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        如何提高建筑機電安裝工程管理水平淺談

        2020-11-26 10:28:47溫麗威
        商品與質(zhì)量 2020年21期
        關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

        溫麗威

        大連金帝建設(shè)工程有限公司 遼寧大連 116033

        通過建筑機電安裝施工不僅可以提高人們的生活質(zhì)量還會直接影響人們生活中的用電安全與效率。針對這個因素就可以看出,建筑機電安裝施工人員需要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安裝模式,找到一種新型的安裝方式,這樣才能提高人們生活中的用電安全與效率。而且現(xiàn)階段機電安裝已經(jīng)受到了廣大群眾的關(guān)注,從開始安裝到最后安裝成功之后的這個過程都需要建筑機電安裝施工人員進行更好的掌握,只有這樣才能提高建筑機電安裝施工效率[1]。而且從具體的安裝過程中來看,想要更好地完成建筑機電安裝施工不僅需要更多的專業(yè)技術(shù)人才,還需要保證施工人員的類型,注重施工過程中的各個環(huán)節(jié),這樣才能提高整體的工作效率,完善整體的工作進度,讓相關(guān)工作人員在日后都可以更好地進行工作,不僅可以提高建筑機電安裝效率和效益還可以讓建筑機電安裝施工人員在日后更好為大眾服務(wù)。

        1 影響機電安裝工程質(zhì)量原因

        影響機電安裝工程質(zhì)量原因主要涉及到以下方面具體內(nèi)容:首先是設(shè)計方面。我國現(xiàn)階段的設(shè)計存在很大的不足,特別是機電安裝設(shè)計問題表現(xiàn)更是令人堪憂,體現(xiàn)在設(shè)計人員從業(yè)時間過短,設(shè)計與產(chǎn)品基本脫節(jié),設(shè)計方案沒有經(jīng)過專業(yè)人員審批,而且沒有正確設(shè)計與產(chǎn)品結(jié)合的觀念,不為用戶后期居住功能考慮,生搬硬套的設(shè)計,設(shè)計各專業(yè)人員為了進度業(yè)績,內(nèi)部不作溝通,為趕工期,盲目出圖,導(dǎo)致大部分土建圖紙與水電安裝圖紙不符。其次是材料方面。施工企業(yè)對材料管理上無經(jīng)驗,材料廠家選擇不嚴謹,不考察材料廠家的經(jīng)濟狀況、運輸渠道、產(chǎn)品生產(chǎn)能力及庫存數(shù)量;未建立完整的材料管理制度,不規(guī)劃合理的材料堆放倉庫,不進行系統(tǒng)的管理,工程師制作材料的采購計劃表不及時,未對其數(shù)量、參數(shù)、型號、性能了解透徹,材料到場后采購人員及管理人員未參照設(shè)計圖紙文件,仔細校隊,進行檢驗,堆放不當(dāng)?shù)染鶗霈F(xiàn)質(zhì)量問題,造成不可估量的損失[2]。

        2 建筑機電安裝施工質(zhì)量控制相關(guān)策略

        2.1 提高施工人員的專業(yè)性

        要不斷轉(zhuǎn)變施工人員的工作能力以及工作觀念,針對當(dāng)前的情況來進行更完善的建筑機電安裝施工,這樣不僅可以提高整體的工作專業(yè)度還可以提高整體的工作質(zhì)量,從而讓建筑機電安裝施工人員可以更好地為大眾工作。所以對于建筑機電安裝施工人員來說,需要讓建筑工程管理人員對其進行培訓(xùn),不僅要教授建筑機電安裝施工人員相應(yīng)的工作模式還需要提升施工人員的責(zé)任意識,讓施工人員可以意識到建筑機電安裝施工質(zhì)量控制的重要意義。

