一定比例攪拌形成混凝土混合料。在拌合混凝土準備階段，技術人員需要明確各個部分的分配比，在各組成部分混合后進行攪拌、運輸。

1.5 防滲漏施工技術

在房屋建筑工程施工過程中，防滲漏技術是其中的關鍵，防滲漏施工質量直接影響著房屋建筑后續(xù)的使用情況。房屋建筑防滲漏施工技術主要分成三部分，分別是屋頂防滲、外墻防滲、門窗防滲。在房頂防滲過程中，技術人員需要強化屋頂與找平層的粘合，減少滲漏問題的出現(xiàn)，還需要有效地控制防水卷材質量，實行動態(tài)管理模式，嚴格控制施工的各個細節(jié)[3]。

2 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理研究

2.1 提高管理的認識水平，打好施工管理思想基礎

首先，要明確管理就是生產(chǎn)力，將現(xiàn)場施工管理工作做好，能夠保障企業(yè)效益的不斷提升，生產(chǎn)活動和管理這二者是不能分離的，作為生產(chǎn)發(fā)展客觀要求的管理，在面臨較大生產(chǎn)規(guī)律、較高科技水平的背景下，就需要高水平管理為支撐。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何談效率的不斷提升，而在不具備較高效率的情況下，自然而然的效益也會逐漸價格年底，此時則說明通過管理能夠保障效率，生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)就是管理。其次，重視現(xiàn)場和市場的聯(lián)系性，將現(xiàn)場管理做好、才能夠為企業(yè)贏得更加廣闊的市場提供保障。建筑企業(yè)獲取市場并占領市場的前沿陣地就是施工現(xiàn)場，隨著日益增加的建筑市場競爭壓力，也更加嚴格了甲方對乙方投標資格的審查，此時必不可少的一項內容就是考察工程現(xiàn)場，而一個臟亂差且缺乏秩序和有效管理的施工現(xiàn)場很難贏得甲方認可，從這一角度進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)的是現(xiàn)場和市場的緊密相聯(lián)性，因此在房建工程項目開展時，應立足于市場為出發(fā)點，從現(xiàn)場施工管理方面加強力度，如此才能保障企業(yè)更廣闊市場的獲取。

2.2 進行科學的現(xiàn)場管理，是加強施工管理的關鍵

首先，將項目經(jīng)理責任制進行健全建立，賦予現(xiàn)場指揮人員相應的權利，進而對項目經(jīng)理責任制進行積極推廣和執(zhí)行，確保項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的主導作用得以充分發(fā)揮，這一過程需要項目經(jīng)理以自身施工條件為依據(jù)，重視因地制宜的原則，并且著眼于實際情況，統(tǒng)一且協(xié)調的管理施工人員以及施工機械設備、施工進度、安全施工等，確保施工過程中的問題得以及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決。其次，從監(jiān)理制度方面加強健全建設力度，在完善監(jiān)理制度的情況下，能夠保障內部管理約束機制得以有效強化，此時就能夠促進相關管理人員嚴格管理的自覺性得以不斷提升，進而提高現(xiàn)場施工管理水平，這一過程可以從監(jiān)理部門監(jiān)理、監(jiān)理專業(yè)人員引進方面為出發(fā)點，借助來監(jiān)管現(xiàn)場施工管理人員各管理工作的開展和落實[4]。

2.3 建立項目管理新體制，是做好施工現(xiàn)場的核心

為確保現(xiàn)場施工管理工作順利開展，促使現(xiàn)場施工管理實效性充分發(fā)揮，就需要在項目管理新體制方面加強建立力度，對以項目管理為核心的建筑施工管理體制進行推廣和執(zhí)行，能夠保障計劃經(jīng)濟逐漸轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，而此時就需要對適合生產(chǎn)力發(fā)展的新生產(chǎn)關系進行積極創(chuàng)造，在此基礎上開展核心為建筑施工管理體制改革的項目管理工作，確保市場經(jīng)濟內在要求得以充分滿足[5]。

3 結語

綜上所述，民用住宅類高層房建工程項目密切關系著居住著的人身及財產(chǎn)安全，因此在施工過程中就應該從施工技術要點和現(xiàn)場施工管理方面進行著重考慮，進而確保民用住宅類高層房建工程項目能夠充分滿足人們的各種使用需求。