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        LPR利率改革對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營的影響

        2020-11-26 01:37:46劉卓峰陳屾淼張澤森
        消費導刊 2020年35期
        關(guān)鍵詞:利率商業(yè)銀行銀行

        劉卓峰 陳屾淼 張澤森

        廣東外語外貿(mào)大學金融學院

        一、LPR改革對商業(yè)銀行的影響

        (一)LPR改革壓低銀行利息盈利空間

        新LPR形成機制,旨在推動實體經(jīng)濟的發(fā)展,提高政策利率到貸款利率的傳導效率,使得市場利率下調(diào),融資成本降低。但對于商業(yè)銀行來說,利差的降低會導致利潤的減小。短期來看從圖表中可以看到,LPR利率渠道貸款基礎(chǔ)利率后,經(jīng)過了多次下調(diào),呈下行趨勢。而息差收入又是中小型商業(yè)銀行的主要收入來源。而從中長期來看,人民銀行或進一步刺激經(jīng)濟,降低公開市場利率,擴大對市場的頭發(fā),使得貸款利率下行,以扶持實體經(jīng)濟。此時,中小型銀行受到的影響會更大,因為其自身資質(zhì)無法參與MLF交易,難以按照MLF的標準進行融資,但有需要以其作為貸款定價的標準。這使得中小型銀行與大型銀行,股份制銀行的競爭中處于劣勢關(guān)系。

        (二)中小型銀行為維持其競爭力,其風險偏好或提升

        在利率市場化改革之后,貸款利率趨于下滑,息差收縮,由于經(jīng)營水平相對較弱,中小銀行的平均貸款定價能力也相對較弱。而LPR改革使得優(yōu)質(zhì)客戶的利率議價能力增強,為了提高利潤水平,銀行可能會主動下沉客戶群體,提高自己風險偏好。這會導致銀行的信用風險上升。同時,利息收入的減少將迫使中小型銀行逐漸轉(zhuǎn)型,開拓新業(yè)務(wù),新的經(jīng)營模式也會帶來新的風險,這將極大考驗銀行的風險管理能力。

        (三)銀行利率風險,信用風險增加

        LPR改革使得利率市場化更進一步,銀行難以再協(xié)同同業(yè)設(shè)定貸款利率的隱性下限,各銀行需要根據(jù)市場利率的變動自主進行利率風險調(diào)控。其次,銀行貸款審批部門的信用風險管理難度增加。 由于貸款利率會頻繁地隨著LPR的公布而波動,在這種情況下,銀行對于客戶的貸款審批將更加嚴格,需要考慮的方面更多。

        (四)對銀行資產(chǎn)質(zhì)量要求進一步提高

        長期來看,銀行利差收窄,貸款利率持續(xù)下行導致利潤受到?jīng)_擊。銀行資產(chǎn)質(zhì)量受到考驗。中小型銀行流動資產(chǎn)相較于大型銀行數(shù)量少,流動性風險抵御能力較差。需要提高自身資產(chǎn)收益率。近年來銀行資產(chǎn)收益率持續(xù)走低,需要敲響警鐘。

        二、商業(yè)銀行應(yīng)對LPR改革的措施建議

        (一)加強負債管理,開拓新興業(yè)務(wù)

        貸款利率的下降會促使銀行采取措施降低負債成本。銀行需要優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。對于息差收入占總收入比例較大的,要積極開拓新業(yè)務(wù),由單一轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),利用發(fā)行債券,同業(yè)存單、協(xié)議存款等方式,提高主動負債業(yè)務(wù)比例,降低被動負債占比,增加資金來源的主動性和穩(wěn)定性,最大程度減小利率下調(diào)所帶來的經(jīng)濟壓力。同時在被動負債方面,要更加重視中小企業(yè)、個人客戶,他們是穩(wěn)定的存款供給端,增加此類客戶粘性。

        (二)加強風險管理和風險定價能力

        加快風險管理部門的建設(shè)和完善。提高對于聘請風險管理、風險定價人才的預算。尤其對于中小型銀行,當務(wù)之急是構(gòu)建內(nèi)部防控體系,強化員工專業(yè)素養(yǎng)和知識水平。完善風險管理系統(tǒng)。優(yōu)化產(chǎn)品定價機制,儲備專業(yè)人才,實時緊盯市場利率變化,根據(jù)LPR的變動調(diào)整產(chǎn)品定價,甄別客戶類型,做到差異化報價,專屬化報價,優(yōu)化定價模型,不斷提升定價能力和經(jīng)營水平。

        (三)緊跟網(wǎng)絡(luò)時代潮流,注重網(wǎng)絡(luò)金融

        21世紀互聯(lián)網(wǎng)的普及,虛擬貨幣的流行,以標志著網(wǎng)絡(luò)金融在日后會扮演一個越來越重要的角色。加快網(wǎng)絡(luò)金融建設(shè),吸引年輕客戶涌入,形成客戶群體增加的良性循環(huán)。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的發(fā)展尤為關(guān)鍵。

        三、結(jié)論

        LPR機制的改革標志著利率市場化更進一步,2020年開始復雜多變的國內(nèi)外金融經(jīng)濟環(huán)境給商業(yè)銀行拋出一個又一個挑戰(zhàn)。銀行需要積極采取措施,增強盈利能力,開拓新型業(yè)務(wù),提高風險應(yīng)對能力。以應(yīng)對可能的信貸利率長期下調(diào)造成的利潤減少,以及來自同行業(yè)的競爭。我國經(jīng)濟發(fā)展進入加速時期,增速越來越快的影響便是資產(chǎn)回報率的降低,商業(yè)銀行應(yīng)迅速適應(yīng)多變的環(huán)境,不斷改善原來經(jīng)營模式,共同發(fā)展。

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