蘭海娜

（長春光華學(xué)院，長春 130033）

引 言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科技水平的飛速提升，信息化技術(shù)得到了全面進步。在企業(yè)管理中，信息化管理發(fā)揮的作用越來越明顯，企業(yè)要想獲得更多的市場份額，在市場競爭中立于不敗之地，就要創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，建立一個全新的信息化運營機制。實踐證明，在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，信息化建設(shè)具有至關(guān)重要的現(xiàn)實作用。為深入全面的提升企業(yè)管理的整體水平，為不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的方式方法，企業(yè)有必要全面推動信息化建設(shè)進程，積極有效的構(gòu)建完善的信息化管理體系。

一、企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，為行之有效的提升自身的管理成效，為不斷優(yōu)化自身的管理水平，有必要充分全面地推動信息化建設(shè)力度，切實全面地實現(xiàn)管理創(chuàng)新以及科學(xué)發(fā)展。實踐證明，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，有必要充分全面地推動信息化建設(shè)進程。一方面，在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，積極借助于信息技術(shù)手段，能夠進一步優(yōu)化企業(yè)的管理模式，能夠進一步提升企業(yè)的經(jīng)營成效，能夠全面提升企業(yè)的發(fā)展成效。為此，企業(yè)有必要進行科學(xué)且高效的創(chuàng)新，企業(yè)有必要進行完善的信息化建設(shè)，以此來更好地提升企業(yè)的發(fā)展成效。另一方面，在企業(yè)管理創(chuàng)新的實踐中，精細化的信息化建設(shè)，還能夠更好地優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策，不斷保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)在經(jīng)營以及管理的過程中，可能需要處理多元化的信息，可能需要依托于廣泛化的數(shù)據(jù)，只有立足于信息化建設(shè)，才能夠切實有效地搜集以及整合廣泛的信息數(shù)據(jù)，也才能夠更好地優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策，全面保障企業(yè)的發(fā)展競爭力。此外，在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，科學(xué)的信息化建設(shè)，還能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，全面實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化以及最優(yōu)化。尤其是依托于信息技術(shù)，企業(yè)可以快速全面地研判外部市場的競爭，也能夠充分全面地整合自身的資源力量，繼而更好地推動企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性

在企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的過程中，信息化建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實作用。為深入全面地推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為更好地提升企業(yè)的發(fā)展成效，企業(yè)必須注重把握信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性。一方面，信息化建設(shè)能夠在很大程度上推動企業(yè)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，偏向于是一種人為性質(zhì)的管理，不僅管理效率整體不高，而且管理質(zhì)量也參差不齊。但依托于信息技術(shù)手段，企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中，可以創(chuàng)新管理模式，可以依賴于精細化的管理手段，繼而建立一套滿足新時期企業(yè)發(fā)展需求的新型管理模式，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入全新的活力。另一方面，企業(yè)管理創(chuàng)新能夠在很大程度上“反哺”信息化建設(shè)。對于企業(yè)而言，信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)且復(fù)雜化的綜合性工程，需要企業(yè)進行大量的信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的投入，同時也需要相關(guān)的技術(shù)人才的儲備管理等。企業(yè)只有進行管理創(chuàng)新，才能夠明確信息化建設(shè)的迫切性以及重要性，也才能夠主動積極的建設(shè)信息化管理體系。一系列發(fā)展實踐證明，在企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程中，信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新是相互融合且不可分割的。若企業(yè)缺乏對信息化建設(shè)的重視和認知，在管理創(chuàng)新中僅僅注重套用新型的管理模式，自然難以優(yōu)化信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也無法真正保障企業(yè)經(jīng)營決策重要性。相反，若企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的同時，沒有進行相應(yīng)的管理創(chuàng)新，自然也無法整體保障管理水平，甚至還容易造成信息資源的嚴(yán)重浪費，不利于企業(yè)的長效持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)信息化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用

