李湘松

（黑龍江省交通投資集團有限公司哈伊運營分公司，哈爾濱 150001）

引 言

伴隨著改革開放的進行和社會經(jīng)濟體制的不斷完善，我國經(jīng)濟已然進入到了一個嶄新的發(fā)展階段，平穩(wěn)增長目標得以實現(xiàn)，相關(guān)單位無一不開始追求更高質(zhì)量的經(jīng)濟增長。與此同時，社會也重新建立了更高的經(jīng)濟效益發(fā)展目標。而想要高質(zhì)量地完成上述任務，必須做好基礎(chǔ)黨建工作，充分發(fā)揮黨建的正確導向作用，遵循黨的領(lǐng)導，在符合國家基本情況、符合社會實際需要的黨的工作經(jīng)驗引導下，探究更有價值的經(jīng)濟發(fā)展策略。這也就意味著，對黨建基本形態(tài)展開深入研究是勢在必行的。

一、堅定理想信念，遵從黨的領(lǐng)導

中國是完全的社會主義國家，走堅定的社會主義道路，是在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下發(fā)展壯大的。這就意味著，想要實現(xiàn)進一步的發(fā)展，必須遵從黨的領(lǐng)導，堅定黨的理想信念。因此，基層黨建，首先要從政治和思想方面入手，堅定相關(guān)工作者的理想信念，將黨的全新經(jīng)濟工作理念、政治建設要求告知傳遞給他們，從思想和政治理念上同時加強對他們的培養(yǎng)，堅定其承擔黨的責任的決心和信念。甚至在條件允許的情況下，還可以將黨建工作者帶到充滿黨性文化的地區(qū)進行實地訓練，如井岡山、延安紅色教育基地，以該地區(qū)的政治工作和經(jīng)濟發(fā)展為真實的學習對象，引導他們對其中蘊藏的黨建與經(jīng)濟關(guān)系展開分析，借助現(xiàn)實工作增強其理想信念，堅定其政治信心。

二、注意自我管理，踐行黨的作風

要踐行黨的作風，加強對基層黨建工作者的作風管理，提高他們的自我管理意識與能力。常言道：“一顆老鼠屎可以壞了一鍋湯?！痹谶^往的黨建和經(jīng)濟建設工作中，不乏會出現(xiàn)一些以權(quán)謀私、貪污受賄等現(xiàn)象，這不僅會嚴重影響著相關(guān)經(jīng)濟建設工作的質(zhì)量，甚至還會降低人民群眾對黨的信心，進而嚴重阻礙建設進程。因此，想要利用黨建引領(lǐng)經(jīng)濟的高質(zhì)、高效發(fā)展，就必須注意對相關(guān)參與者的作風管理。一方面，應向黨員傳遞正確的作風意識，向其傳遞服務群眾、向群眾基本需求看齊的理念，引導他們樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。另一方面，還需要定期組織各項考核評價活動，對黨員干部在工作中的表現(xiàn)作出評價，根據(jù)他們所負責工作的效果考核其基本能力，并對其在考核中暴露出來的問題進行及時處理。尤其是對于出現(xiàn)了嚴重違法亂紀行為的黨員干部，應作出嚴肅處理，以儆效尤，限制其他黨員干部的相關(guān)行為。

三、重視制度改革，夯實經(jīng)濟支持

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是黨建的基礎(chǔ)，也是發(fā)展的重要支持。因此，面對全新的社會建設發(fā)展需要和黨建訴求，必須提高制度改革力度，從體制機制上進行突破，為高效、高質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。簡單來說，應將制度運行與黨的領(lǐng)導充分結(jié)合起來，構(gòu)建“政府指導在明處、市場參與在暗處”的協(xié)作建設管理機制，先利用政府的明確制度指引建設基本方向，再以行業(yè)要求引導活動后續(xù)內(nèi)容。如此一來，制度規(guī)范為各項工作提供了基本保障，相關(guān)參與者可以在不脫離制度底線的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，整個市場更加活躍，經(jīng)濟發(fā)展情況也自然會更加理想。尤其是還可以在福利政策上做出突破，建設以“為經(jīng)濟增長提供便利”為主的福利機制，以傾斜政策為小微企業(yè)提供更多大展拳腳的空間，使其能夠為市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多貢獻。

四、深化改革開放，注入經(jīng)濟動力

再者，還要進一步深化改革開放，以改革開放的積極作用為發(fā)展提供源源不斷的動力支持。習近平總書記就曾說：“深圳的崛起與上海的繁榮，離不開改革開放的偉大變革?！边@也提醒著我們，想要讓地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)更高效、高質(zhì)量的發(fā)展，必須緊跟改革開放的腳步，加大市場改革力度，不斷借助改革優(yōu)化整體工作結(jié)構(gòu)。具體來說，應秉持“最多跑一次”的原則進行改革，同時推進其他方面的工作革新，如事務登記改革、產(chǎn)權(quán)制度改革等，為市場準入、活動審批、招標投標創(chuàng)造更多便利。這樣一來，企業(yè)能夠更輕松地進入市場，自然能夠通過合理經(jīng)營為經(jīng)濟發(fā)展提供更多動力。

