文/張永亮,深圳京潤珍珠控股有限公司
在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,管理會計的工作任務(wù)是在自身的會計管理工作中完成與會計信息的融合,從而達成會計工作預期的展示與變化。而管理會計的考核標準,應從會計基礎(chǔ)理論出發(fā),進而構(gòu)建出系統(tǒng)的評價模式,以確保企業(yè)管理會計工作水平的有效提升。
企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展的主要目的是為了獲利,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,這也就確定了財務(wù)工作的主要目的即為企業(yè)價值最大化,為實現(xiàn)這一目標,財務(wù)管理也在不同階段設(shè)定不同目標,受經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等外部環(huán)境的影響,財務(wù)管理工作制度相對靈活,標準也并不唯一。而會計工作側(cè)重確認和計量,主要目的是能夠準確、及時地整理會計信息,并要求嚴格遵守相關(guān)制度,真實、完整、及時將會計信息提供給信息使用者,但同時,無論是出于準則規(guī)定還對出于對企業(yè)和信息使用者負責的角度,所提供的會計信息一定要保證其可靠性、相關(guān)性以及可理解性,而且還要考慮其可比性、實用性、重要性、謹慎性和及時性。基于此,就需要相關(guān)部門和人員對二者之間的關(guān)系進行分析和研究,明確工作目的,進而為企業(yè)發(fā)展打下夯實基礎(chǔ)。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的財務(wù)工作,側(cè)重點在于貨幣交易發(fā)展過程中形成的資金關(guān)系,主要分析資金需求量、資金的籌集方式,確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、資金投放、預測和決策等資本活動管理。會計工作的側(cè)重點是貨幣資金的流動變化,通過相關(guān)問題的分析、確認和計量,確定資金運作的過程,最終以報告顯示。財務(wù)與會計兩者相互促進、相互制約,但二者的側(cè)重點上卻不盡相同。
企業(yè)在開展財務(wù)管理的實際工作中,管理水平與企業(yè)發(fā)展有著密切關(guān)系。提高財務(wù)管理水平,資金的使用率不僅能夠大大提高,企業(yè)效益也將有更大的創(chuàng)造潛力。因此為了保證財務(wù)工作保質(zhì)保量,高效的進行,在企業(yè)財務(wù)管理工作執(zhí)行過程中,一切相關(guān)從業(yè)人員都要恪盡職守,各司其職。財務(wù)工作的職能源于企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,表現(xiàn)為在財務(wù)活動過程中的職能,包括:預測、決策、計劃、控制和分析。會計工作主要是管理經(jīng)濟行為,會計人員通過分析、確認和計量,為信息使用者提供及時、準確的信息,并傳遞有效的會計信息,監(jiān)督和核算是會計工作的主要工作職能。因此,為了力求高質(zhì)量的企業(yè)財務(wù)管理水平,以為企業(yè)發(fā)展謀求更多直接和潛在的價值以及效益,在企業(yè)財務(wù)管理中,相關(guān)工作人員必須要對財務(wù)與會計有一個正確的認識,明確兩者之間的職能,并確??梢约皶r高效的采取科學合理的措施。
就目前的情況來看,國內(nèi)外早期的管理會計效果評價大都依賴理論,這就在一定程度上造成了評價方法整體上缺乏系統(tǒng)性,也就是說,會計人員在了解信息情況時,只將管理眼光重點放在了總體數(shù)據(jù)的考量上,并且自認為這種總體變化具有穩(wěn)定不變的特點。但實際情況并非如此,這一類的評價被采用的量表很少,大多數(shù)情況下都只有一個量表。值得強調(diào)的是,從上個世紀九十年代開始,多元化的評價逐漸變成時代弄潮兒,效果評價的評價者變得多元化,而被評價的會計信息變得更加清晰具體,并且兩者之間的契合度也日臻成熟,逐漸成為一種互動立體式的關(guān)系。這種變化從積極的角度來說,有利于改變上述概念的單一性;但從消極的角度來說,由于使用量表的不同,在具體的評級標準上也會出現(xiàn)相應的偏差,進而導致其整體效果的偏差。有調(diào)查表明,有近一半的量表是管理者根據(jù)自身認定的標準自我進行定制的,導致了評價標準的差異。同時,每個表格的平均利用率低,很大部分僅用了一次,因而導致了效果評估中對資源造成的浪費。以單一產(chǎn)品的保本分析模式為例,在經(jīng)濟學上利用理論分析的概念是可行的,但在實際管理會計中,此情況卻并不合時宜,因為沒有任何一家企業(yè)在只有一種產(chǎn)品的情況下,可以做出保本分析,這種方法理論上行得通但卻不具備任何現(xiàn)實意義。
