崔宏偉

濟寧市人事考試中心 山東濟寧 272000

1 開發(fā)人力資源經(jīng)濟中人事考試發(fā)揮的作用

1.1 積極促進企業(yè)自主開發(fā)社會人才，擴寬企業(yè)的人力資源路徑

工作人員作為企業(yè)長期發(fā)展的必要條件，優(yōu)秀人才也是企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)，如若企業(yè)擁有充足的優(yōu)秀人才，并保證人才發(fā)揮自身的長處，能夠為企業(yè)帶來源源不斷的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展[1]。為了提高企業(yè)挖掘社會人才的能力，企業(yè)可以采取人事考試的方式，充分開發(fā)社會中的人才，提高利用的有效性，為社會人才提供更多的就業(yè)機會，并在特定的情況下為人才提供展示自我、發(fā)揮優(yōu)勢的機會。結(jié)合現(xiàn)如今相關(guān)文獻報道，現(xiàn)階段社會中含有大多數(shù)青年，因青年學(xué)歷較低，但是在長期的社會環(huán)境下，也獲得相應(yīng)的實踐能力與職業(yè)素養(yǎng)。鑒于此，企業(yè)人力資源部分，要合理利用人事考試，才能進一步體現(xiàn)社會人才的優(yōu)勢作用，讓社會人才擁有與高等學(xué)歷人才相同的就業(yè)機會與福利待遇，擴寬企業(yè)的人力資源路徑。

1.2 促進人力資源利用率的提升，保障人才專業(yè)培養(yǎng)的有效性

有關(guān)工作者在進行人力資源經(jīng)濟開發(fā)過程中，需要對優(yōu)秀人才本身的特點展開系統(tǒng)化分析，才能全面的了解優(yōu)秀人才所擁有的專業(yè)能力與優(yōu)勢作用，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況與工作崗位情況，對其進行科學(xué)布局，使優(yōu)秀人才能夠在企業(yè)中發(fā)揮最大作用，實現(xiàn)人才的自我升級[2]。在人力資源經(jīng)濟開發(fā)過程中，重視人力資源，才能使人才優(yōu)勢在人事考試中充分體現(xiàn)出來，促進人力資源利用率的提升。另外，在人事考試期間，需要明確企業(yè)各個崗位的職責(zé)與標準，結(jié)合企業(yè)實際崗位對人才招聘的具體要求，對人事考試進行題目選取與擬定，謹慎完成對考試標準的合理設(shè)置，根據(jù)考試評分要求實時人才選拔。只有在此基礎(chǔ)上，才能促進人力資源利用率的提升，保障人才專業(yè)培養(yǎng)的有效性。

1.3 調(diào)動企業(yè)工作人員的工作積極性，促進企業(yè)長足發(fā)展

人事考試能夠為企業(yè)選拔高能力人才，也能培養(yǎng)更多的企業(yè)人才，這也因為企業(yè)如若充分注重人事考試環(huán)節(jié)，能夠在一定程度上調(diào)動企業(yè)工作人員的工作積極性。因人事考試成績作為展現(xiàn)工作人員自身能力的重要憑證，企業(yè)如若能夠客觀評估工作人員的成績，并堅持以按勞分配為原則，對表現(xiàn)突出的工作人員給予獎勵，對成績欠佳的工作人員給予積極鼓勵，勢必會促進工作人員責(zé)任意識的提升，并以人事考試的方式，明確工作人員的業(yè)績與物質(zhì)獎勵，實現(xiàn)企業(yè)按勞分配的局面，促進工作人員動力的發(fā)揮，進一步強化自身的技能水平與職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)帶來更多的物質(zhì)回報[3]。另外，企業(yè)人事部門還要吸引人才資源。值得注意的是，人事考試作為重要的方式，其目的就是為了提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，讓工作人員在工作中具備危急意識，使其在激烈的社會競爭中，不斷提高自身的綜合能力，促進企業(yè)長足發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。

2 在開發(fā)人力資源經(jīng)濟中人事考試的發(fā)展途徑

2.1 優(yōu)化與加強企業(yè)人事考試管理

一直以來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展越發(fā)完善，教育綜合水平持續(xù)升高，這也促使人才在社會環(huán)境中競爭越發(fā)激烈，使大多數(shù)人事考試流于形式，存在徇私舞弊等不公平問題。上述情況已經(jīng)違背人事考試的基本原則，沒有充分展現(xiàn)公平、公正、透明的考試特征，同時也會對企業(yè)帶來一定的影響，促使企業(yè)工作人員的質(zhì)量效果持續(xù)下降，人事考試的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)。對于此問題，企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)局面，需要優(yōu)化人事考試管理方式，建立完善的考察體系，規(guī)范考風(fēng)考紀，才能使人事考試由客觀化向公正化方向發(fā)展，讓更多的人讓認識到人事考試的必要性，優(yōu)化與加強企業(yè)人事考試管理環(huán)節(jié)。

2.2 實現(xiàn)現(xiàn)代化的考試管理

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，要根據(jù)自身的實際情況不斷引進先進的技術(shù)手段，確保人事考試的正常運行[4]。在開展人事考試的過程中，要將現(xiàn)代化的管理理念、工具和方法應(yīng)用到其中，從而在提升考試工作效率的同時完成對考試工作的全面管理。例如可以借助信息技術(shù)手段，明確考試編排、核對考生信息、監(jiān)督考試環(huán)節(jié)，在準考證上添加防偽標識，降低準考證造假的概率；人事考試卷子評改要智能化，面試要確保公平。以此完善人事考試，保障考生權(quán)益，給予考生更多的尊重與理解。

2.3 促進人才選用的制度標準法制化發(fā)展

在企業(yè)經(jīng)營過程中，要將選用人才制度與用人責(zé)任積極落實，還要對用人事務(wù)的職責(zé)追究權(quán)加以保障，這就需要有關(guān)負責(zé)工作人員對人事考試管理機制賦予其法制化，結(jié)合人事選拔機制，規(guī)范人事考試，還要進一步促進集思廣益積極作用的發(fā)揮，向各個部分負責(zé)人員征集意見，使企業(yè)用人之風(fēng)具備公平、公正的特征。制定完善的專業(yè)綜合考評指標機制，能夠?qū)θ瞬湃嫣卣髋c業(yè)務(wù)能力展開檢驗，進一步減少人為評定，提高企業(yè)職工考核的精確性與科學(xué)性，促進企業(yè)人才選用制度標準法制化發(fā)展[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，在市場環(huán)境下，人事考試作為企業(yè)提高人才的重要路徑，也是企業(yè)人力資源經(jīng)濟開發(fā)的重要方式。對于現(xiàn)代化企業(yè)而言，企業(yè)核心競爭力關(guān)乎人才利用效果，而人事考試能夠讓企業(yè)全面辨別優(yōu)秀人才，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理作用的最大化效果，促進企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。