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        試論信息時代的國企安保工作

        2020-11-26 15:13:40李剛中鹽安徽紅四方股份有限公司
        灌籃 2020年31期
        關(guān)鍵詞:安保人員工作

        李剛 中鹽安徽紅四方股份有限公司

        國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)形式之一,其發(fā)展和安全關(guān)乎到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,關(guān)系到黨和人民的利益,做好國企的安保工作是國企重要的工作內(nèi)容。但目前我國國企的安保工作仍存在一系列的問題,使國企的治安環(huán)境受到威脅,甚至威脅到國企的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。在這個信息化的時代,信息技術(shù)也為國企的安保工作提供了新的思路。

        一、國企安保工作的重要意義

        在國企的發(fā)展中,安保工作具有非常重要的意義,一方面,安保工作為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供穩(wěn)定的條件,對于企業(yè)來說,生產(chǎn)是第一動力,而要想企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境保證安全、穩(wěn)定,安保工作就是必要的前提。另一方面,安保工作可以有效的確保員工工作的安全性,對于員工來說,即便是在日常工作中,安全問題也是第一問題,要想員工能夠?qū)⑷烤ν度氲焦ぷ鳟?dāng)中,為其提供穩(wěn)定的環(huán)境是十分重要的,通過安保工作,保證員工的工作環(huán)境的安全和穩(wěn)定,這樣才能讓員工毫無顧忌地投入到工作中去,充滿歸屬感。并且,工作環(huán)境的穩(wěn)定和安全也是吸引勞動力的關(guān)鍵因素,當(dāng)企業(yè)的安全得到保障時,會有更多的人愿意加入企業(yè)當(dāng)中,為企業(yè)提供不竭的發(fā)展動力。

        二、國企安保工作的現(xiàn)狀

        (一)安保員工的素質(zhì)較低

        目前,國企安保工作中存在的較為明顯的問題就是安保員工的整體素質(zhì)較低,產(chǎn)生這種情況的原因一方面是因為一些國企公司本身對于安保工作就不夠重視,認(rèn)為公司的內(nèi)部保證工作的安全和穩(wěn)定就夠了,不需要太多的安保工作,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)者主要的集中注意點在公司的生產(chǎn)和經(jīng)營方面,對于安保工作缺乏認(rèn)識,管理上也有一定的欠缺,甚至有的企業(yè)直接把安保工作寄托在公安部門的管理上,這就導(dǎo)致了安保工作日漸被忽視,安保人員素質(zhì)也越來越下降。另一方面則是由于在安保工作中,薪資待遇普遍是偏低的,一些教育程度較高或者比較有能力的社會人士,基本不會對安保工作產(chǎn)生興趣,所以在安保團(tuán)隊中,大多數(shù)都是本身受教育程度較低的人員,而且在工作進(jìn)行中,會由于工作性質(zhì)等產(chǎn)生大量的安保人員流失,導(dǎo)致安保工作崗位一直缺少能力者[1]。

        (二)安保制度不夠健全

        對于國企安保工作來說,一旦安保制度不夠健全,那么安保工作就會受到很大的影響,對于安保工作中的職責(zé)范圍、人員分工、工作準(zhǔn)則等安保人員在工作過程中都沒有明確的方向,導(dǎo)致安保工作不能有序地進(jìn)行。有些國企單位的安保制度只是為了應(yīng)付上級檢查而制定的,在日常工作中并沒有真正按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。對于安保工作的管理制度也相對較弱,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者針對安保工作所作出的管理制度和方案,以及日常管理要求都較為忽視,這也導(dǎo)致國企的安保工作不能科學(xué)的執(zhí)行,不能確保安保工作的質(zhì)量。

        (三)國企對安保工作的重視度不夠

        國企對于安保工作的重視度不夠,是目前大多數(shù)國企存在的主要問題,也是安保工作不能有效進(jìn)行的根本原因。由于國企領(lǐng)導(dǎo)者的概念中,安保工作不會直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展,所以對于企業(yè)的安保工作不夠重視,領(lǐng)導(dǎo)者的不夠重視也就導(dǎo)致了安保人員的更加不為重視,有些國企安保隊伍甚至只是每天在崗位上渾水摸魚,沒有什么固定的工作,也沒有什么必須要做的工作,而且還有的地區(qū)對于企業(yè)安保工作的檢查和要求也有一定的欠缺,在對于企業(yè)進(jìn)行檢查時,主要對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行檢查考核,對于安保工作的檢查也流于表面,這也導(dǎo)致了國企領(lǐng)導(dǎo)者對于安保工作的不重視,導(dǎo)致國企的安保質(zhì)量日漸下降。