在管理會計實際操作中,由于不同的測量之間存在著很大差異,因而導致其測量結(jié)果也會出現(xiàn)很大差異。同理可知,在效果的具體評價當中,由于最常采用的表格因為在測量源上的差別,而導致結(jié)果上的分歧,究其根本原因是因為還是管理人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的欠缺,由于對現(xiàn)代管理學、預測學、經(jīng)濟學等理論與實際經(jīng)驗的缺失,進而造成會計數(shù)據(jù)失真的后果,也就導致在一定程度上,對會計效度的影響。而從另外一個方面來講,在目前管理會計工作中,以應用測量的數(shù)學方法為例,假如非線性回歸的投入以及產(chǎn)出模型等,多數(shù)都在實際中進行應用,而且都停留在統(tǒng)一模式上,缺乏主體意義。有研究結(jié)果表明,在關(guān)于會計評估效果監(jiān)測中所涉及到的量表里,量表的利用率較低,同時,其它每篇量表中有出現(xiàn)了其它量表,并且由于測量源的差異,使同樣的表格數(shù)據(jù)的不同量表之間有很大的差異。
做好企業(yè)財務(wù)管理工作是所有企業(yè)以及從業(yè)人員的目標,但是有一點不容忽視,那就是如何利用企業(yè)財務(wù)和會計之間的關(guān)系,這其中的學問以及影響不容小覷。這就要求有關(guān)管理人員能夠做好財務(wù)以及會計的基礎(chǔ)性工作,這是基本的舉措之一。要求在開展會計工作中制定相關(guān)規(guī)定和標準,會計人員強化財務(wù)信息的核算能力,及時、準確地收集和整理會計信息,并將會計信息以報表的形式提供給會計信息使用者,為其做出財務(wù)決策提供科學依據(jù)。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,前期會計工作對后面財務(wù)的預測、決策等工作尤為重要,因此在相關(guān)工作過程中,相關(guān)部門和人員必須對此因素嚴格把關(guān),并制定相應的規(guī)章和辦法以保證財務(wù)基礎(chǔ)性工作能夠順利進行,從而為后期財務(wù)工作的高效順利開展打下夯實基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,企業(yè)在實施財務(wù)管理過程中,必須首要確定一個明確的目標,進而高效協(xié)調(diào)財務(wù)與會計之間的關(guān)系。這就要求相關(guān)部門和人員根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展、未來發(fā)展趨勢、穩(wěn)定性、內(nèi)外部環(huán)境等情況,為財務(wù)和會計工作設(shè)定明確目標。確定明確的財務(wù)管理目標不僅能給財務(wù)相關(guān)工作提供方向,也能促進各個部門之間的協(xié)作能力,進而成為財務(wù)管理工作順利進行的堅實后盾。只有設(shè)立明確的財務(wù)管理目標,才能促進財務(wù)與會計工作的團結(jié),使兩者之間通力合作,實現(xiàn)目標的統(tǒng)一。在制定目標時要求相關(guān)管理部門能夠遵循科學、合理、符合自身情況的原則,不可盲目、不切實際或復制相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理目標,這樣才能使財務(wù)目標與會計目標達到有機的結(jié)合,保證財務(wù)管理工作能夠順利開展,進而為企業(yè)能夠健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是市場的一個獨立主體,處于各種大環(huán)境中。由于企業(yè)財務(wù)活動涉及面較廣,在某種意義上,其發(fā)展在很大程度上受生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、物價、金融、稅收等理財環(huán)境的調(diào)控,這些因素對企業(yè)財務(wù)活動都有著重要的影響。因此,若想保證企業(yè)在大環(huán)境中生存和發(fā)展,無論什么條件下,一定要保證實現(xiàn)財務(wù)活動的杠桿平衡。為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展,企業(yè)不僅要關(guān)注直接利益,同時還必須熟悉并掌握如何緊跟市場發(fā)展步伐的管理方法,完善的財務(wù)管理工作規(guī)章制度是企業(yè)良好發(fā)展的前提。完善的財務(wù)管理相關(guān)制度無論是對規(guī)范性還是對未來發(fā)展都起到積極作用??茖W合理的財務(wù)管理制度是提升財務(wù)工作的效率與質(zhì)量的前提,同時也能使會計信息的收集更加及時,提升會計信息的參考性,為信息使用者提供科學、可靠的依據(jù)。
企業(yè)管理中的財務(wù)管理是對于企業(yè)來說相當于命脈,而管理會計的方法可以提升財務(wù)管理的作用。不僅可以提供多方面的信息,還可以控制資金。企業(yè)需要重視管理會計的作用,發(fā)展管理會計,進行更好的企業(yè)管理。