（一）構(gòu)建科學(xué)的信息化管理體系

伴隨著信息技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，我們已步入大數(shù)據(jù)時代。在企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程中，各個環(huán)節(jié)、各個流程中都會涌現(xiàn)出大量的信息數(shù)據(jù)資源。這些信息數(shù)據(jù)是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要立足點，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵載體。在信息時代背景下，為深入全面的推動企業(yè)管理創(chuàng)新，全方位優(yōu)化企業(yè)的核心競爭力，有必要構(gòu)建科學(xué)的信息化管理體系，充分全面構(gòu)建科學(xué)的信息化管理模式。實踐證明，只有依托于科學(xué)且高效化的信息化管理體系，才能夠更好地統(tǒng)籌各項業(yè)務(wù)工作，也才能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理成效。一方面，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展實踐，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及管理目標(biāo)等，行之有效地構(gòu)建完善的信息化管理體系，實現(xiàn)各個部門之間高效化的信息共享以及信息傳輸。實踐證明，只有建立在科學(xué)且高效化的信息共享的基礎(chǔ)之上，才能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平，也才能夠全面保障企業(yè)的管理成效。在傳統(tǒng)的管理模式中，企業(yè)在進行信息化管理時，明顯缺乏對信息數(shù)據(jù)的關(guān)注以及重視，也沒有加大信息技術(shù)的應(yīng)用，這必然會在很大程度上影響企業(yè)的決策質(zhì)量，同時也難以保障企業(yè)各個部門之間的高效溝通以及全面配合。另一方面，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，行之有效地搭建完善的信息化管理體系，切實有效地將企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)以及內(nèi)容等全面整合起來，有助于打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部發(fā)展氛圍，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的高效全面協(xié)同，確保他們始終朝著同樣的目標(biāo)更好地發(fā)展，最大程度提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）信息化建設(shè)與人財?shù)母咝ЫY(jié)合

在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，信息化建設(shè)是非常重要的立足點。只有全面把握信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性，才能夠最大程度提升企業(yè)的發(fā)展成效。為此，企業(yè)應(yīng)該注重持續(xù)有效地推動信息化建設(shè)，以科學(xué)且先進的技術(shù)體系來保障管理創(chuàng)新，不斷建構(gòu)信息化管理模式，更好地優(yōu)化信息化管理成效。一方面，在企業(yè)信息化建設(shè)中，應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)的工作人員深入全面地學(xué)習(xí)先進的信息技術(shù)，切實全面地提升以及優(yōu)化他們的信息素養(yǎng)，科學(xué)全面地保障信息化管理能夠真正落到實處。無論是在信息化管理，還是在傳統(tǒng)管理中，人都是非常重要的元素。只有切實有效的提升人的主觀能動性，只有不斷優(yōu)化人的核心素養(yǎng)，才能夠促使他們更加科學(xué)、更加合理地應(yīng)用信息技術(shù)，也才能夠更好地提升他們的工作效率。為此，企業(yè)應(yīng)該注重同步加強人員的培訓(xùn)以及教育等，促使他們能夠靈活多元的利用信息技術(shù)。另一方面，在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，科學(xué)的信息化建設(shè)，還應(yīng)該實現(xiàn)信息技術(shù)與財務(wù)管理的融合。不可否認，在企業(yè)各項管理的過程中，財務(wù)管理是非常核心的內(nèi)容，財務(wù)管理也是相對系統(tǒng)的工作。只有依托于信息技術(shù)來優(yōu)化財務(wù)管理，不斷提升財務(wù)管理的效率，切實有效地實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享以及傳輸，才能夠全面推動信息化建設(shè)力度，也才能夠更好地提升財務(wù)管理的效率。尤其是在資金管理以及控制的過程中，科學(xué)的信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理優(yōu)化，能夠最大程度提升資金的整體使用成效，有效避免資金的浪費與消耗。

（三）依托于信息技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，產(chǎn)品創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)升級是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。為更好的順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，為全面提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該積極借助于信息技術(shù)手段來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)品更新?lián)Q代?？梢哉f，產(chǎn)業(yè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動能資源，產(chǎn)品是企業(yè)同市場廣泛交互的重要立足點。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的發(fā)展主體，在管理創(chuàng)新的過程中，只有注重產(chǎn)品的升級換代，只有注重產(chǎn)業(yè)的更迭創(chuàng)新，才能夠更好地的提升企業(yè)的發(fā)展水平。一方面，企業(yè)應(yīng)該積極有效地利用信息技術(shù)來變革自身的生產(chǎn)線，將業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理等充分整合起來，依托于信息化建設(shè)來實現(xiàn)高效化的資源共享以及數(shù)據(jù)互聯(lián)。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全面監(jiān)控以及科學(xué)把關(guān)，能夠研判產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，盡可能降低產(chǎn)品生產(chǎn)的投入，以此來實現(xiàn)以較低的成本投入來獲得較大的產(chǎn)出的目標(biāo)。另一方面，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，為了推動管理創(chuàng)新，還應(yīng)該充分利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等，依托于多元化的技術(shù)體系來強化自身與外部市場的關(guān)聯(lián)性，精準(zhǔn)全面地把握外部市場瞬息萬變的信息，繼而更好地把握市場信息，及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展，及時調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略，更好地保障自身的經(jīng)營質(zhì)量。

結(jié) 語

在企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的過程中，管理創(chuàng)新是非常必要的。信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新之間具有緊密的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)為更好地提升自身的管理創(chuàng)新力度，必須發(fā)揮信息化建設(shè)的核心效能，同時也必須全面推動信息化建設(shè)的整體力度，以此來最大程度保障企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量以及發(fā)展水平。