        2.2 優(yōu)化安裝施工管理

        ①提高施工工作人員的專業(yè)化水準,機電應(yīng)用方面在現(xiàn)代化進程中也在逐步增加,從而對技術(shù)的要求也在不斷的上升之中,安裝的工作人員的技術(shù)有所提升對于工程中的質(zhì)量,高品質(zhì)有著重要保證,提升該工程人員的技術(shù)水平,是可以保證工程管理水平的有效提高。②加強團隊管理與組織,建筑安裝工程中要跟其他的工程形成系統(tǒng)的管理,促使工程順利實施,分工明確落實到個人,加強對組織的管理,這是來推進整個工程的要點。提高工作的實行效率,實現(xiàn)了高品質(zhì)的機電工程安裝,加強了企業(yè)團隊之間的核心競爭機制;③加強現(xiàn)場工程管理的重視,在我國大部分的工程方面的安裝中,缺少專業(yè)水平較高的現(xiàn)場監(jiān)制,從而導(dǎo)致機電安裝在施工過程之中存在得過且過,不會被發(fā)現(xiàn)的事情時有發(fā)生,會影響工程的實施,需加強對質(zhì)量檢查力度。

        2.3 嚴把機電設(shè)備材料關(guān),加強機械設(shè)備檢測

        在安裝機電設(shè)備的過程中必須扎實穩(wěn)妥地做好以下幾項工作。一是根據(jù)施工方案來選擇適用的材料與機械,確保其型號、尺寸、規(guī)格、性能等均符合規(guī)定。二是要樹立全面管控理念,無論是孔洞的預(yù)留、電箱的安裝還是螺絲釘?shù)木o固,任何一項操作都必須高標準嚴要求。三是由專人對機電設(shè)備材料和機械嚴格檢查,確保所有進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量合格及機械設(shè)備都安全可靠。四是加強倉庫管理,保證存儲空間、存儲條件和材料設(shè)備的存儲方式具有科學(xué)性與合理性。五是要密切關(guān)注機械設(shè)備的運行狀況,機械設(shè)備使用之前,應(yīng)根據(jù)安裝位置和現(xiàn)場的風(fēng)險程度進行合理選擇,并通過檢測確保其性能完全滿足建筑機電設(shè)備安裝的需求;若在運行中出現(xiàn)了問題,必須立即對其進行維修或更換。

        2.4 開展綜合項目管理

        在成本方面,設(shè)備招投標要選擇質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的供應(yīng)商,提前對供應(yīng)商進行調(diào)查,確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品物美價廉。在進度控制上,工程管理人員要提前做好施工計劃安排,如機械設(shè)備進場時間、人員調(diào)配、交叉作業(yè)等,做到有序進場、有序退場。定期開展會議上報施工進度信息。采取多項計劃方案,對每個施工階段進行劃分,實時記錄現(xiàn)場施工的每個流程,完善每道工序節(jié)點臺賬,避免意外情況延長進度提升成本。在質(zhì)量管理方面,做好分包單位管理體系審核工作,完善管理框架,制定細致的質(zhì)量檢查制度開展分包檢查,采用“專人專檢”法,配套責(zé)任制度,提高管理人員工作積極性,落實各個分項工程的管理要求和標準,憑借現(xiàn)場記錄信息可以實現(xiàn)問題追溯,實現(xiàn)施工現(xiàn)場全程跟蹤管理。

        3 結(jié)語

        總而言之,我國經(jīng)濟發(fā)展的越來越迅速,在這種情況下我國建筑行業(yè)也逐漸開始發(fā)展,這種發(fā)展模式不僅可以提高整體的建筑施工質(zhì)量,還可以提高人們的生活質(zhì)量,因此在這種情況下建筑機電安裝施工人員需要通過適合現(xiàn)代建筑的方式來開始工作,這樣不僅可以進一步提高整體的建筑機電安裝施工效率還可以注重建筑機電安裝在建筑工程的展開過程中占據(jù)著重要地位。但是目前我國建筑機電安裝施工中還存在一些沒有解決好的問題,如:建筑機電安裝施工人員本身的專業(yè)性不夠、工作效率不高等,因此針對這些問題,需要通過合理的方式來進行解決,不僅需要提高建筑機電安裝施工人員的專業(yè)性,還需要做好建筑機電安裝噪音預(yù)防,以此來提高建筑施工質(zhì)量。

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