楊明

山東石大勝華化工集團(tuán)股份有限公司 山東東營 257503

化工安全生產(chǎn)與管理，即化工企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場隱患排查治理的管理，采取有效措施防止安全事故，確保生產(chǎn)安全。而在實(shí)際實(shí)施過程，企業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢、市場行情、人員等因素影響，部分企業(yè)難以做到在保證安全的前提下，生產(chǎn)符合國家安全質(zhì)量規(guī)定和要求的化工產(chǎn)品。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特征

1.1 高危性

首當(dāng)其沖的就是化工生產(chǎn)過程中所存在的高危特征。化工生產(chǎn)需要經(jīng)過多重復(fù)雜的生產(chǎn)工藝對(duì)化學(xué)物質(zhì)等原材料進(jìn)行提純、加工與處理，這一持續(xù)的過程中通常會(huì)需要高溫或高壓的環(huán)境，加上化學(xué)類物質(zhì)原料多帶有易燃、易爆、有毒害等危險(xiǎn)因子，因而使得化工企業(yè)的生產(chǎn)也具有較高的危害性。

1.2 專業(yè)性

化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有較高的專業(yè)性特征。無論是生產(chǎn)過程中對(duì)化工材料的加工處理，或是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的使用、檢修和維護(hù)等都要求工作人員具備專業(yè)化的知識(shí)與技能[1]。

1.3 嚴(yán)謹(jǐn)性

化工企業(yè)生產(chǎn)的高危性決定了其嚴(yán)謹(jǐn)性的特征。要求化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)測，不僅要高度重視防爆、防火、防毒等問題隱患，更要重視安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以及設(shè)施的穩(wěn)定性。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1 化工企業(yè)員工綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，我國的化工產(chǎn)業(yè)鏈中小型化工企業(yè)的占比仍然較大，而這類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、管理模式都相對(duì)傳統(tǒng)，員工綜合素質(zhì)也較低，不具備高水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)與技能，自身的學(xué)習(xí)主觀性與能動(dòng)性也較低，加上企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的培訓(xùn)和與安全生產(chǎn)掛鉤的績效考核體系，導(dǎo)致員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知不足，以至于違規(guī)生產(chǎn)的情況出現(xiàn)或安全事故的不斷發(fā)生[2]。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象

化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)必須依賴一定的生產(chǎn)設(shè)備才可以逐一完成，而現(xiàn)階段很多企業(yè)都不同程度的出現(xiàn)了設(shè)備故障、設(shè)備老化等問題。具體表現(xiàn)如下：一是部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，維修維護(hù)、更新不及時(shí)。企業(yè)考慮經(jīng)濟(jì)因素設(shè)備維修維護(hù)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度、采購新設(shè)備代替老舊設(shè)備增加生產(chǎn)成本，導(dǎo)致部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)嚴(yán)重老化設(shè)備依舊勉強(qiáng)使用，設(shè)備帶病作業(yè)。二是部分生產(chǎn)設(shè)備異響、出現(xiàn)跑冒滴漏跡象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)異常后未及時(shí)檢修維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全隱患，引發(fā)一系列的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.3 資金投入不足

由于化工企業(yè)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的不重視，一味地只追求經(jīng)濟(jì)上的效益，而忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，導(dǎo)致對(duì)用于安全生產(chǎn)管理的資金投入不足，以至于給生產(chǎn)活動(dòng)埋下危險(xiǎn)的隱患。例如：縮減安全生產(chǎn)資金，造成的化工生產(chǎn)設(shè)備“老化”，得不到及時(shí)革新；缺少定期安全設(shè)施的檢修與養(yǎng)護(hù)；取消專門的設(shè)施維護(hù)崗，由非專業(yè)人士兼顧等，不僅增加了化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)程度，也是對(duì)企業(yè)員工的不負(fù)責(zé)行為。

2.4 安全生產(chǎn)管理制度不健全

化工生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)施、產(chǎn)品、環(huán)境等因素，因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此，國家要求各化工企業(yè)務(wù)必建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作體系。然而，部分中小型化工企業(yè)依舊秉承著“經(jīng)驗(yàn)主義”，即使制定了相關(guān)管理制度，流程和效果也并不完善。

3 加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的有效性措施

3.1 完善化工安全生產(chǎn)管理制度

化工企業(yè)要結(jié)合國家有關(guān)制度與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況進(jìn)行安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行責(zé)任劃分，要細(xì)化每個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全比重。其次，要根據(jù)責(zé)任劃分和自身經(jīng)營現(xiàn)狀完善企業(yè)自身管理制度，對(duì)于存在漏洞的管理制度要進(jìn)行修訂完善，并真正的將各種管理要求落到實(shí)處。

3.2 提升員工綜合職業(yè)素養(yǎng)

一方面，要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，通過定期的講座、培訓(xùn)等活動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)與管理技能，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和文化素養(yǎng)；另一方面，要實(shí)施完善的績效考核制度，將生產(chǎn)管理安全與員工的績效考核相聯(lián)系，采用定期核查與評(píng)估等有效措施，明確崗位責(zé)任制，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有明文條例可依，進(jìn)而保證企業(yè)員工的對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的有效落實(shí)，避免或減少不必要的化工生產(chǎn)安全隱患。

3.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程常伴隨著諸多不穩(wěn)定的危險(xiǎn)隱患，因而想要避免或減少化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能存在的安全隱患，就務(wù)必要求企業(yè)各部門管理者和工作人員加強(qiáng)自身對(duì)生產(chǎn)加工等各個(gè)環(huán)節(jié)所牽連的各種因素進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與科學(xué)管控能力。例如：石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，在面對(duì)高危、易爆、有毒害等物質(zhì)，或是生產(chǎn)環(huán)節(jié)易引發(fā)事故的因素，以及電路、通風(fēng)系統(tǒng)等潛在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，化工企業(yè)就要在開始生產(chǎn)前進(jìn)行一系列的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施，并將發(fā)現(xiàn)的隱患問題立即通知給有關(guān)負(fù)責(zé)人，并采取有效措施加以解決。

3.4 加大對(duì)資金的投入

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。化工企業(yè)要想保證安全生產(chǎn)管理的順暢，就務(wù)必要加大對(duì)用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，保證資金的“?？顚Ｓ谩薄＠纾夯て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代、檢修、保養(yǎng)等，或?qū)ζ髽I(yè)員工技能的“升級(jí)”等。使資金能夠真正的落到實(shí)處，才能最大程度地發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。

3.5 合理劃分設(shè)備投入比例

總結(jié)近些年安全事故發(fā)生的原因我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很大一部分的事故原因均來自設(shè)備老化。設(shè)備是化工產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)，化工企業(yè)想要更安全、更有效的提升自身收益就必須將設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行納入日常的安全生產(chǎn)和管理。其次，要做的就是對(duì)原有設(shè)備實(shí)施維修和更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，從而保證生產(chǎn)設(shè)備的安全狀態(tài)下運(yùn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，鑒于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，一旦安全生產(chǎn)管理工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)估的危險(xiǎn)隱患，給社會(huì)和人們的生活造成極大的破壞。為避免發(fā)生不必要的安全事故，各化工企業(yè)就務(wù)必要“自上而下”地強(qiáng)化對(duì)化工安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知和重視程度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作的制度與措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的提高，推動(dòng)化工行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。