五、搭建完善平臺，加強黨員管理

對于黨建引領(lǐng)下的經(jīng)濟高效、高質(zhì)量發(fā)展來說，黨員的作用不容忽視，其個人能力和綜合情況在極大程度上影響著整體建設效率與質(zhì)量。這也就意味著，相關(guān)單位應該搭建更加完善的學習平臺，借助平臺功能加強對黨員的日常管理，同時提高對他們的后續(xù)教育力度。第一，可以搭建網(wǎng)絡課堂，建設內(nèi)部網(wǎng)絡學習平臺，在平臺中為黨員干部提供有價值的學習資源，要求他們定期以“看網(wǎng)課”的形式，學習新的知識與理論，循序漸進地提升教育培訓力度，增強人員工作能力。第二，可以搭建觀摩課堂，帶領(lǐng)黨員干部以及人民群眾到經(jīng)濟發(fā)展得比較迅速、能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)高質(zhì)量建設目標的其他村鎮(zhèn)進行學習，以實地勘察學習先進地區(qū)的黨建、脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、致富方法，借鑒其經(jīng)驗、結(jié)合自身實際狀況，尋找更加正確的發(fā)展道路。

六、統(tǒng)籌基層資源，優(yōu)化社會治理

事實上，上述帶領(lǐng)黨員干部以及人民群眾到其他地區(qū)學習對方的工作經(jīng)驗，就是統(tǒng)籌基層資源的方法之一。除此之外，相關(guān)單位還可以與更多基層黨建工作單位、經(jīng)濟活動參與者建立有機聯(lián)系，統(tǒng)籌企業(yè)、群眾、區(qū)域資源，強化社會治理。簡單來說，領(lǐng)導干部可以定期“下沉”調(diào)研，到基層工作點了解人民群眾需要，改變“村民上訪”的傳統(tǒng)基層建設方法。村鎮(zhèn)干部也可以建立糾紛調(diào)解委員會，利用電話溝通、日常走訪、上級轉(zhuǎn)辦、網(wǎng)絡交流等方法將不同訴求類型的問題派發(fā)給具有不同處理權(quán)限的相關(guān)單位，統(tǒng)一處理群眾問題，解決其參與經(jīng)濟活動的困惑，優(yōu)化群眾在整個黨建環(huán)境和經(jīng)濟建設活動中的參與體驗，加強對群眾力量的應用，切實推動相關(guān)工作。

七、主動攻堅克難，增強社會活力

至于攻堅克難就較為簡單了，主要是指相關(guān)單位應明確自身在整個黨建和經(jīng)濟建設過程中的難題、重點，進而將其視為最核心的工作內(nèi)容，設計更加具有前瞻性的戰(zhàn)略目標和工作計劃。以目標為方向、以計劃為指導，堅定不移地向難點、重點出發(fā)，逐步突破各項難題[5]。在這一過程中，可以嘗試與具有豐富相關(guān)工作經(jīng)驗的企事業(yè)單位取得聯(lián)系，尋求他們的幫助，在必要時請求對方派遣骨干工作者到地區(qū)指導工作，以便更好地實現(xiàn)攻堅克難目標，增強社會活力。

八、錘煉人才隊伍，壯大儲備力量

人是整個社會的重要組成，只有人才數(shù)量、質(zhì)量在與日俱增，社會才有機會實現(xiàn)更長遠的發(fā)展，基層黨建堡壘也會更加堅硬，經(jīng)濟發(fā)展才能更有力量。這就意味著，黨建工作者應繼續(xù)錘煉人才隊伍、壯大經(jīng)濟建設儲備力量。對此，可以選擇的方法有很多，包括擴張人才招聘、加強人才培訓、建立人才雙向培養(yǎng)體系、加強核心技術(shù)人才培育等。

結(jié) 語

加強對黨員干部的自我管理、重視制度改革基本效用、深化改革開放、搭建更加完善的黨建和經(jīng)濟建設平臺、不斷統(tǒng)籌基層資源、進一步錘煉人才隊伍，均可對黨建有效性的提高以及經(jīng)濟的高效、高質(zhì)量發(fā)展起到極高促進意義?；鶎狱h建工作者應對此形成正確認識，堅定自身理想信念、主動遵從黨的領(lǐng)導、不斷踐行黨的作風，利用持續(xù)的自我成長提高經(jīng)濟工作能力，為市場經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力，從夯實基礎(chǔ)入手不斷增強社會活力，以便更好地帶動整體經(jīng)濟的發(fā)展。