文/Razuvanova Maria，江南大學商學院

近年來，創(chuàng)業(yè)一直是國際普遍關注的問題，也是直接影響到社會發(fā)展質量和群眾生活水平的大事。從政策方面來看，十八大以來所深入開展的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、深化供給側結構性改革等工作，從創(chuàng)業(yè)資源的支持、創(chuàng)業(yè)稅收的減免和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化等方面為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動提供政策方面的指導和幫助，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的積極性。從實踐層面上來說，各地區(qū)為創(chuàng)業(yè)活動提供良好的發(fā)展支持，建立產業(yè)集聚區(qū)、產業(yè)孵化基地，為創(chuàng)業(yè)活動的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的條件。同時努力推動企業(yè)家精神建設，以更高的創(chuàng)業(yè)品質來引領創(chuàng)業(yè)活動的開展。

本文的研究意義在于：從理論角度來看，這一研究一方面彌補了傳統(tǒng)重視產業(yè)集群對創(chuàng)業(yè)活動的影響而忽視創(chuàng)業(yè)活動對產業(yè)集群發(fā)展影響的不足，另一方面也避免了以往靜態(tài)的關系分析，從產業(yè)集群不斷發(fā)展的角度來研究不同時期創(chuàng)業(yè)活動的影響力。從實踐角度來看，通過對創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)集群動態(tài)關系的研究可以深入梳理創(chuàng)業(yè)與產業(yè)集聚之間的關系，為經濟高質量發(fā)展模式下創(chuàng)業(yè)活動價值的發(fā)揮提供相應的指導。同時，通過對不同階段創(chuàng)業(yè)活動對產業(yè)集群影響的分析可以為那些處于成熟和衰退期的產業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。

1 創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)集群的動態(tài)關系分析

1.1 產業(yè)集群誕生期創(chuàng)業(yè)活動的影響力分析

第一，創(chuàng)業(yè)活動能夠擴大產業(yè)集群的品牌效應。產業(yè)集群誕生期入駐的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)更多地是考慮到集群所具有的發(fā)展?jié)摿唾Y源優(yōu)勢，這些條件能夠較大程度上節(jié)約創(chuàng)業(yè)的成本。而為了盡快實現(xiàn)盈利，創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)會通過宣傳、融資等途徑來擴大對產業(yè)集群發(fā)展實力的宣傳，進而吸引更多的客戶選擇自身的產品或者服務，這無疑擴大了產業(yè)集群的品牌影響，使市場上更多的主體了解產業(yè)集群的存在。

第二，創(chuàng)業(yè)活動能夠豐富產業(yè)集群的發(fā)展內容。誕生期的產業(yè)集群除了基礎設施比較完善外，在市場資源等方面尚未缺乏，這直接制約了集群發(fā)展壯大的實力和效果。而各種創(chuàng)業(yè)活動的開展可以從市場需求的角度出發(fā)來融合產業(yè)集群內的資源，對那些集群內暫時沒有的資源或者條件進行完善，從而促進產業(yè)集群內部功能的全面化發(fā)展。

1.2 產業(yè)集群成長期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

第一，創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)活動的增加使得產業(yè)集群的功能逐步擴大。誕生期的產業(yè)集群對于創(chuàng)業(yè)活動來說，更多的是成本低的優(yōu)勢，而在成長期，創(chuàng)業(yè)活動所關注的是創(chuàng)業(yè)的機會，即在當前的產業(yè)集群內，有哪些內容是沒有的。

第二，創(chuàng)業(yè)活動可以促進產業(yè)鏈的形成和完善。入駐產業(yè)集群的企業(yè)往往在行業(yè)領域方面具有共同或相似之處。那些活躍于產業(yè)集群內的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)或通過對整個產業(yè)鏈條的分析來將一些原本鼓勵性的企業(yè)或者業(yè)務領域進行融合，從而創(chuàng)新出新的業(yè)務內容，促進產業(yè)集群內部產業(yè)鏈的產生和完善。

