徐楓

咸寧常青置業(yè)有限公司 湖北咸寧 437100

1 建筑工程管理的重要性

在建筑工程建設(shè)施工中，施工管理發(fā)揮著不可取代的作用。人們生活水平的不斷提高使得人們的對(duì)建筑的舒適性和功能性要求越來(lái)越多。人們開(kāi)始關(guān)注生活環(huán)境的質(zhì)量。建筑行業(yè)為了能夠跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，建筑企業(yè)也在不斷的提高自身的施工質(zhì)量。在建筑施工的過(guò)程中施工管理工作的質(zhì)量與建筑工程的整體質(zhì)量的關(guān)系緊密。施工管理工作的效率較低會(huì)質(zhì)量降低建筑工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)人們使用的安全性和舒適性產(chǎn)生很大的影響。現(xiàn)階段，建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生各類安全事故，包括施工現(xiàn)場(chǎng)混亂造成的塌陷等，給人們的人身安全帶來(lái)很大的威脅，同時(shí)影響著社會(huì)穩(wěn)定和諧的發(fā)展進(jìn)度。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)發(fā)展建筑工程施工中的多種安全事故是由于人為造成的。因此，建筑企業(yè)要重視施工管理，要不斷加強(qiáng)建筑施工管理工作的開(kāi)展力度，結(jié)合建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定行之有效的施工管理措施，同時(shí)施工單位要不斷提高施工管理技術(shù)水平，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，切實(shí)提高建筑工程的質(zhì)量[1]。施工管理工作的開(kāi)展，一方面可以提高建筑工程的質(zhì)量，保障人們的人身財(cái)產(chǎn)安全，另一方面也可以有效的節(jié)省建筑的成本投入，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 人為因素

建筑工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中的第一個(gè)最基礎(chǔ)最根本的因素是人的因素，因?yàn)槭┕と藛T在工程項(xiàng)目的建造施工中占最重要的決定性地位。所以說(shuō)對(duì)于人的因素的控制和管理對(duì)工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量和安全的影響最大。在人的因素受到嚴(yán)格的控制和管理的情況下，這會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，而且對(duì)施工的效率和進(jìn)度也有一定的積極影響，進(jìn)一步的縮短了工程項(xiàng)目的建造工期，降低了工程項(xiàng)目的施工成本。

2.2 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)因素

建筑工程施工過(guò)程中不可或缺的是機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況直接影響施工進(jìn)度，間接影響施工質(zhì)量。在建筑工程中使用機(jī)械設(shè)備不僅可以減少基礎(chǔ)作業(yè)人員的作業(yè)任務(wù)量，還可以提高施工效率，加快施工進(jìn)度，為承建單位創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但是在機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，一些承建單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有給建筑工程項(xiàng)目配備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)人員，無(wú)法及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中故障頻發(fā)。

2.3 材料影響因素

在建筑工程項(xiàng)目的施工管理階段，由于建筑材料的問(wèn)題，會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的建造施工質(zhì)量和安全問(wèn)題。所以說(shuō)建筑材料必須要做好嚴(yán)格的規(guī)格、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的檢查，同時(shí)相關(guān)材料的管理控制必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)定，以保證建筑工程項(xiàng)目的建造施工質(zhì)量可以完全符合工程的建造計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的形勢(shì)的分析可以清楚的看到，一些建筑施工的單位為了節(jié)省建筑材料的成本，對(duì)建筑材料的質(zhì)量和規(guī)格的檢查是睜一只眼閉一只眼的，因此，它們無(wú)法有效的管理建筑材料的質(zhì)量甚至造成了一些質(zhì)量規(guī)格不符合要求的建筑材料進(jìn)入了施工場(chǎng)地，這給建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的威脅。

2.4 施工場(chǎng)地周?chē)h(huán)境因素

一些承建單位負(fù)責(zé)人容易忽視施工場(chǎng)地附近的環(huán)境問(wèn)題，加上自然天氣現(xiàn)象、氣候變化等不可控制因素影響，如雷電、沙塵暴、狂風(fēng)等，會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的如期開(kāi)展造成影響，延誤建筑工程的竣工時(shí)間，甚至?xí)?duì)施工人員的身體健康安全構(gòu)成威脅。

3 提升建筑工程管理水平的方法

3.1 做好施工全過(guò)程的監(jiān)管工作

建筑工程在施工和建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)椴煌h(huán)節(jié)的聯(lián)系很緊密，建筑工程企業(yè)要更好地保障工程的質(zhì)量和安全，因此企業(yè)要安排專門(mén)的部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督和管理工作，建立完善的監(jiān)管系統(tǒng)。運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，政府要對(duì)建筑工程的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，并且堅(jiān)持公平和公正的原則，有效落實(shí)每項(xiàng)工作。出現(xiàn)施工問(wèn)題要及時(shí)處理和改正，并且企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，合理把握行業(yè)發(fā)展信息與政策，靈活調(diào)整建筑工程管理措施[2]。

3.2 利用相關(guān)制度對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

建筑企業(yè)要想提高施工管理水平，首先要提高管理人員的綜合素質(zhì)水平。第一，提高管理人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。施工單位要強(qiáng)化施工管理對(duì)于工程質(zhì)量的重要性，同時(shí)要求管理人員加深對(duì)施工管理的理解。第二、制定完善的管理規(guī)章制度。施工單位要結(jié)合建筑工程施工的具體情況制定符合科學(xué)合理的施工管理規(guī)章制度，同時(shí)管理人員要落實(shí)每一項(xiàng)管理規(guī)章制度，保證施工的順利進(jìn)行。第三、重視對(duì)管理人員的崗前培訓(xùn)。所有的管理人員在上崗工作前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，把握建筑工程的施工概況，然后才可以開(kāi)展管理工作。

3.3 加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理力度

施工單位要重視對(duì)建筑工程所用的建筑材料的管理，要委派專業(yè)的人員進(jìn)行管理。所有的建筑材料在使用前都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，同時(shí)管理人員要對(duì)材料進(jìn)行合理的分類，統(tǒng)計(jì)好材料的數(shù)量，然后進(jìn)行存儲(chǔ)。材料在取用時(shí)，管理人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案中對(duì)材料的使用量等發(fā)放并做好出庫(kù)登記。此外，建筑工程施工的過(guò)程中，管理人員要做好實(shí)時(shí)監(jiān)督管理工作，提醒施工人員提高材料的利用率，避免材料無(wú)故浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。

3.4 調(diào)查施工周邊的環(huán)境狀況

建筑工程對(duì)施工周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查可制訂切實(shí)有效的施工方案，而施工周邊環(huán)境的調(diào)查需在施工圖紙繪制之前開(kāi)展。如高層建筑在施工時(shí)要先了解所在地區(qū)的氣候情況和施工時(shí)間，這樣可更好地安排施工工作，工作人員還要深入了解地質(zhì)條件和水文特點(diǎn)，并合理選擇施工方案。另外，根據(jù)施工材料、設(shè)備運(yùn)輸情況等設(shè)置運(yùn)輸材料和設(shè)備的通道，這樣方便施工材料和設(shè)備的有效運(yùn)輸。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理，是保證相關(guān)建筑工程順利進(jìn)行的核心和基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中有著重要的作用，為此，我們必須重視相關(guān)工程管理工作，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)水平，以此來(lái)保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。