文/李令軍，山東新華有限責(zé)任會計師事務(wù)所濟南分所

1 引言

內(nèi)部審計依靠先進的管理方法和工具，包括管理會計的方法和工具，這樣可以在一定程度上促進管理會計的全面發(fā)展，促進內(nèi)部審計的發(fā)展。根據(jù)研究表明二者都以對方為基礎(chǔ)性、且相互聯(lián)系、所以這可以提升企業(yè)管理水平的。根據(jù)本文可知，內(nèi)部審計與管理會計具有內(nèi)部協(xié)同作用，并且從提高企業(yè)綜合風(fēng)險管理水平出發(fā)，建立了基于輔助服務(wù)的價值鏈管理理念、管理會計信息適應(yīng)度等，以促進內(nèi)部審計與管理會計的發(fā)展，從而進一步實現(xiàn)企業(yè)價值增值。

2 企業(yè)內(nèi)部審計與管理會計的內(nèi)在聯(lián)系

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理活動日趨復(fù)雜，涉及面廣，內(nèi)部審計強調(diào)對其經(jīng)營行為展開監(jiān)督、評價與控制，對各部門的業(yè)務(wù)活動進行全方位審計，涵蓋的內(nèi)容包括經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)濟行為審計。而管理會計更側(cè)重于對財務(wù)與經(jīng)營的結(jié)合，如預(yù)算編制、執(zhí)行，財務(wù)指標分析與預(yù)測等，旨在為管理層的決策提供依據(jù)。無論是內(nèi)部審計還是管理會計，均是為企業(yè)的管理層服務(wù)，二者相互協(xié)同，相互促進，能夠使資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率與效果。反過來，管理會計對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動進行管理與預(yù)測，提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)作為支撐，為內(nèi)部審計提供資料，能夠提升內(nèi)部審計效率，增強準確性。

內(nèi)部審計側(cè)重于對企業(yè)經(jīng)濟行為的合規(guī)監(jiān)督，而管理會計側(cè)重于強化財務(wù)內(nèi)部控制，盡管側(cè)重點不同，但均是為提升企業(yè)經(jīng)濟效益、創(chuàng)造和維護價值而服務(wù)。內(nèi)部審計對經(jīng)濟活動實施全方位的監(jiān)督與控制，從事前、事中到事后，對財務(wù)人員、責(zé)任人的行為進行監(jiān)督，防范職權(quán)濫用、職務(wù)犯罪，獨立客觀地對內(nèi)部不良行為進行監(jiān)督。對內(nèi)部財務(wù)管理制度進行監(jiān)控，對操作流程、權(quán)限設(shè)置、履職責(zé)任等進行規(guī)范，構(gòu)建相互制衡、相互監(jiān)督的財務(wù)崗位，促進會計工作的有效性與高效性。對管理會計的監(jiān)督只是內(nèi)部審計工作范圍的一小部分，但亦是重要內(nèi)容，對財務(wù)制度、操作等監(jiān)督并提出改進建議，不斷完善財務(wù)會計工作標準。同時，完善的財務(wù)制度下，使財務(wù)工作為內(nèi)部審計提供全方位的財務(wù)資料，增強財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的準確性與完整性。

內(nèi)部審計與管理會計均是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，在當前復(fù)雜多變的外部環(huán)境及市場競爭格局下，相互整合與關(guān)聯(lián)，有助于促進企業(yè)管理水平的提升，共同創(chuàng)造企業(yè)價值。未來二者將向著專業(yè)化方向發(fā)展，業(yè)務(wù)的深度融合與發(fā)展，促進企業(yè)內(nèi)部資源整合，從不同的角度發(fā)揮管理優(yōu)勢，防范潛在風(fēng)險源，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

3 加強我國企業(yè)內(nèi)部審計與管理會計關(guān)聯(lián)性的對應(yīng)策略

3.1 重整企業(yè)內(nèi)部資源，建立團結(jié)合作的管理思想

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)為了滿足社會的需求日常經(jīng)營活動會變得復(fù)雜，內(nèi)部管理工作向著綜合性以及系統(tǒng)性的方向發(fā)展。內(nèi)部審計工作重點主要實現(xiàn)對經(jīng)營管理活動的監(jiān)督與控制中，其中不僅涉及財務(wù)業(yè)務(wù)，同時還會結(jié)合各部門情況開展審計工作，因此，企業(yè)各部門需要配合審計工作的有序開展。然而管理會計是企業(yè)一個分支，主要工作目標就是維護并且創(chuàng)造企業(yè)的價值，重視財務(wù)會計反映出來的數(shù)據(jù)信息。從表面上，二者具有獨立的職能，但是二者也具有一定的關(guān)聯(lián)性。樹立團結(jié)合作的管理思想，管理層需要建立合作精神的企業(yè)文化，重視二者之間的關(guān)聯(lián)性，整合企業(yè)內(nèi)部各種資源信息，通過規(guī)章制度建立二者合作的制度，提升企業(yè)內(nèi)部合作水平與效率，為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)部管理氛圍。

3.2 加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理

內(nèi)部審計的目的是降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，而管理會計則直接利用會計信息來表達企業(yè)可能存在的風(fēng)險。因此，從風(fēng)險管理和控制的角度來看，內(nèi)部審計與管理會計之間可能存在著職能比較相同的關(guān)系。同時，這在一定程度上也表明如果出現(xiàn)財務(wù)危機，那么對企業(yè)的破壞性會更大。所以加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理和控制，不僅可以在一定程度上大大降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，而且對促進內(nèi)部審計與管理會計的合作還有更多的優(yōu)勢。一方面，企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)部審計和會計核算職能，加強對于風(fēng)險的控制。同時也要關(guān)注內(nèi)部審計評價結(jié)果，分析可能存在的財務(wù)風(fēng)險，并利用管理會計的會計信息來評估風(fēng)險程度。最重要的一點，一定要準備一些防范措施，這樣可以在一定程度上防止和減少損失風(fēng)險。另一方面，企業(yè)必須運用先進科學(xué)的風(fēng)險管理工具，提高財務(wù)風(fēng)險控制水平，在提高風(fēng)險意識的同時，充分利用各管理體系的功能，降低風(fēng)險發(fā)生概率。

3.3 通過協(xié)調(diào)溝通，提高部門間的合作能力

內(nèi)部審計與管理會計都是為企業(yè)的健康發(fā)展而努力，對企業(yè)的生存有著巨大的意義。尤其在內(nèi)部審計與管理會計之間存在的業(yè)務(wù)交融，能幫助企業(yè)實現(xiàn)高校管理提升審計效率。不僅要實現(xiàn)業(yè)務(wù)交融，還要提升企業(yè)內(nèi)部職能的合作能力。例如，審計工作具有獨立性特點，因此，在開展工作過程中需要與財務(wù)部門有效協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)信息的交流。再如，管理會計需要提高信息的準確性，幫助內(nèi)部審計部門獲得不同種類的資料，提高審計的工作效率。針對企業(yè)管理層需要樹立協(xié)調(diào)合作的管理思想，建立多元化的管理渠道，保證各部門通過溝通與交流完成工作，提升各部門之間的合作能力。

4 結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭格局下，強化內(nèi)部管理、提升管理水平勢在必行。內(nèi)部審計與管理會計在職能上側(cè)重點不同，但在功能上有所交叉與重合，將二者緊密聯(lián)系，對提升企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展具有積極意義。