1.3 產業(yè)集群成熟期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

首先，創(chuàng)業(yè)活動可以促進產業(yè)鏈成本的有效降低。成熟期的產業(yè)集群內部除了少部分的互補性創(chuàng)業(yè)互動以外，更多的是存在競爭性的活動，而激烈的競爭使得那些成本偏高的市場主體逐步失去市場空間，成本偏低的創(chuàng)業(yè)活動則可以實現(xiàn)較好的生存，進而使得集群內部的產業(yè)鏈成本降低。

其次，創(chuàng)業(yè)活動可以促使集群內部市場主體進行優(yōu)勝劣汰。成熟期的產業(yè)集群在各方面均較為完善，企業(yè)的數(shù)量也接近飽和，此階段的競爭也更加激烈。那些成本低的創(chuàng)業(yè)活動會由于自己的成本優(yōu)勢而得到更好的發(fā)揮在那，而那些成本偏高的創(chuàng)業(yè)活動則會因為失去利潤空間而逐步被淘汰出局。

1.4 產業(yè)集群衰退期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

衰退期是產業(yè)集群在經過成熟期以后逐漸失去了發(fā)展、創(chuàng)新和市場開拓的動力，并且原來所擁有的各方面優(yōu)勢逐漸丟失，集群開始走下坡路。此階段的集群內部創(chuàng)業(yè)活動的數(shù)量和效果也急劇直下。此階段的產業(yè)集群面臨兩條路，一條是維持顯著，逐漸在市場上消失，另一條則是果斷創(chuàng)新，尋求新的改善點。而在尋求新的發(fā)展點方面，創(chuàng)業(yè)活動所發(fā)揮的作用往往是決定性的。如果創(chuàng)業(yè)活動能夠對產業(yè)集群內部的產業(yè)鏈進行改造提升，加大資源方面的支持力度，可以促使集群實現(xiàn)良好的轉型，進入新的發(fā)展成熟期。相反，如果創(chuàng)業(yè)活動所產生的作用力微小，則無法挽救產業(yè)集群的敗局。

2 基于俄羅斯創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)集群動態(tài)關系的案例分析

本文選擇俄羅斯林業(yè)產業(yè)集群為例來對創(chuàng)業(yè)活動對產業(yè)集群的影響力加以進一步分析。對俄羅斯林業(yè)產業(yè)集群的10家林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動進行調查研究，并通過對調查情況的分析來深入把握產業(yè)集群發(fā)展不同階段創(chuàng)業(yè)活動的功能。

2.1 林業(yè)產業(yè)集群誕生期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

俄羅斯遠東產業(yè)集群主要包括俄羅斯哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)、濱海邊疆區(qū)、阿穆爾州等地以林業(yè)生產為主的地區(qū)。該產業(yè)集群于20世紀90年代成立，當時的產業(yè)集群中既包括本地的一些創(chuàng)業(yè)者所成立的小企業(yè)，同時也包括諸如RFP集團、濱海森工集團公司、阿爾卡伊姆公司、凱賽·福雷斯特木材公司等比較大的公司。這些公司基于俄羅斯遠東地區(qū)所擁有的豐富的木材資源而進行的產業(yè)集群創(chuàng)業(yè)活動，但占數(shù)量優(yōu)勢的中小企業(yè)在發(fā)展實力方面與大公司之間存在較大的差距。

本次調查的10家林業(yè)企業(yè)中有瓦尼諾—大陸有限責任公司、下一代集團公司、植物區(qū)控股封閉型股份公司、遠東森林工業(yè)控股開放型股份公司等4家是在該產業(yè)集群誕生階段開展創(chuàng)業(yè)活動的，這些企業(yè)面臨豐富的木材資源，緊緊把握集群的鏈條優(yōu)勢，從大公司所開展的原木出口、木材市場拓展、原料產業(yè)等業(yè)務中尋求自身的創(chuàng)新點，并結合自身所擁有的資源與大公司開展合作，逐步實現(xiàn)自身的壯大。

