付瑤

北京中大華遠認證中心 北京 100833

目前我國建立能源管理體系的作能單位多以工業(yè)企業(yè)為主，而且多集中在節(jié)能管理基礎較好的東部地區(qū)。近年來隨著能源管理體系推廣力度的不斷加大，越來越多的用能單位開始重視能源管理體系的作用，并在實際工作中開始建設能源管理體系。通過構建完善的能源管理體系，可以進一步提高用能單位的能源利用效率，并以系統(tǒng)化和規(guī)范化的能源管理來構建用能單位的長效節(jié)能機制，使其在能源管理體系具體運行過程中促進用能單位自覺落實好節(jié)能法律法規(guī)和政策標準，并積極主動的運用先進的節(jié)能管理方法和技術來優(yōu)化能源管理工作，促進節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

1 能源管理體系概述

在具體能源管理體系推廣過程中，由于其將能源文件、能源目標、程序和實現(xiàn)目標等要素都囊括其中，不僅能夠促進用能單位內部組織結構的完善，同時還有利于促進管理職責的落實，促進計量器具的配備及制定具體相關的文件，以此來開展各項管理活動，并促進能源管理工作的持續(xù)改進。利用能源管理體系還能夠保證生產(chǎn)所需能源的安全穩(wěn)定供應，并針對能耗異常情況及時發(fā)現(xiàn)，深入挖掘節(jié)能潛力，以此來降低能源消耗，全面提高能源利用效率[1]。

能源管理體系作為管理節(jié)能的關鍵所在，同時也是節(jié)能工作發(fā)展的重要途徑，其以提高用能單位的能源利用效率作為核心，并通過構建更為系統(tǒng)和規(guī)范的能源管理機制來強化對用能單位的能源管理。在具體能源管理體系建設過程中，還要重視現(xiàn)代管理理念的應用，充分的借鑒成功的管理模式，并運行先進的現(xiàn)代管理方持，確保能源管理體系能夠達到管理節(jié)能的目標。另外，還要基于全過程管理理念來促進用能單位能源管理工作的持續(xù)改進和優(yōu)化，全面提升能源利用效率，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。我國能源管理體系認證工作實施已有多年的時間，而且?guī)砹溯^好的社會效益，在幫助用能單位管理自身能源使用和提高生產(chǎn)力方面發(fā)揮出了積極的作用，也越來越受到重視。在當前“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃實施過程中，需要積極推廣能源管理體系，更好的發(fā)揮其實際效能。

2 做好能源管理體系推廣工作的途徑

2.1 強化對能源管理體系的認識

當前用能單位發(fā)展過程中，需要充分的認識到能源管理體系的重要性，并將其作為提高自身能效水平的重要措施。在實際工作中，需要充分的運用技術節(jié)能有、管理節(jié)能和結構調整等諸多措施，統(tǒng)籌施策，并充分的借鑒成功的經(jīng)驗，督促各級節(jié)能主管部門要加深對能源管理體系的認識，做好典型案例推介工作，引導用能單位加強對能源管理體系建設工作的重視，并依托于能源管理體系來促進自身能效水平的提升[2]。

2.2 激勵引導用能單位能源管理體系建設的積極性

具體可以采取資金獎勵的方式，通過應用事后獎勵模式，基于能源管理體系建設的實際成效來確定獎勵資金。在具體實施過程涉及到績效評價問題，通過構建科學合理的能源管理體系績效評價指標體系來判斷能源管理體系建立后所發(fā)牢固的作用。同時還要重視法律法規(guī)、標準和目標考核等政策的運用，以政策來督促用能單位能源管理體系的建設，更好的促進能源管理體系作用的發(fā)揮。

2.3 加強對能源管理體系建設的技術支撐和指導

針對于地方政府和企業(yè)在能源管理體系建設過程中需要實施有效的技術支撐，并運用多種方式來為其提供有效的指導和服務，做好第三方市場機構的培育工作，有效的促進節(jié)能監(jiān)測、審核和服務能力的提高。進一步建立健全第三方機構服務質量監(jiān)管機制，并對第三方機構行為進行規(guī)范，做好人才培養(yǎng)工作，強化對節(jié)能服務、能源審計、能源管理體系認證審核等從業(yè)人員的節(jié)能教育，以此來打造一支更具專業(yè)性的復合型人才隊伍。另外，優(yōu)先推廣與能源管理體系相關的工具和軟件，并打造線上服務平臺，將線上服務與線下服務相結合，實施遠程指標，以此來推進用能單位能源管理體系建設工作的有序開展[3]。

2.4 把能源管理體系作為能源績效評價的重要內容

節(jié)能工作開展過程中，以提高能效作為核心，以改善能源績效作為最終目的。在實際能源績效評價工作開展過程中，能源管理體系發(fā)揮著極為重要的作用。隨著當前能源績效評價工作的有序推進，能源績效評價全覆蓋得以逐步形成。針對于實際用能單位，需要與節(jié)能自愿承諾和綜合能將提升等工作相結合，遵循自愿原則，針對用能單位節(jié)能工作水平和產(chǎn)品能效水平實施全面評價，幫助用能單位進一步挖掘節(jié)能潛力。待條件成熟時則應用相關政策掛鉤，以此來推進節(jié)能市場化的發(fā)展。

3 結語

在當前能源管理體系推廣工作中，其是一項較為系統(tǒng)性的工作，在具體實施過程中，需要重視用能單位節(jié)能意識的提升，使能源管理人員能夠養(yǎng)成自覺節(jié)能行為，增強全體員工的大局意識，并借助于建立能源管理體系，積極整合用能單位現(xiàn)有能源管理制度和手段，制定具體的能源目標及能源管理實施方案，通過應用節(jié)能新技術和實施節(jié)能技術改造來促進能源目標實現(xiàn)，以此來提升用能單位節(jié)能管理水平，實現(xiàn)能源消耗的降低。在實際能源管理體系推進過程中，還需要用能單位領導的重視，只有單位管理層認識到能源管理在節(jié)能中的重要的性，才能對能源管理體系建設和認證工作給予關注和支持，并在具體實施過程中做好節(jié)能相關法律法規(guī)和政策的貫徹落實，全面提高能源利用效率。