文/戴百燕，青海黃河上游水電開發(fā)有限責任公司新能源工程建設分公司

1 導言

隨著我國經(jīng)濟主體全球化交融，實施單一的、傳統(tǒng)意義上的財務會計的財務管理已無法滿足企業(yè)管理的需求，更無法實現(xiàn)我國企業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢地位，這就要求企業(yè)必須更新財務管理理念，引入在西方發(fā)展已久的管理會計理念，將會計工作的職能從“反映”、“監(jiān)督”到“管理”的轉(zhuǎn)變，會計人員實現(xiàn)從“算”到“管”的工作轉(zhuǎn)型，用管理會計的理念與工具，加上財務會計的核算與反應，通過二者的融合，充分發(fā)揮出財務管理的重要作用，實現(xiàn)企業(yè)各項戰(zhàn)略目標、發(fā)展愿景的達成。

2 企業(yè)財務會計、管理會計的關系

企業(yè)財務會計與管理會計雖然都屬會計分類，但兩者所承擔的工作屬性有所不同。

首先兩者所提供的信息有所不同，財務會計所提供的信息為綜合性的整體信息，而管理會計所提供的信息則是針對性的細節(jié)信息。其次，兩者的職能定位有所不同。管理會計的職能是創(chuàng)造價值，該價值體現(xiàn)在對企業(yè)的管理工作中。財務會計的職能則是對企業(yè)價值的一種記錄，是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟工作進行處理、記錄的活動。同時兩者之間所遵循的標準也有所不同，財務會計所遵循的標準是新會計準則的發(fā)展要求，管理會計則代表的是企業(yè)內(nèi)部的管控行為，它沒有公認的一種準則活動，只需要遵循企業(yè)發(fā)展管理的相關邏輯。兩者對信息的關注點和工作程序也有所不同。財務會計為確保財務活動記錄的準確性，因此關注信息的準確性，該工作需要固定的工作流程。管理會計關注的信息是企業(yè)管理工作的關聯(lián)性，沒有固定的工作程序，能夠根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展而進行更改。

3 企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合途徑

3.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，積極改革精簡企業(yè)結(jié)構(gòu)

新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展是一大趨勢，在經(jīng)濟發(fā)展的進程中，企業(yè)應當積極轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)企業(yè)管理理念，加快企業(yè)部門精簡化改革。針對企業(yè)的財務部門應當進一步完善其規(guī)章制度，并且根據(jù)管理會計和財務會計的職能將其融合在一起。新經(jīng)濟形勢下企業(yè)要想生存下去，就要加快財務會計和管理會計的融合，保證經(jīng)濟管理的平穩(wěn)運行，是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的根本。

3.2 建立財務會計與管理會計的數(shù)據(jù)共享機制

財務會計和管理會計融合的基礎是二者信息來源的一致性、相關性、銜接性。企業(yè)應該建立起財務數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)二者的共享服務。首先，財務會計與管理會計可以根據(jù)各自的側(cè)重點，選取所需數(shù)據(jù)，以滿足不同的需求，既節(jié)約人力資源，又提高工作效率，促進財會部門的職能轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)內(nèi)部信息化水平。其次，在共享數(shù)據(jù)的前提下，財務會計與管理會計利用相互關聯(lián)的信息，相互作用、相互印證，實現(xiàn)二者在有機融合的基礎上得到的分析判斷應是更加科學的，發(fā)揮出財務管理的重要作用。

3.3 強化漸進式財務管理

企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，企業(yè)的管理會計與財務會計相結(jié)合的過程也不例外，需要長時間的磨合與沉淀，才能逐步成熟。在這個過程當中，企業(yè)應當結(jié)合自身的發(fā)展實際，制定相適應的漸進式財務管理方案，通過對會計信息和數(shù)據(jù)等具體內(nèi)容進行統(tǒng)一化的規(guī)定，充分發(fā)揮管理的科學性。財務管理體系的建立不是一蹴而就，需要領導者采取漸進式的管理模式，逐步提高管理水平。除此之外，以混合類型為主的企業(yè)應當格外注重，要獲得多部門的配合和支持，準確的區(qū)分財務管理和預決算會計，盡力使每一項財務工作、每一個工作環(huán)節(jié)都規(guī)范化，保障變革過程中的各項工作開展井然有序，在時代潮流中抓住機遇快速成長。

3.4 制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標

企業(yè)要讓未來的經(jīng)濟發(fā)展明確而又清晰，就必須制定準確的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。在將財務會計與管理會計相結(jié)合的基礎上，根據(jù)財務會計與管理會計的內(nèi)容制定完整的發(fā)展目標，將企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作的流程規(guī)范化，充分發(fā)揮不同會計模式的優(yōu)點，對兩者相結(jié)合進行監(jiān)督工作，以確保財務會計與管理會計相融合能夠推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

3.5 提高會計人員專業(yè)素養(yǎng)

時代在快速發(fā)展，環(huán)境變化劇烈，再加上財務會計和管理會計的相互融合與滲透，企業(yè)中的財務人員需要了解更多的會計技能，并且要同時具備結(jié)合實際問題進行分析解決的能力，才能確保所屬企業(yè)和自己在社會發(fā)展當中穩(wěn)定腳步。在這種新的形勢下，企業(yè)需要在實際工作當中加大對人力資本的投資力度，有針對性地開展以提高專業(yè)會計素質(zhì)為目的的培訓工作，切實的提高財務工作人員理論水平和實際操作的能力，與時俱進，引導其對企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀和資金運營狀況進行科學的分析和探究，對企業(yè)的未來做出準確的預測。把財務會計和管理會計之間的融合工作落實到企業(yè)財務管理工作中，為高層管理者做出戰(zhàn)略決策提供科學依據(jù)，提高企業(yè)內(nèi)部管理的運行效率。

3.6 與信息技術相結(jié)合

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，財務工作也朝著網(wǎng)絡化與智能化的方向不斷前行?；ヂ?lián)網(wǎng)技術為財務工作提供了一個信息交互平臺。企業(yè)在發(fā)展階段，可以借助這一平臺，利用各種信息技術，加強企業(yè)財務信息管理，從而不斷提高整體的財務管理水平。利用建立的財務管理系統(tǒng)，企業(yè)可以對內(nèi)部財務內(nèi)容進行整合，并借助相關網(wǎng)絡技術，科學掌控財務管理工作，最終促進財務管理信息質(zhì)量不斷提升。此外，在創(chuàng)建財務管理信息平臺期間，還應注意系統(tǒng)安全與穩(wěn)定，防止給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

4 結(jié)束語

綜上所述，將企業(yè)財務會計和管理會計相結(jié)合，對提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展都具有重要的意義。領導者需要在二者融合的基礎上，尊重兩者之間的差異，根據(jù)企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，采取科學的方式，使財務會計與管理會計結(jié)合。通過完善會計制度、改善核算工作、培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)、建立漸進式的財務管理方案等，不斷的提高企業(yè)財務管理工作的運行效率，推動企業(yè)現(xiàn)代化建設.