2.2 林業(yè)產業(yè)集群成長期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

1990年～2000年是該林業(yè)產業(yè)集群成長壯大的時期，這一時期的創(chuàng)業(yè)活動重點是圍繞國內市場和日本市場的開拓，在產品方面仍然以原木出口為主。由于20世紀60年代蘇日補償貿易協(xié)定生效開始，蘇聯(lián)就用原木來換取日本的林業(yè)機械設備，而蘇聯(lián)解體后俄羅斯保留了這一協(xié)定，為遠東林業(yè)產業(yè)集群的原木出口創(chuàng)造了條件。雖然90年代日本對原木的質量要求很高，但在遠東林業(yè)產業(yè)集群的原木出口中仍然占有絕對性的比例。

這一時期的創(chuàng)業(yè)活動除了開辟新的市場以外，還從產業(yè)鏈上進行了完善，即原來相對獨立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始針對原木開展相關業(yè)務的合作，例如一些企業(yè)負責原木的生產、加工，一些企業(yè)負責原木的運輸，而調查中的10家企業(yè)中有下一代集團公司、植物區(qū)控股封閉型股份公司、遠東森林工業(yè)控股開放型股份公司等3家就是在這一時期注意到了原木交易的利潤所在，借助原木批量運輸而成功的。同時，除了對原有市場的發(fā)展和鞏固外，一些創(chuàng)業(yè)家將目光瞄準了中國和朝鮮市場，并通過市場交易鏈的打造來實現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)活動的良好發(fā)展。

2.3 林業(yè)產業(yè)集群成熟期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

2000年～2007年是俄羅斯遠東林業(yè)產業(yè)集群逐步成熟的階段。從市場格局來看，除了本地區(qū)的市場占有額之外，產業(yè)集群內部的企業(yè)所開展的交易還輻射到了中國、朝鮮、韓國甚至美國等地區(qū)，并且在日本的市場份額也較為穩(wěn)定。從產業(yè)鏈條來看，除了原有的原木交易產業(yè)鏈以外，還增加了原木二次加工鏈條，將原木經過加工后以更高的價格銷售出去；從集群內部的企業(yè)格局來看，此階段的企業(yè)之間更多地是開展相似的業(yè)務內容，存在高度的競爭，甚至一些企業(yè)會打價格戰(zhàn)。

在研究的10家企業(yè)中，俄羅斯綠森林木業(yè)、俄羅斯遠東林業(yè)公司、霍爾生物化學工廠開放型股份公司等都是在進行原木交易的基礎上進行一些新的加工方面的創(chuàng)新，以提升自身的市場影響力。并且對這些企業(yè)當時創(chuàng)業(yè)活動的調查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)已經開始失去了創(chuàng)業(yè)的動力，滿足于已有市場的鞏固，而后來的發(fā)展結果是他們所守護的市場因為有價格比自身低的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的加入而逐漸丟失。

2.4 林業(yè)產業(yè)集群衰退期的創(chuàng)業(yè)活動影響力分析

2008-2009年是俄羅斯遠東林業(yè)產業(yè)集群發(fā)展的轉折點，當時聯(lián)邦政府對本國木材出口的關稅稅率進行了調整，鑒于中國市場所占份額的越來越大，其將原木出口稅上調至了80%，這直接導致原木出口的利潤空間被壓縮至很低的標準，產業(yè)集群內的企業(yè)逐漸失去了發(fā)展的原有動力，集群進入衰退期，一些大的企業(yè)開始尋求轉型。

在調查的10家企業(yè)中，有5家就是因為關稅問題而暫時停業(yè)，后來通過木材加工市場的挖掘而實現(xiàn)了新的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。同時也有諸如俄羅斯新西伯利亞莫什科沃木材加工廠 等利用關稅問題所制造的木材加工商機而成立和發(fā)展壯大的公司。