        (四)安保工作形式較為落后

        社會在不斷地進(jìn)步,信息技術(shù)也越來越被廣泛地應(yīng)用在各種領(lǐng)域,但是目前大部分國企的安保工作形式仍然還是傳統(tǒng)的方式,有的國企甚至還認(rèn)為安保工作只是傳統(tǒng)思想里的看大門而已。國企的整體規(guī)模一般來說要比民營或者其他形式的企業(yè)要大很多,員工的數(shù)量也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他企業(yè),所以如果還是采用傳統(tǒng)的純?nèi)斯さ姆绞?,不借助目前飛速發(fā)展的信息技術(shù),是很難達(dá)到安保效果的,況且還有的企業(yè)員工上千人,安保團(tuán)隊卻只有幾個人的情況。并且,由于一些國企對于安保工作的重視程度不夠,對于安保工作的資金投入也因此較少,安保工作的人員、設(shè)備等方面都有一定的疏忽,導(dǎo)致安保人員的待遇較低,安保設(shè)備老舊,一般來說安保設(shè)備要定期檢修和更換,如果超出年限不維修更新,會對安保工作的質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患,影響日常安保工作。

        三、信息時代提升國企安保工作的策略

        (一)提高員工的素質(zhì)能力

        要想提升國企的安保工作提高員工的素質(zhì)能力是必要環(huán)節(jié)。首先在招聘安保工作人員時,就應(yīng)該對于安保人員的職業(yè)道德和專業(yè)能力上進(jìn)行嚴(yán)格的考核,要保證新時代的安保工作人員能夠有能力操作網(wǎng)絡(luò)平臺等新技術(shù)來進(jìn)行安保工作。在招聘以及入職培訓(xùn)的過程中,還要重點對安保人員的責(zé)任意識和安全意識進(jìn)行了解和考核,確保安保人員在之后的工作中能夠有責(zé)任意識和安全意識,同時,企業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)提升安保工作的薪資待遇,讓更多的有能力的人才注意到安保這個行業(yè),讓大家摒棄傳統(tǒng)的認(rèn)為安保工作就是保安的老思想,能夠為企業(yè)留住更多的安保人才。并且,在安保人員的日常工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該組織定期的培訓(xùn)工作,定期與相關(guān)公安部門進(jìn)行合作,為安保人員進(jìn)行安全教育工作,并且對于新技術(shù)的培訓(xùn)工作也要定期進(jìn)行,還可以多舉行一些重大安全事故的演練,讓安保人員能夠掌握更多的專業(yè)技能,對于培訓(xùn)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己艘源_保安保人員認(rèn)真對待安保工作,在日常的工作中,也要隨時對安保人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

        (二)提高對安保工作的重視程度

        提高企業(yè)對于安保工作的重視程度,是安保工作能夠提升的基礎(chǔ),也是最根本的途徑。思想認(rèn)識是一切行為的開端,只有在思想上對安保工作進(jìn)行重視,才能在行動上真正提高安保水平。首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要樹立安全意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安保觀念,意識到安保工作對于企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要作用,并且要將這種思想傳遞到每一個員工,當(dāng)企業(yè)內(nèi)所有人都對安保工作重視的時候,安保人員也自然會更要實現(xiàn)自我價值的欲望,對待安保工作會更加重視,更加認(rèn)真。安保人員也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安保工作就是看家護(hù)院的思想,不能貶低自己工作的價值,要意識到自己所做的工作是保護(hù)國家的財產(chǎn)安全和企業(yè)安全,是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作,在日常工作中要加強對安保工作的重視程度,要具有責(zé)任心,對于安保工作要細(xì)化到每一點,真正做到為企業(yè)的安保貢獻(xiàn)力量。