3 基于創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)集群動態(tài)關系的創(chuàng)業(yè)活動啟示

3.1 產業(yè)集群成長期的創(chuàng)業(yè)活動開展策略

一般的產業(yè)集群從誕生到成熟需要經歷5～10年的成長期，在這一階段內，會有越來越多的資源投入其中，使得創(chuàng)業(yè)活動的優(yōu)勢資源會增加。同時，隨著產業(yè)集群效應的逐步顯現(xiàn)，集群的品牌認知度也會得到擴大，更多的創(chuàng)業(yè)者會同時感受到創(chuàng)業(yè)機會的來臨，因此，創(chuàng)業(yè)活動的數(shù)量和種類會呈現(xiàn)出明顯的增長，競爭也開始激烈。

成長期的創(chuàng)業(yè)活動開展過程中所需要重點關注的就是產業(yè)鏈條的發(fā)展情況，將自身的創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)鏈條發(fā)展進行密切關聯(lián)，緊跟產業(yè)鏈發(fā)展，只要自己在產業(yè)發(fā)展中的重要性不斷鞏固，就會保持發(fā)展的優(yōu)勢。同時，創(chuàng)業(yè)者要對集群內部的產品或服務的相似性進行關注，避免投入到高度競爭的領域。

3.2 產業(yè)集群成熟期的創(chuàng)業(yè)活動開展策略

成熟期的產業(yè)集群所表現(xiàn)出來的明顯特點就是內部企業(yè)的數(shù)量和種類的趨飽和，而這一階段最容易犯的錯誤就是在高度競爭、并且利潤率偏低的領域進程創(chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，在此階段創(chuàng)業(yè)最主要的就是尋找互補性，即在產業(yè)鏈發(fā)展過程中尋求那些銜接處的薄弱環(huán)節(jié)，通過各種資源的整合來為產業(yè)鏈中的主體提供更好的保障性活動，進而實現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)活動的成功。同時，鑒于成熟期集群內部企業(yè)競爭的激烈性，創(chuàng)業(yè)者要從成本方面著手來進行技術性的創(chuàng)新，以此來增加成功的砝碼。

3.3 產業(yè)集群衰退期的創(chuàng)業(yè)活動開展策略

衰退期不僅是考驗產業(yè)集群自身發(fā)展能力的階段，同時也是對企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力進行的考察。這一階段的產業(yè)集群發(fā)展已經失去了原有的優(yōu)勢，無法滿足創(chuàng)業(yè)活動開展的需要。因此，此階段的創(chuàng)業(yè)活動開展之前，首先要對造成產業(yè)集群衰退的原因進行分析，并通過轉換式思維來尋求相應的應對策略，例如俄羅斯遠東產業(yè)集群在面臨原木出口關稅增加的情況，逐漸將發(fā)展的重點轉移到原木加工出口，從而有效地規(guī)避了關稅方面的限制發(fā)展因素。

4 結語

通過對創(chuàng)業(yè)活動與產業(yè)集群的動態(tài)關系分析可以發(fā)現(xiàn)，在產業(yè)集群的誕生期、成長期、成熟期和衰退期，創(chuàng)業(yè)活動所發(fā)揮的影響力有著明顯的不同，并且不同階段的產業(yè)集群為創(chuàng)業(yè)活動所提供的資源、條件支撐也存在差異。而根據(jù)俄羅斯遠東林業(yè)產業(yè)集群中的10家企業(yè)的調查研究發(fā)現(xiàn)，針對不同階段的產業(yè)集群，創(chuàng)業(yè)者可以采取相應的創(chuàng)業(yè)策略和行為來實現(xiàn)自身的發(fā)展。綜合來說，創(chuàng)業(yè)活動開展過程匯總，要根據(jù)產業(yè)集群的宏觀發(fā)展形式來進行相應的科學策略制訂和實施，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活動的成功。