        (三)建立健全的安保制度

        建立健全的安保制度,是安保工作能夠有序進(jìn)行的關(guān)鍵,是提升安保工作質(zhì)量的重要方式。首先,應(yīng)該制定合理的安全制度,將安保工作的基本工作制度、工作體系進(jìn)行完整的制定,將安保工作的職責(zé)進(jìn)行合理分配,并具體到相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)任。其次,要健全安保工作的管理制度,安保工作是保障企業(yè)安全的重要一環(huán),安保人員應(yīng)該以保衛(wèi)企業(yè)安全為基本目標(biāo),建立完善的安全防范制度和嚴(yán)格的管理制度,在安保工作中,如果有安保人員的操作行為違反規(guī)定或者影響到安保工作的進(jìn)行,需要予以適當(dāng)?shù)膽土P,更嚴(yán)重者還應(yīng)該對其進(jìn)行深刻的調(diào)查、追究[2]。另外,建立完善的監(jiān)管考核制度也是十分必要的,在安保工作中,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行監(jiān)管和考核能夠更有利于安保人員樹立危機意識,對于工作更加負(fù)責(zé),嚴(yán)格約束自己,并且當(dāng)日常工作的考核制度涉及薪資待遇時,安保人員的工作會更加有熱情,更加積極地進(jìn)行工作。同時,對于一些相關(guān)的管理機構(gòu),也要有統(tǒng)一健全的安保管理制度,在檢查和考核國企工作質(zhì)量的過程中,加強對安保工作的檢查和考核,并嚴(yán)格按照相應(yīng)制度作為參考,以提高企業(yè)對于安保工作的重視度。

        (四)更新安保工作形式

        更新安保形式,主要是針對信息現(xiàn)代,信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下,安保工作應(yīng)該多加結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行工作,取代傳統(tǒng)的純?nèi)肆M(jìn)行工作,以提高安保工作的質(zhì)量和效率。首先可以利用信息技術(shù),在國企內(nèi)安裝高清的視頻監(jiān)控,雖然現(xiàn)在也有部分國企安裝了高清監(jiān)控,但是其使用程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使用高清監(jiān)控可以將安保工作化被動為主動,例如中國電信之前推出的“全球眼”就可以解決在各個領(lǐng)域的安全性問題,對于傳統(tǒng)的安保監(jiān)控系統(tǒng)也有很大的影響,利用高清監(jiān)控技術(shù),安保人員可以對于企業(yè)出入人員進(jìn)行實時監(jiān)控,其覆蓋面更廣,對于國企這種人員較多的單位來說,能夠更加確保安全工作的全面性,并且還可以利用這一系統(tǒng)結(jié)合面部識別等功能,使企業(yè)內(nèi)部人員可以驗證進(jìn)入,外部人員則會自動進(jìn)行篩選,需要安保人員核實后再進(jìn)入,這比傳統(tǒng)安保中需要安保人員一一核實要方便得多[3]。

        在信息時代,安保工作的形式還可以設(shè)立警安聯(lián)合的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對安保工作進(jìn)行有效實施,可以有效減少犯罪分子在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行犯罪行為,就算發(fā)生這種情況,通過警安聯(lián)合的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)也可以將其迅速抓獲,大大地提高了國有企業(yè)的安保質(zhì)量。國有企業(yè)涉及國家的資源和財產(chǎn),與公安機關(guān)合作進(jìn)行安保工作是必要的,可以在國企內(nèi)部建立安保系統(tǒng)和城市應(yīng)急聯(lián)合中心或者公安指揮中心相連接的過程,一旦出現(xiàn)特殊情況,警力可以第一時間趕到現(xiàn)場,協(xié)助處理工作,保證國企的財產(chǎn)以及國企內(nèi)的工作人員不受到安全威脅。

        四、結(jié)論

        綜上所述,安保工作在國企中具有不可替代的作用,相關(guān)人員需要加強對國企安保工作的重視,國企的安保工作的質(zhì)量直接影響著企業(yè)能否安全穩(wěn)定的發(fā)展,決定著國家資源和財力能否不受到外界的危害,是非常重要的工作之一。相關(guān)單位及工作人員應(yīng)該加強利用信息技術(shù)應(yīng)用于安保工作中,提高安保工作的質(zhì)量和效率,保衛(wèi)國企的安全。

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